縣現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)事跡材料：因村制宜 創(chuàng)新實(shí)踐 敢于爭(zhēng)做“以稻致富”的領(lǐng)頭雁

縣現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)事跡材料：因村制宜 創(chuàng)新實(shí)踐 敢于爭(zhēng)做“以稻致富”的領(lǐng)頭雁

在**鄉(xiāng)一提起“二虎子”，沒有一個(gè)不豎大拇指的，他就是**虎，**縣**種畜場(chǎng)人，***年11月在**村組建**水稻種植專業(yè)合作社。自組建合作社以來，他全身心致力于水田開發(fā)，引導(dǎo)全村走上了“以稻致富”道路。****年，合作社新開發(fā)水田5,436畝，在合作社的有效帶動(dòng)下，目前全村水田達(dá)到7,800畝，占全村耕地總面積的37.3%，其中**三屯已實(shí)現(xiàn)整屯推進(jìn)。通過近三年不懈努力，水稻產(chǎn)業(yè)已成為**村抗?jié)撤�(wěn)產(chǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、老百姓致富增收的鐵桿莊稼。****年，全村農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)8,600元，創(chuàng)歷史最高水平。卓有成效的創(chuàng)業(yè)成果贏得了全體社員的一致?lián)泶鳎玫搅肃l(xiāng)村兩級(jí)的高度認(rèn)可。****年9月，**水
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取以往教訓(xùn)，堅(jiān)持搶前抓早，強(qiáng)化田間管理，秋后不僅還清了頭年虧損，而且略有盈余。****年，合作社種稻預(yù)計(jì)毛收入950萬元，扣除生資、耕種、利息等費(fèi)用，凈利潤(rùn)達(dá)340萬元。

強(qiáng)化裝備，提高標(biāo)準(zhǔn)
在近幾年水田開發(fā)實(shí)踐中，他深深意識(shí)到，合作社這么大的經(jīng)營(yíng)面積，如果管理跟不上去，實(shí)現(xiàn)盈利就是空談。因此，他重點(diǎn)從思想觀念、農(nóng)機(jī)裝備、作業(yè)管理等方面下功夫。首先，把思想樹標(biāo)準(zhǔn)作為前提。為改變合作社傳統(tǒng)種植習(xí)慣，他采取“走出去洗腦”的辦法，組織合作社理事會(huì)成員，先后到全省水稻主產(chǎn)區(qū)—**縣**鎮(zhèn)、**縣**鄉(xiāng)玖宏園區(qū)、**市等地學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)考察，使大家建立起科學(xué)選種、搶抓農(nóng)時(shí)、強(qiáng)化田間管理等方面的科學(xué)意識(shí)。比如在選擇水稻種植品種上，他積極與佳木斯、五常水稻研究所銜接，統(tǒng)一選購(gòu)龍粳31、21、43等優(yōu)質(zhì)苗頭品種，通過高起點(diǎn)選種，增加水稻附加值。其次，把裝備提檔次作為支撐。隨著水田開發(fā)的不斷深入，他感到光靠合作社自身財(cái)力購(gòu)置農(nóng)機(jī)裝備已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)實(shí)需要，只有上級(jí)政策扶持，才能使合作社走的更遠(yuǎn)。****年秋季以來，他多次與鄉(xiāng)村兩級(jí)和縣農(nóng)機(jī)部門溝通，通過積極爭(zhēng)取，500萬元規(guī)模水稻農(nóng)機(jī)合作社終于在****年9月成功獲批。目前，合作社擁有水田農(nóng)機(jī)具共計(jì)47臺(tái)套，其中水田拖拉機(jī)10臺(tái)，水稻收割機(jī)7臺(tái)，插秧機(jī)20臺(tái)、打漿機(jī)8臺(tái)，筑梗機(jī)2臺(tái)。插秧期間，8個(gè)高速插秧機(jī)和12個(gè)手動(dòng)插秧機(jī)每天可插秧720畝，如天氣允許，八天內(nèi)即可完成水稻插秧任務(wù)。最后，把管理上水平作為關(guān)鍵。為了使合作社管理提檔升級(jí)，有效促進(jìn)合作社效益增長(zhǎng)，他將合作社所有的水田地塊分成11個(gè)作業(yè)區(qū)，每個(gè)作業(yè)區(qū)由一個(gè)作業(yè)組負(fù)責(zé)，每個(gè)作業(yè)組指派一名長(zhǎng)工負(fù)責(zé)，配備兩個(gè)臨時(shí)雇工；長(zhǎng)工實(shí)行績(jī)效工資，保底年薪2.5萬元，秋后每畝水稻產(chǎn)量達(dá)到1000斤的，獎(jiǎng)勵(lì)5000元；達(dá)到1100斤的，獎(jiǎng)勵(lì)1萬元；達(dá)到1200斤以上的，獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬元。技術(shù)人員工資與水稻產(chǎn)量掛鉤后，合作社的水稻種植標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)量和收益都得到了有效提升。

多種經(jīng)營(yíng)，增加收益
為了進(jìn)一步擴(kuò)大合作社效益增長(zhǎng)點(diǎn)，他在全力發(fā)展商品稻的同時(shí)，采取多種經(jīng)營(yíng)方式，努力推進(jìn)合作社由傳統(tǒng)單一種植型向現(xiàn)代多種經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。一方面，發(fā)展了育種訂單。**年，他通過多方聯(lián)絡(luò)，與***水稻研究所達(dá)成了2200畝代號(hào)為“1419”的稻種繁育訂單，企業(yè)負(fù)責(zé)提供種子、化肥及技術(shù)，合作社負(fù)責(zé)田間管理，秋收時(shí)企業(yè)以1.7元/斤的價(jià)格回收稻種，按每斤稻種比商品稻高0.2元計(jì)算，每噸稻種可比種植商品稻增收220元，僅此一項(xiàng)合作社可增收48.4萬元。另一方面，開設(shè)了水稻農(nóng)資店。****年9月，在鄉(xiāng)村兩級(jí)協(xié)助下，他與理事會(huì)其他成員在**縣鐵西開設(shè)了***現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社農(nóng)資商店，專門經(jīng)銷硅谷肥、農(nóng)藥等項(xiàng)目，不到一年時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)32.5萬元。與此同時(shí)，同步實(shí)施了烘干塔項(xiàng) ……（未完，全文共2410字，當(dāng)前僅顯示1532字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)事跡材料：因村制宜 創(chuàng)新實(shí)踐 敢于爭(zhēng)做“以稻致富”的領(lǐng)頭雁》）