鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府2023年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工作專項報告

目錄/提綱：……
一、**鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
（一）千方百計抓安全，嚴(yán)守耕地保護(hù)紅線
一是大力開展復(fù)耕工作
二是高效落實惠農(nóng)政策
三是爭取高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目
四是深入開展復(fù)種輪作工作
（二）嚴(yán)肅認(rèn)真抓管理，有效加強(qiáng)三資監(jiān)管
（三）以點(diǎn)帶面抓增收，培育新型經(jīng)營主體
1、換思想，初試股份經(jīng)營
二、**鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題
一是村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間狹小，啟動資金不足
二是一部分村干部思想觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新理念
三是村集體人才吸引能力較弱，缺少能人帶動
四是農(nóng)村土地使用性質(zhì)不斷嚴(yán)格，經(jīng)營性質(zhì)受限
三、**鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的計劃
一是加快土地流轉(zhuǎn)進(jìn)度
二是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)人才支撐
三是打造全鏈條發(fā)展模式
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府2023年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工作專項報告

各位代表：
現(xiàn)在，我代表**鎮(zhèn)人民政府就2023年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工作向大會作報告，請予審議，并請列席會議的同志提出意見或建議。
實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺，關(guān)鍵是要加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。近年來，**鎮(zhèn)在區(qū)黨工委、管委會堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代化為目標(biāo)，積極探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新思路、新途徑，謀劃實施了鄉(xiāng)村振興“7+N”示范項目，走出了一條以產(chǎn)業(yè)振興帶動鄉(xiāng)村全面振興的新路子。現(xiàn)將我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況報告如下：
一、**鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
（一）千方百計抓安全，嚴(yán)守耕地保護(hù)紅線
一是大力開展復(fù)耕工作。全面排查摸清轄區(qū)內(nèi)170處坑塘、渠道使用情況，對廢棄坑塘、渠道進(jìn)行復(fù)耕論證，開展復(fù)耕復(fù)種。**村、**村坑塘復(fù)耕52畝，四揚(yáng)用干復(fù)耕226畝。二是高效落實惠農(nóng)政策。2023年我鎮(zhèn)共發(fā)放耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼、種糧一次性補(bǔ)貼等各項惠農(nóng)補(bǔ)貼資金773.
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他收益在扣除合作社各項開支和稅費(fèi)后進(jìn)行盈余分配，其中50%按照股份比例分配給股民作為二次分紅。2.應(yīng)形勢，推動土地流轉(zhuǎn)。**村整合零散人口地、減壟成田、重新測繪，最終平整多出150畝土地全部歸**村集體經(jīng)濟(jì)組織所有。2022年底，**村將整合上來的307.44畝土地統(tǒng)一由平臺流轉(zhuǎn)，經(jīng)村民代表會同意該地塊底價定為1100元/畝，經(jīng)過14輪的競價，最終以1270元/畝的價格成交，村民們每畝地增收170元，村集體增收3萬元。**村將增收的承包費(fèi)用于補(bǔ)貼、褒獎村民等，為每位村民每年補(bǔ)貼新農(nóng)合200元，為參軍人員每人獎勵2000元，考取重點(diǎn)大學(xué)（985、211院校）人員每人獎勵4000元，考取普通大學(xué)人員每人獎勵2000元，全村共有527人口享受到了“小田并大田”帶來的好處。3、抓合作，謀劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。以省級農(nóng)業(yè)科技園創(chuàng)建和**省農(nóng)林科學(xué)院科技服務(wù)合作框架協(xié)議簽訂為契機(jī)，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目、農(nóng)村文旅項目、田園綜合體項目、美麗鄉(xiāng)村治理項目等雙招雙引，積極發(fā)展培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等新型經(jīng)營主體，推動村集體壯大“7+N”模式提質(zhì)增效，壯大“稻田認(rèn)養(yǎng)”“蟹稻混養(yǎng)”等種養(yǎng)模式，補(bǔ)齊村集體經(jīng)濟(jì)短板弱項。**村、***村依托鎮(zhèn)域水稻種植特色產(chǎn)業(yè)，計劃同中化農(nóng)業(yè)MAP（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺業(yè)務(wù)）技術(shù)服務(wù)中心開展托管合作，以集成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植技術(shù)和智慧農(nóng)業(yè)為手段，發(fā)展大規(guī)模化代耕代種、代管代收、全程托管社會化服務(wù)，從而實現(xiàn)科學(xué)種植，穩(wěn)產(chǎn)增收，促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效。
二、**鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題
一是村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間狹小，啟動資金不足。部分村因歷史原因，固定資產(chǎn)對外承包時間較長，削弱了村集體的原始積累,村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本上依賴各級財政資金補(bǔ)助，村集體自我發(fā)展投入的能力不足，即便有合適的發(fā)展項目，但缺乏啟動資金，項目未能實施。二是一部分村干部思想觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新理念。部分村干部對本村的定位比較局限，安于現(xiàn)狀是村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的最大思想障礙，沒有廣開思路，缺乏進(jìn)取精神，只會一味強(qiáng)調(diào)自己的困難，缺少積極主動作為的擔(dān)當(dāng)意識。三是村集體人才吸引能力較弱，缺少能人帶動。本地的教育資源薄弱，對真正有能力，會干事的人才吸引力較弱，外來人才及返鄉(xiāng)人才稀缺。對一些種糧大戶、企業(yè)管理者缺乏對他們在生產(chǎn)經(jīng)營方面的培訓(xùn)和教育，經(jīng)營能力和視野長期處于瓶頸期，無法進(jìn)一步提高。四是農(nóng)村土地使用性質(zhì)不斷嚴(yán)格，經(jīng)營性質(zhì)受限。隨著新的《土地管理法》頒布實施，劃定永久基本農(nóng)田紅線等政策的出臺，農(nóng)村土地使用審批不斷嚴(yán)格，土地性質(zhì)確定后更改難度變大。因此，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)難以發(fā)展工業(yè)型或投資廠房類設(shè)施建設(shè)，林果類種植業(yè)的面積很難再擴(kuò)大，只能在品質(zhì)和產(chǎn)量上下功夫，土地問題成為瓶頸制約。
三、**鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的計劃
一是加快土地流轉(zhuǎn)進(jìn)度。土地能否及時流轉(zhuǎn)到位實現(xiàn)連片成規(guī)模，是項目能否實施的關(guān)鍵一步。要緊緊抓住這個土地流轉(zhuǎn)的大趨勢，加大宣傳力度，消除群眾顧慮，爭取更多群眾的信任支持。對有流轉(zhuǎn)意愿的農(nóng)戶，可采取先行兌付土地流轉(zhuǎn)金等方式，加快流轉(zhuǎn)速度；對不愿流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶，可采用以大換小、以優(yōu)換劣等土地置換方式，盡快做通群眾工作。要力爭在秋糧種植前完成土地流轉(zhuǎn)，保證整體項目進(jìn)度。
二是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)人才支撐。第一，加快培育新型職業(yè)農(nóng)民。加大政策支持力度，創(chuàng)新開展培訓(xùn)的組織形式，制定職業(yè)農(nóng) ……（未完，全文共2791字，當(dāng)前僅顯示1774字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府2023年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工作專項報告》）