淺談國有企業(yè)工會(huì)如何做好改制工作中的維穩(wěn)工作

目錄/提綱：……
一、必須成立高效率的維穩(wěn)工作機(jī)構(gòu)
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二、必須建立有效的維穩(wěn)工作制度
三、必須找準(zhǔn)有效的工作方法
四、必須正面引導(dǎo)，樹立長遠(yuǎn)穩(wěn)定目標(biāo)
三是大力提倡工作創(chuàng)新
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淺談國有企業(yè)工會(huì)如何做好改制工作中的維穩(wěn)工作

深化國有企業(yè)改革是黨的**大提出的戰(zhàn)略性決策，它對于進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)_改革，完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)_，全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)都具有十分重要的意義。當(dāng)前，我國正處于改革的攻堅(jiān)階段，國有企業(yè)改制已成勢所必然，而國有企業(yè)在改制中因種種原因定會(huì)出現(xiàn)許多新矛盾和新問題，例如：隨著我國經(jīng)濟(jì)_改革的推進(jìn)以及勞資力量對比的日益懸殊，工人在企業(yè)中的參與權(quán)逐漸弱化等。這些矛盾和問題不解決好，就會(huì)出現(xiàn)負(fù)面影響和不穩(wěn)定因素，它直接影響到企業(yè)改制的順利進(jìn)行。國有企業(yè)工會(huì)如何在這個(gè)改制的浪潮中調(diào)整好工作思路和工作方法，切實(shí)履行職能，真正發(fā)揮好作用，做好企業(yè)改制的維穩(wěn)工作，是值得每位工會(huì)工作者思考的問題，以筆者學(xué)習(xí)實(shí)踐的認(rèn)識(shí)，應(yīng)重點(diǎn)把握好如下幾項(xiàng)工作：
一、必須成立高效率的維穩(wěn)工作機(jī)構(gòu)。
企業(yè)改制，實(shí)行股份制改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，這與國有企業(yè)模式
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略622字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
走訪日制度》、《企業(yè)維穩(wěn)案件處置辦法》、《企業(yè)維穩(wěn)工作檔案管理規(guī)定》等等。制度建立后要注重制度的執(zhí)行力和應(yīng)產(chǎn)生的效果，不能只掛在墻上或鎖在柜子里，制度是對事物的一種控制和推進(jìn)，講求的是意想的效果，執(zhí)行制度必須嚴(yán)格。維穩(wěn)工作無小事，多一份認(rèn)真，就多一分穩(wěn)定，改制企業(yè)工會(huì)在做維穩(wěn)工作中必須高度重視制度建設(shè)。要將上級(jí)規(guī)定和要求與本單位實(shí)際相結(jié)合，研究制定一套組織嚴(yán)密，反應(yīng)靈敏，協(xié)調(diào)有力，運(yùn)轉(zhuǎn)高度的制度體系，并在實(shí)踐中充分加以運(yùn)用，這是做好企業(yè)改制工作的基本保證。
三、必須找準(zhǔn)有效的工作方法。
企業(yè)改制后，不穩(wěn)定因素肯定存在，特別是困難企業(yè)更是不可避免。企業(yè)改制后面臨的單位重組，承包經(jīng)營，破產(chǎn)關(guān)閉，減員分流，業(yè)績考核，工資分配等矛盾和問題，這些矛盾和問題就是不穩(wěn)定因素，企業(yè)工會(huì)在改制工作中應(yīng)將維穩(wěn)工作放在重中之重位置，視為工會(huì)的專項(xiàng)工作，積極探索有效的工作方法。一是建立員工檔案庫，每名員工基本情況有記錄，便于查找和分析；二是確定不穩(wěn)定重點(diǎn)對象，落實(shí)包干責(zé)任人，做好預(yù)控的方案和措施；三是特別做好_人員預(yù)防工作，對有可能出現(xiàn)_上訪事件的苗頭，要著力加以研究和解決，譬如：由于利益表達(dá)渠道不暢，在上訪、告狀收效甚微的情況下，工人們逐漸意識(shí)到了集體行動(dòng)的力量。而形成群訪事件，改制企業(yè)工會(huì)組織要深入做好__的思想穩(wěn)定工作，登門入戶面對面的溝通和交流，細(xì)心聽取其意見和要求，及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門反饋信息，努力爭取在政策范圍內(nèi)妥善解決好_人員反映的相關(guān)問題，切實(shí)維護(hù)好職工群眾的正當(dāng)權(quán)益。同時(shí)在處理問題的過程中注重細(xì)節(jié)，做到百無遺漏，堅(jiān)決防止_上訪事件的發(fā)生。四是主動(dòng)關(guān)心弱勢_，切實(shí)為他們排憂解難，在爭取“惠民”政策的同時(shí)，組織愛心扶助活動(dòng)，在活動(dòng)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部要積極帶頭，將愛心扶助的溫暖送到困難職工手上，以此增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感染力，使困難職工渡過難關(guān)，使愛心扶助活動(dòng)產(chǎn)生積極的影響；五是做好日常信訪接待工作，確保信訪案件的辦結(jié)率，對各類群眾的來信來訪，要做到認(rèn)真對待和熱情接待，對群眾來信來訪的問題，要依據(jù)政策及相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，盡快辦理結(jié)案，做到來訪群眾滿意。對一時(shí)不能解決的問題，要耐心向?qū)Ψ阶骱媒忉�，對少�?shù)有偏激言論和行為的來訪群眾，要始終保持良好的心態(tài)和高尚的情操，做到罵不還口，打不還手，要相信事實(shí)勝于雄辯，要時(shí)刻想到自己是代表黨和組織在做工作，犧牲個(gè)人是小，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定是大，通過實(shí)踐檢驗(yàn)，最終會(huì)得到人民群眾的理解和敬佩，絕不能將勞資矛盾過度政治化解讀，或?qū)幾h刑事化處理。這樣會(huì)導(dǎo)致矛盾的繼續(xù)積累和激化，這種“火上澆油”的做法是萬萬不可取的；六是做好信息收集和上報(bào)工作，堅(jiān)持做到“日收集”和“日上報(bào)”，即：企業(yè)維穩(wěn)工作辦公室對本企業(yè)所屬單位維穩(wěn)情況天天進(jìn)行信息收集，將收集的信息天天向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)部門報(bào)告，始終保持下情上報(bào)，上情下達(dá)，及時(shí)把握各種傾向性，苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn)，早控制，早采取措施，早化解矛盾。細(xì)致的工作方法可以繩鋸木斷，水滴石穿，任何不穩(wěn)定的頑癥都可以得到徹底消化，這是做好企業(yè)改制維穩(wěn)工作，值得注重和探討的基本方法。
四、必須正面引導(dǎo)，樹立長遠(yuǎn)穩(wěn)定目標(biāo)。
在企業(yè)改制中，工會(huì)組織履行自己的職能，緊緊圍繞企業(yè)深化改革的大 ……（未完，全文共3457字，當(dāng)前僅顯示1746字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談國有企業(yè)工會(huì)如何做好改制工作中的維穩(wěn)工作》）