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鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年度“8個(gè)提升工程”任務(wù)細(xì)化分解表

發(fā)表時(shí)間:2023/11/16 16:17:14
目錄/提綱:……
一、農(nóng)業(yè)品質(zhì)提升工程
(一)抓好糧食生產(chǎn)
(二)健全蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈條
(三)提升品牌價(jià)值
二、結(jié)算經(jīng)濟(jì)提升工程
(一)加強(qiáng)政策研究
(二)加強(qiáng)會(huì)商研判
(三)開展重點(diǎn)攻堅(jiān)
(四)推進(jìn)育苗工作
三、包裝產(chǎn)業(yè)提升工程
(一)提升**現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)品質(zhì)
(二)謀劃推動(dòng)**紙制品工業(yè)園區(qū)東側(cè)拓展區(qū)(80畝)開發(fā)建設(shè)
四、商業(yè)中心提升工程
(一)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)
(二)提升經(jīng)營(yíng)秩序
(三)提升經(jīng)營(yíng)環(huán)境
五、薄弱村莊提升工程
(一)組織增強(qiáng)
(二)產(chǎn)業(yè)增效
(三)村莊增美
六、紅色線路提升工程
(一)抓好紅色教育基地創(chuàng)建
(二)推動(dòng)線上VR展館建設(shè)
(三)打造紅色休閑生態(tài)旅游線路
七、治理效能提升工程
(一)強(qiáng)化政治引領(lǐng)
(二)強(qiáng)化綜治能動(dòng)
(三)強(qiáng)化法治保障
(四)強(qiáng)化德治教化
(五)強(qiáng)化自治強(qiáng)基
(六)強(qiáng)化智治支撐
八、自身建設(shè)提升工程
(一)創(chuàng)新中心組學(xué)習(xí)
(二)開展學(xué)習(xí)大講堂
(三)組織職務(wù)職級(jí)晉升
(四)注重關(guān)心關(guān)愛
(五)強(qiáng)化教育引導(dǎo),注重工作實(shí)效,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范
(六)開展法治建設(shè)調(diào)研
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年度“8個(gè)提升工程”任務(wù)細(xì)化分解表

一、農(nóng)業(yè)品質(zhì)提升工程
做好**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)“保生產(chǎn)、拓銷路、興綠色、建協(xié)會(huì)、樹品牌、搞培訓(xùn)、強(qiáng)鏈條”文章,圍繞糧食生產(chǎn)、蔬菜銷路、品牌建設(shè)三個(gè)方面進(jìn)行提升,做到強(qiáng)村富民、強(qiáng)農(nóng)帶農(nóng)。
(一)抓好糧食生產(chǎn)
1. 實(shí)施糧食穩(wěn)產(chǎn)保供工程。2023年種植小麥20000畝,同比去年增加 %;種植玉米超40000畝,同比去年增加 %。推廣運(yùn)用增施有機(jī)肥、休耕輪作、耕地深松等技術(shù)措施,持續(xù)提升農(nóng)田地力,申請(qǐng)大豆輪作4500畝、耕地深松10000畝,同比去年分別增加 %、 %。
2.強(qiáng)化大田集約型經(jīng)營(yíng)。引導(dǎo)大戶進(jìn)行大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)和綠色認(rèn)證,推進(jìn)小農(nóng)戶與合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等種植大戶有效銜接,組織規(guī)模化農(nóng)業(yè)生產(chǎn),年內(nèi)新增 畝,累計(jì) 畝。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,探索發(fā)展糧食訂單生產(chǎn)模式,引進(jìn)大型玉米收購方,剔除中間商,農(nóng)戶畝均增收 元以上。
(二)健全蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈條
1.大力推進(jìn)蔬菜“種-育-儲(chǔ)-銷”一體化基地建設(shè)。以黨建引領(lǐng),創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)組織合作模式,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)延伸鏈,股份制出資,新建農(nóng)資倉庫和蔬菜包裝車間,推出多種蔬菜禮盒,滿足不同消費(fèi)_需求。采取訂單模式發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),與海達(dá)家樂集團(tuán)、雪鵬
