在招商引資“擂臺賽”上的講話提綱

在招商引資“擂臺賽”上的講話提綱

同志們：
今天我們參照市級做法，舉行全區(qū)招商引資“擂臺賽”，大家走上“擂臺”同臺賽馬，亮一亮本部門本單位今年以來的招商成果，同時也給大家創(chuàng)造一個“曬”實力、展風采，學先進、補差距的機會，動員大家鼓足勁、上足弦、加足壓，抓緊行動、比學趕超，按照區(qū)委“決戰(zhàn)四季度”的要求，全力以赴、集中攻堅招商引資和項目落地，爭取再引進一批重點產業(yè)項目，為全區(qū)經濟社會發(fā)展蓄積動能。
首期亮相的是各功能區(qū)和區(qū)屬國有企業(yè)，第二期是各鎮(zhèn)街和相關部門。剛才，聽了各功能區(qū)、各區(qū)屬國有公司工作情況匯報，應該說取得了一定成績，大家付出了一些艱辛，引進了一些質量較高的項目，比如性價比都非常高。但也要看到，與區(qū)委區(qū)政府的要求、與全區(qū)持續(xù)高質量發(fā)展的要求相比，我們的招商引資工作還有不小的差距從剛才大家匯報的情況看，項
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立的塔吊更能傳遞發(fā)展信心，沒有什么比創(chuàng)業(yè)項目噴薄而發(fā)更能體現(xiàn)經濟活力。作為激發(fā)有效投資、帶動有效需求的重要途徑，項目是工作的抓手、發(fā)展的載體、轉型的“生命線”。項目抓得好，經濟發(fā)展才有底氣、有后勁，項目抓不好，一切都是空談。當前，距離年底只有兩個月，時間不等人、形勢催人急。希望大家進一步提升站位，堅持項目為王，并將其作為抓好發(fā)展第一要務的重中之重，切實增強責任感、使命感、緊迫感，把招商引資作為“一把手”工程，主要領導一定要親自抓、靠上抓，盡最大努力爭取最好結果。
一要堅持目標導向，全力出擊、掛圖作戰(zhàn)。各級各相關部門要對照前期確定的目標任務，進一步明確年前的攻堅企業(yè)、攻堅項目，結合“三走”活動抓緊走出去、沉下去，全力對接爭取。要樹牢“大抓項目、抓大項目”的意識，我和各位副區(qū)長帶頭，利用年前時間集中攻堅在手在談的50億元大項目，每個項目都成立專班全程跟進服務，對5億元以上項目也專門調度，爭取年前能簽約的全部簽約。要堅持存量挖潛與增量引進并重，近期我密集調研了一批高成長性企業(yè)，有技術也有實力，要積極推動這些企業(yè)擴規(guī)模、上水平，存量企業(yè)增資擴產也是很好的招商引資。這里特別強調一點，各級各相關部門要堅決杜絕拿疫情說事，同樣的疫情防控壓力下，有的單位工作有聲有色，有的各項工作整體停滯不前甚至出現(xiàn)下滑，這也正是考驗大家戰(zhàn)略定力的時候，對大家的表現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府都有總體評判。今天，紀委和組織部門也都參會，要研究抓一批正反兩方面的典型，對工作落實不力、敷衍塞責的，該通報通報、該處理處理，在干部的使用上也要有所體現(xiàn)。
二要堅持問題導向，把握重點、精準施策。對制約項目引進落地的堵點難點問題，各單位“一把手”要親自研究、親自協(xié)調，不能解決的抓緊提交區(qū)級解決。各位副區(qū)長要充分發(fā)揮“鏈長”作用，對分工的產業(yè)鏈負總責，主動帶領相關部門單位加強研究，該出政策的出政策、該協(xié)調資源的協(xié)調資源，該爭取上級部門支持的爭取上級支持。招商委辦公室要加強工作統(tǒng)籌，建立健全問題清單機制，副區(qū)長定期調度，需要我出面的我親自協(xié)調。另外，一定要注意規(guī)避風險，項目談判、協(xié)議簽訂等環(huán)節(jié)要有專業(yè)人員參與把關，財政、稅務等部門也提前參與，提供專業(yè)參考、做好稅源評估，最大限度減少風險，確保項目質量。
三要堅持結果導向，真抓實干、務求實效。市委反復強調，招商引資工作成效不看簽約合同，就看項目是否真正落地。因此，我們所有的項目都要以落地為目標，朝向這個目標努力，只要沒落地，一切都是零。各單位外出洽談項目，必須要有目的性，返回后要向區(qū)委、區(qū)政府報告成果，堅決避免只談不落的情況。對今天各單位匯報的項目，招商委辦公室要全程跟進、動態(tài)調度、定期通報，督促各單位加大力度、盯緊看牢，爭取早日簽約、早日開工。對那些久談不落的項目，各責任單位要加強分析研判，確實沒有落地條件的，該舍棄的果斷舍棄，集中優(yōu)_量引進優(yōu)質項目。
最后，再強調一下固定資產投資工作。今年全區(qū)固定資產投資增長目標7%，剩余兩個月時間，加上10月份還要完成330億 ……（未完，全文共2538字，當前僅顯示1613字，請閱讀下面提示信息。收藏《在招商引資“擂臺賽”上的講話提綱》）