在聽取2023年項目盤子謀劃工作匯報會上的發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一是項目盤子的支撐性必須增強
一要確�！皯�(yīng)挖盡挖”
二要強化整合理念
三要堅持高標引領(lǐng)
二是項目計劃的執(zhí)行性必須到位
三是項目謀劃的落地性必須提高
四是項目招引的精準性必須強化
一要圍繞重點產(chǎn)業(yè)“招大引強”
二是緊跟政策風(fēng)向“招大引強”
三是依靠開商開化人“招大引強”
……
在聽取2023年項目盤子謀劃工作匯報會上的發(fā)言材料

同志們：
今天把大家召集來開這么一個項目專題會，主要目的是想聽聽明年重點項目計劃編排情況，集思廣議，群策群力，為明年的“雙招雙引”、擴大有效投資和項目建設(shè)等經(jīng)濟工作夯基壘土、積勢蓄能。
剛才聽了大家的匯報和發(fā)言，總體感覺明年項目形勢總體還可以，與今年相比，項目數(shù)、總投資等方面基本差不多，但從整個項目結(jié)構(gòu)和質(zhì)量看，問題還不少，我們的壓力還很大，擔子也很重。比如重大項目方面。總投資10億元以上項目15個，還多為續(xù)建項目，50億元以上項目僅0個；在產(chǎn)業(yè)項目上，我們也是少得可憐，尤其是目前謀劃的項目大多數(shù)為基礎(chǔ)設(shè)施補短板類，重大產(chǎn)業(yè)類項目儲備支撐嚴重不足；而在要素保障方面，仍然沒有統(tǒng)籌解決好項目審批、土地、資金、政策處理等要素保障問題，沒有真正實現(xiàn)“人等項目、地等項目”。
謀項目就是謀發(fā)
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略594字，正式會員可完整閱讀）……　
、企業(yè)參與、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的良性循環(huán)。要聚焦公共服務(wù)、民生需求等領(lǐng)域，謀劃一批符合開化發(fā)展實際，打基礎(chǔ)、利長遠的重大項目。還要聚焦我縣開商的實際需求，深入分析他們需要什么樣的項目，這個項目落在什么板塊上最好，這樣項目謀劃起來才有針對性，他們把手里的錢投回來也放心�！咳獔猿指邩艘I(lǐng)。拉高標桿、自我加壓，謀深謀細前期工作，倒排時間節(jié)點，明確各項工作任務(wù)書、路線圖、責(zé)任人，全力以赴做好要素保障等工作【“兵馬未動糧草先行”，項目要大干快上，必須要聚焦“錢、地、人”三大關(guān)鍵要素，著力破解瓶頸制約、激發(fā)強勁內(nèi)生動力。比如資金要素上，要充分把握這兩年專項債大年“窗口期”，不僅要全力加速專項債資金的實質(zhì)支出（目前實際支出率只有69.84%），更要加快新一輪專項債的爭取和推進（最新報上去的專項債項目45個，資金需求33.57億元），還要為明年潛在的第二批、第三批甚至第四輪的專項債申報做好充分準備。土地要素上，要盡快破解政策處理、土地指標保障等“中梗阻”問題，為產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)工作掃清障礙，各部門要主動認領(lǐng)、勇于擔當，如縣資規(guī)局要根據(jù)項目用地情況有序保障兩新產(chǎn)業(yè)園土地指標，華埠鎮(zhèn)要配合項目建設(shè)加快政策處理掃尾，絕不能影響項目落地，影響投資。在此基礎(chǔ)上，要積極跑部進省，爭取額外指標、獎勵指標、帶帽指標，為項目建設(shè)創(chuàng)造更大承載空間。人員要素上，要堅持“干部跟著項目走”，把項目一線作為“干部點將”的“賽馬場”，引導(dǎo)更多的精兵強將向招引前線傾斜、在項目戰(zhàn)場集中】。
二是項目計劃的執(zhí)行性必須到位。每年的重點項目計劃都是經(jīng)過充分討論、層層論證，是十分嚴肅的事情。它就是明年的作戰(zhàn)大綱，是明年的行動方案，時間節(jié)點、相關(guān)要求都一一明確。【2022年1-9月全縣計劃內(nèi)項目投資完成率僅54.2%�！恳灰獔猿帜繕藢�(dǎo)向，各責(zé)任單位要圍繞明年項計劃，制定詳細的路線圖、時間表，一周、一月、一季、一年的事情要做到心中有數(shù)，督考和發(fā)改等有關(guān)部門要突出“嚴督實考”，緊盯省市級重點項目，對項目進度情況、問題解決進展等開展全方位、全過程督導(dǎo)，加強對項目建設(shè)中不作為、慢作為、亂作為的通報力度。二要樹立經(jīng)營理念，國資國企要激發(fā)各主觀能動性，充分發(fā)揮國資企業(yè)撬動作用，為項目快推進高質(zhì)量推進提供堅實有力的保障。三要優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，發(fā)改等部門要在把握宏觀經(jīng)濟形勢及政策走向的同時，進一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，要做好前期指導(dǎo)工作，確保高質(zhì)量完成省、市部署要求。四要確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，統(tǒng)計等部門抓好統(tǒng)計工作，加強數(shù)據(jù)入庫業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高工作水平和能力，確保數(shù)據(jù)真實準確。
三是項目謀劃的落地性必須提高。今天的項目是明天的投資、后天的產(chǎn)出。我們每年都開展項目謀劃，儲備庫已經(jīng)儲備了一批項目（2022年儲備了102個、2021年84個、2020年107個），【當然，前然我也講了，大好高項目、產(chǎn)業(yè)項目等缺乏一直是我們這兩年項目謀劃的短板。大家在謀劃項目時要從三個維度來考量：首先是含金量，就是塊頭體量大、帶動能力強、稅收貢獻大、畝產(chǎn)效益高；其次是含新量，就是發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)形態(tài)新、技術(shù)含量高；再次是含綠量，就是資源消耗少、單位能耗低、生態(tài) ……（未完，全文共3299字，當前僅顯示1666字，請閱讀下面提示信息。收藏《在聽取2023年項目盤子謀劃工作匯報會上的發(fā)言材料》）