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持政策。每月與稅務(wù)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),分析稅收形勢(shì),梳理存在問題,提高為企服務(wù)質(zhì)量。
3.深化市、區(qū)招商引資政策措施研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)《**市促進(jìn)招商引資擴(kuò)大社會(huì)投資若干措施(暫行)》(穩(wěn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行33條)和“**區(qū)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行38條措施”,用好用足上級(jí)政策。
(二)加強(qiáng)會(huì)商研判
1.每月加強(qiáng)與區(qū)發(fā)改委、區(qū)財(cái)政局等有關(guān)部門對(duì)接溝通,加強(qiáng)扶持政策的精準(zhǔn)化激勵(lì),確保政策及時(shí)落地見效。
2.注重統(tǒng)計(jì)分析作用發(fā)揮,每月召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì),確保全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況心中有數(shù)、有的放矢,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)真實(shí)準(zhǔn)確,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供參考,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
3.積極對(duì)接協(xié)調(diào)市場(chǎng)監(jiān)管部門,拓展全鎮(zhèn)工商結(jié)算注冊(cè)空間,定期梳理質(zhì)量效益較低、稅收貢獻(xiàn)微小企業(yè),及時(shí)予以清退或注銷。(截至目前,已清理、清退效益較低67家)
(三)開展重點(diǎn)攻堅(jiān)
1.建立重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)包聯(lián)工作機(jī)制,形成企業(yè)清單和工作臺(tái)賬,全面精準(zhǔn)掌握企業(yè)年度工作重點(diǎn)和用力方向,定期組織召開企業(yè)家座談會(huì),梳理企業(yè)需求訴求,及時(shí)協(xié)調(diào)解決。把在庫企業(yè)業(yè)務(wù)下滑轉(zhuǎn)移企業(yè)作為重點(diǎn)攻關(guān),做好協(xié)調(diào)保障,扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)流失。
2.針對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓等一次性稅收的特殊情況,超前謀劃,超前培育新的稅收增長(zhǎng)點(diǎn),形成稅源“蓄水池”,確保稅收和一般預(yù)算收入穩(wěn)定。(重點(diǎn)納稅項(xiàng)目石頭科技已納稅1400萬元)
(四)推進(jìn)育苗工作
大力引進(jìn)符合市、區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向高質(zhì)量項(xiàng)目,抓緊培育一批新入庫企業(yè),實(shí)現(xiàn)新引進(jìn)項(xiàng)目當(dāng)年引進(jìn)、當(dāng)年入庫、當(dāng)年見效。(北京貨代項(xiàng)目已完成注冊(cè),預(yù)計(jì)年?duì)I收達(dá)2億元)
三、包裝產(chǎn)業(yè)提升工程
探索盤活**鎮(zhèn)村集體土地資源,打造“現(xiàn)代食品包裝特色園區(qū)”,實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入和村民收入雙增長(zhǎng)。
(一)提升**現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)品質(zhì)
1.指導(dǎo)符合條件企業(yè)充分利用現(xiàn)有集體建設(shè)用地,嚴(yán)格依法依規(guī)規(guī)劃建設(shè),對(duì)易盛、旭日等重點(diǎn)企業(yè)廠房車間更新升級(jí),打造安全規(guī)范、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)現(xiàn)代企業(yè)。
