推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化研討發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、充分認(rèn)識推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化的重大意義
（一）深刻領(lǐng)會推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化的理論邏輯
（二）準(zhǔn)確把握推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化的歷史邏輯
二、著力推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)
（一）準(zhǔn)確領(lǐng)會中國式現(xiàn)代化應(yīng)急管理體系和能力內(nèi)涵
（二）聚焦中國式現(xiàn)代化應(yīng)急管理特點(diǎn)，推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化
三、以應(yīng)急管理事業(yè)的現(xiàn)代化夯實(shí)新安全格局的根基
四、全面做好新時(shí)代應(yīng)急管理各項(xiàng)工作推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展
（一）要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)政治責(zé)任
（二）要強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
（三）要強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，持之以恒培養(yǎng)職工的自我安全意識
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推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化研討發(fā)言材料

按照本次讀書班工作要求，圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題，結(jié)合分管領(lǐng)域工作實(shí)際，以推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化為題，淺談幾點(diǎn)體會。
一、充分認(rèn)識推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化的重大意義
（一）深刻領(lǐng)會推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化的理論邏輯
黨的十八大以來，習(xí)近平總書記準(zhǔn)確把握外部環(huán)境的深刻復(fù)雜變化和我國社會發(fā)展面臨的新情況，以習(xí)近平總書記為核心的黨中央正確應(yīng)對發(fā)展面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，圍繞應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化發(fā)表了一系列重要論述，不斷探索應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化，創(chuàng)造性提出一系列安全生產(chǎn)新理念新思想，深刻闡明了加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的方向性、根本性問題，彰顯了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的巨大理論力量和強(qiáng)大實(shí)踐偉力，具有深刻的理論意義和方法論價(jià)值，為完善應(yīng)急管理體系注入強(qiáng)大動力，推動應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化取得新的歷史性成就。加快推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)是全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化進(jìn)程的重要組成部分。習(xí)近平總書記指出：“安全是發(fā)展的前提，發(fā)
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興提供堅(jiān)實(shí)安全保障。
二、著力推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)
（一）準(zhǔn)確領(lǐng)會中國式現(xiàn)代化應(yīng)急管理體系和能力內(nèi)涵
中國式現(xiàn)代化應(yīng)急管理既有各國應(yīng)急管理現(xiàn)代化進(jìn)程中的共同特征，更有基于自己國情的中國特色�！肮餐卣鳌笔侵笐�(yīng)急管理現(xiàn)代化的程度，而“中國特色”更多強(qiáng)調(diào)應(yīng)急管理現(xiàn)代化的過程和結(jié)果，在一定程度上與其他國家截然不同。中國式現(xiàn)代化應(yīng)急管理充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)制度優(yōu)勢，依靠全黨全國人民群眾和各界社會力量，全面統(tǒng)籌發(fā)展與安全，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)防控并有力應(yīng)對重大災(zāi)害事故，全力保障全國各族人民生命財(cái)產(chǎn)安全，不斷提升人民幸福感和安全感。
（二）聚焦中國式現(xiàn)代化應(yīng)急管理特點(diǎn)，推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化
