集團(tuán)辦公室年度工作情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
（一）機(jī)關(guān)日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序
一是運(yùn)行機(jī)制不斷規(guī)范
二是重大活動(dòng)協(xié)調(diào)有序
三是后勤保障細(xì)致到位
（二）以文輔政水平穩(wěn)步提高
一是文稿起草精益求精
二是信息宣傳靈活高效
（三）工作督辦執(zhí)行務(wù)求實(shí)效
一是督辦督查推動(dòng)落實(shí)
二是公文處理規(guī)范高效
（四）服務(wù)全局能力不斷增強(qiáng)
一是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
二是力促集團(tuán)聚力融合
三是加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)
四是在自身建設(shè)上下真功夫
……
集團(tuán)辦公室年度工作情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會(huì)議安排，我代表辦公室將**年度工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
**年對(duì)于集團(tuán)辦公室工作來講，可以說是打基礎(chǔ)、促規(guī)范的一年。從年初集團(tuán)剛完成籌建、到逐步理順運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、再到各項(xiàng)工作快速推進(jìn)，一年來感覺工作節(jié)奏特別快。特別是面對(duì)自上而下的全新面孔和部分不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，感覺工作經(jīng)驗(yàn)和能力與集團(tuán)改革發(fā)展的形勢(shì)要求，與集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大差距，感到壓力很大。好在有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的理解支持，各部室各公司的關(guān)心幫助，辦公室的同志們也鼎力維護(hù)集團(tuán)大局和本部室工作，既各負(fù)其責(zé)，又密切配合，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。
（一）機(jī)關(guān)日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序。自集團(tuán)組建運(yùn)轉(zhuǎn)以來，從規(guī)范各項(xiàng)工作流程做起，將“規(guī)范化管理”的理念，貫穿到機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)中。一是運(yùn)行機(jī)制不斷規(guī)范。理順了黨委會(huì)、周例會(huì)等會(huì)議程序，理順了辦文、辦會(huì)
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信息*篇。暢通了上情下達(dá)渠道，展示了集團(tuán)工作亮點(diǎn)成效。
（三）工作督辦執(zhí)行務(wù)求實(shí)效。一是督辦督查推動(dòng)落實(shí)。年初對(duì)全年工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化分解，明確了工作責(zé)任；堅(jiān)持做好黨委會(huì)決策事項(xiàng)、周例會(huì)工作完成情況等督辦落實(shí)；對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)和新增林水會(huì)戰(zhàn)工程，堅(jiān)持每周調(diào)度進(jìn)度信息，努力掌握一手資料；年末整理了前三季度《欠賬圖》和第四季度《作戰(zhàn)圖》，建立清單臺(tái)賬倒逼機(jī)制，有效促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)。二是公文處理規(guī)范高效。加強(qiáng)公文審核與管理，嚴(yán)把公文格式關(guān)、內(nèi)容關(guān)、程序關(guān)和時(shí)效關(guān)，做到公文編發(fā)無差錯(cuò)、無x_m，起草核發(fā)各類文件**篇。開展了集團(tuán)OA系統(tǒng)建設(shè)并投入運(yùn)行，對(duì)重要文件全程跟蹤督辦，及時(shí)提醒落實(shí)，提高了工作效率，做到公文處理無錯(cuò)傳、無漏辦。
（四）服務(wù)全局能力不斷增強(qiáng)。一是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。完成了集團(tuán)VI項(xiàng)目設(shè)計(jì)和相關(guān)項(xiàng)目落地等工作。完成了集團(tuán)導(dǎo)視系統(tǒng)及走廊文化墻設(shè)計(jì)制作，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍，加強(qiáng)了集團(tuán)品牌形象整體推廣。二是力促集團(tuán)聚力融合。總結(jié)提煉了企業(yè)宗旨等文化理念，增強(qiáng)干部職工的歸屬感、認(rèn)同感。及時(shí)總結(jié)推廣了“戶表改造”、“設(shè)備安裝”“水務(wù)鐵軍”等一線典型經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)斗志、凝聚力量、助推發(fā)展。三是加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)。著力建設(shè)學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、效率型、服務(wù)型、和諧型“五型”部室。建設(shè)“學(xué)習(xí)型”部室，對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)重要講話和重要文件精神及時(shí)印發(fā)學(xué)習(xí)，選派人員到市政府*科、*科等進(jìn)行了跟班學(xué)習(xí)，建立了各子公司辦公室人員跟班學(xué)習(xí)工作機(jī)制，提升集團(tuán)辦公室系統(tǒng)整體工作水平。建設(shè)“規(guī)范型”部室，對(duì)辦文、辦會(huì)、辦事都嚴(yán)格規(guī)范操作，明確并堅(jiān)持待人接物、來電應(yīng)答、環(huán)境衛(wèi)生、檔案管理、會(huì)議籌備等行為規(guī)范。建設(shè)“效率型”部室，堅(jiān)持“馬上就辦”的工作作風(fēng)，堅(jiān)持日事日結(jié)，注重工作實(shí)效，對(duì)微信消息原則上于次日前推送，增強(qiáng)工作執(zhí)行力。建設(shè)“服務(wù)型”部室，強(qiáng)化“辦公室無小事”意識(shí)，不管是后勤保障還是決策參謀，不管是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)還是服務(wù)基層，都堅(jiān)持規(guī)范、把握細(xì)節(jié)。建設(shè)“和諧型”部室，一年來辦公室同志們都能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、互相補(bǔ)臺(tái)，各負(fù)其責(zé)把工作做好，讓我深受感動(dòng)。為更好地開展服務(wù)工作，辦公室分了*組和*組兩個(gè)組，并明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，但分工不分家。*組的同志們主要負(fù)責(zé)文稿起草和信息宣傳，能夠用心思考，主動(dòng)謀劃，經(jīng)常利用周末調(diào)度整理信息、熬到深夜撰寫文稿，不管大小材料都一絲不茍核稿校稿；*組的同志們主要負(fù)責(zé)辦文督辦、后勤接待等綜合服務(wù)，對(duì)待來訪客人總能熱情接待、始終如一；辦文辦會(huì)細(xì)致扎實(shí)，精益求精，工作不計(jì)得失、吃苦耐勞，經(jīng)常犧牲休息時(shí)間，都體現(xiàn)了高度的責(zé)任意識(shí)。
正是因?yàn)槿w人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合，才取得了今年的工作成績(jī)。當(dāng)然，這與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其他先進(jìn)部室相比還有一定差距，**年我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作取得更大成績(jī)：一是在文稿起草上下苦功夫，把握領(lǐng)導(dǎo)意圖、吃透業(yè)務(wù)內(nèi)容、深入基層調(diào)研、掌握一手資料，反復(fù)推敲、力出精品，力求當(dāng)好參謀助手。二是在協(xié)調(diào)服務(wù)上下細(xì)功夫，計(jì)劃對(duì)會(huì)議籌備、公文規(guī)范、通知事項(xiàng)、值班指南、衛(wèi)生和物 ……（未完，全文共2606字，當(dāng)前僅顯示1657字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)辦公室年度工作情況匯報(bào)》）