2.規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。引導(dǎo)企業(yè)通過技術(shù)升級(jí)、設(shè)備更新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、安全提檔、質(zhì)量提升工程,逐步向園區(qū)轉(zhuǎn)移,杜塞安全漏洞。
3.抓好重點(diǎn)工程建設(shè)。督促進(jìn)入園區(qū)的**鐵柱紙制品工貿(mào)有限公司按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完工投產(chǎn),協(xié)助其對(duì)富余14000平米園區(qū)內(nèi)新建廠房對(duì)外出租;加強(qiáng)對(duì)**盛圖紙制品有限公司二期建設(shè)服務(wù)指導(dǎo),協(xié)助做好建設(shè)審批手續(xù),抓好銀企對(duì)接,確保融資到位,確保年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)招租。
4.提升產(chǎn)業(yè)影響力。組織15家企業(yè)參加深圳“全食展”、“亞印展”,擴(kuò)大**鎮(zhèn)紙制品產(chǎn)業(yè)知名度美譽(yù)度。
5.年內(nèi)組織1次**鎮(zhèn)企業(yè)家座談會(huì),組織不少于1次銀企對(duì)接會(huì),協(xié)調(diào)解決企業(yè)資金需求。
(二)謀劃推動(dòng)**紙制品工業(yè)園區(qū)東側(cè)拓展區(qū)(80畝)開發(fā)建設(shè)
1.形成開發(fā)方案。利用“鎮(zhèn)街吹哨、部門報(bào)到”工作機(jī)制,邀請(qǐng)規(guī)劃土地、園區(qū)建設(shè)等相關(guān)部門共同研究,探索建設(shè)方式,對(duì)集體建設(shè)用地開發(fā)和國(guó)有土地征轉(zhuǎn)等建設(shè)方式進(jìn)行優(yōu)劣對(duì)比,形成一致意見,列出從農(nóng)用地轉(zhuǎn)建設(shè)用地的詳細(xì)流程和所需費(fèi)用,形成時(shí)間表、線路圖。
2.啟動(dòng)規(guī)劃編制及前期征地手續(xù),爭(zhēng)取年內(nèi)啟動(dòng)建成標(biāo)準(zhǔn)廠房及附屬配套用房10棟、建筑面積8萬平米。
四、商業(yè)中心提升工程
以線性改造為主、逐步深化治理方式,分層分步由淺入深對(duì)鎮(zhèn)商業(yè)街實(shí)施改造提升,切實(shí)提升群眾幸福感、獲得感。
(一)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)
1.發(fā)揮商戶聚集效應(yīng)。合理調(diào)配商業(yè)業(yè)態(tài)分布,對(duì)餐飲、電動(dòng)車、土特產(chǎn)、快遞點(diǎn)等店鋪集中規(guī)范,其他業(yè)態(tài)錯(cuò)峰設(shè)置。
2.于鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)西側(cè)樹林設(shè)置100個(gè)停車位,緩解商業(yè)核心區(qū)道路交通壓力;聘用專人進(jìn)行日常監(jiān)管,采取高峰期執(zhí)勤方式,對(duì)車輛隨意擺放進(jìn)行疏導(dǎo)。
(二)提升經(jīng)營(yíng)秩序
1.提升環(huán)衛(wèi)水平。在落實(shí)商戶“門前三包”區(qū)域基礎(chǔ)上,由物業(yè)公司用機(jī)械掃路車、灑水車定期作業(yè)清理衛(wèi)生。
2.統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置,對(duì)不符合要求牌匾進(jìn)行規(guī)范化改造。
(三)提升經(jīng)營(yíng)環(huán)境
1.重點(diǎn)打造紅綠燈向北直至商貿(mào)街路段(商貿(mào)街與南大街交口處,向北延伸50米,包含商貿(mào)街)。對(duì)外立面破損的予以修復(fù),道路及便道破損的予以修整;商貿(mào)街路燈全部進(jìn)行檢修、粉刷;商鋪門面按照創(chuàng)城要求予以管理;在政府路兩側(cè)便道設(shè)置低矮柵欄,道路兩側(cè)車位線采取斜線設(shè)置。
2.修剪行道樹,規(guī)范整合電力及通訊架空線路,對(duì)柏油路面交通導(dǎo)示線及停車位重新畫線。
五、薄 ……(未完,全文共8434字,當(dāng)前僅顯示2304字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年度“8個(gè)提升工程”任務(wù)細(xì)化分解表》
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