應(yīng)急管理是國家治理體系和治理能力的重要組成部分，與生態(tài)文明建設(shè)、社會治理、城市治理、基層治理等一道構(gòu)成中國式現(xiàn)代化的新型治理工具箱。應(yīng)急管理需要在不斷適應(yīng)新形勢、新挑戰(zhàn)的過程中創(chuàng)新管理方式和技術(shù)手段，協(xié)調(diào)各方面力量和資源，構(gòu)建創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、智能、高效的應(yīng)急管理體系，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理的可持續(xù)發(fā)展，讓人民群眾共享平安生活，讓經(jīng)濟(jì)社會各主體共享安全發(fā)展環(huán)境�；ヂ�(lián)網(wǎng)加速應(yīng)急管理科技化進(jìn)程，能夠利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，提高預(yù)警預(yù)判、風(fēng)險(xiǎn)評估等方面的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，提升應(yīng)急管理的整體成效。應(yīng)急管理現(xiàn)代化治理體系建設(shè)要不斷推進(jìn)制度化建設(shè)，需要進(jìn)一步完善應(yīng)急管理法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系，形成科學(xué)、規(guī)范、高效的應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)急管理的法治化水平。在推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化的進(jìn)程中，我們必須緊緊把握中國化特點(diǎn)，走中國特色社會主義道路，加快推進(jìn)中國式現(xiàn)代化應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)。
三、以應(yīng)急管理事業(yè)的現(xiàn)代化夯實(shí)新安全格局的根基
黨的二十大報(bào)告首次專章論述“推進(jìn)國j-a全體系和能力現(xiàn)代化，堅(jiān)決維護(hù)國j-a全和_”，作出“以新安全格局保障新發(fā)展格局”的戰(zhàn)略部署，彰顯了黨中央統(tǒng)籌發(fā)展和安全、協(xié)調(diào)推進(jìn)構(gòu)建新發(fā)展格局和新安全格局、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全動態(tài)平衡的重大戰(zhàn)略考量，這是在新的歷史條件下，做好應(yīng)急管理工作的根本遵循。推進(jìn)應(yīng)急事業(yè)發(fā)展要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對應(yīng)急管理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，把統(tǒng)籌發(fā)展和安全做為新時(shí)代應(yīng)急管理工作的戰(zhàn)略要求，把構(gòu)建中國式現(xiàn)代化應(yīng)急管理體系和能力置于改革發(fā)展穩(wěn)定的大局下來謀劃推動。探索建立大安全大應(yīng)急框架的管理新機(jī)制，深化應(yīng)急體系建設(shè)，堅(jiān)持系統(tǒng)和全局觀念，充分發(fā)揮應(yīng)急管理部門綜合優(yōu)勢和相關(guān)行業(yè)部門專業(yè)優(yōu)勢，處理好“統(tǒng)”和“分”的關(guān)系；堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，處理好“防”和“救”的關(guān)系，以應(yīng)急管理的“確定性”，應(yīng)對災(zāi)害事故的“不確定性”，不斷推動安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。全旗上下要不斷強(qiáng)化應(yīng)急管理隊(duì)伍的專業(yè)化和職業(yè)化，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)應(yīng)急管理理論水平的系統(tǒng)化和科學(xué)化，加快培育業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、復(fù)合型的職業(yè)化人才隊(duì)伍，提高應(yīng)急人才隊(duì)伍的綜合水平，推動應(yīng)急管理事業(yè)發(fā)展，開創(chuàng)現(xiàn)代化應(yīng)急管理體系新格局。
四、全面做好新時(shí)代應(yīng)急管理各項(xiàng)工作推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展
今年以來全_全生產(chǎn)事故頻發(fā)，阿拉善“2·22”露天煤礦特大坍塌事故、銀川富陽燒烤店“6·21”特別重大燃?xì)獗ㄊ鹿剩切轮袊闪⒁詠硭劳鋈藬?shù)最多的露天煤礦和燃?xì)馐鹿�。杭錦旗“9·7”高壓氣體噴出事故、齊齊哈爾“7·23”體育館坍塌事故，也是多年未發(fā)生過的危險(xiǎn)化學(xué)品和校園安全事故。這些事故充分暴露出一些部門安全監(jiān)管質(zhì)量仍需提升，一些企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍需進(jìn)一步落實(shí)，責(zé)任措施沒有真正落到基層末梢，安全管理體系還不夠健全。我們在實(shí)際工作中要深刻吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，全面提升新時(shí)代應(yīng)急體系建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
（一）要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)政治責(zé)任
習(xí) ……（未完，全文共4040字，當(dāng)前僅顯示2040字，請閱讀下面提示信息。收藏《推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化研討發(fā)言材料》）