目錄/提綱:……
一、2021年推進(jìn)黨建統(tǒng)領(lǐng)“七張問題清單”情況
一是強(qiáng)根培元,高舉“紅色”旗幟
二是強(qiáng)筋壯骨,釋放“紅色”動能
三是強(qiáng)引優(yōu)待,凝聚“紅色”力量
二、對照“七張問題清單”查擺問題、分析問題
一是思想“破冰”的韌勁不足
二是創(chuàng)優(yōu)“破題”的巧勁不足
三是發(fā)展“破局”的闖勁不足
三、對照“七張問題清單”明確2022年工作目標(biāo)舉措抓實基層黨建及人才工作
(一)扛牢“黨建大旗”,抓責(zé)提效
(二)下足“繡花功夫”,抓學(xué)提能
一是抓好鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)
二是抓好村干部隊伍整頓
三是抓好黨員隊伍管理
(三)探索“破冰之路”,抓謀提質(zhì)
一是搭建平臺引才
二是鄉(xiāng)賢招商回才
三是配套服務(wù)留才
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記2021年度抓基層黨建和人才工作述職報告
任黨委書記以來,我切實履行“第一責(zé)任人”職責(zé),緊緊圍繞習(xí)近平總書記重要指示批示精神、中央、省市委重大決策部署要求,對標(biāo)“七張問題清單”,有力推動基層黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振,現(xiàn)將履職情況
匯報如下:
一、2021年推進(jìn)黨建統(tǒng)領(lǐng)“七張問題清單”情況
一是強(qiáng)根培元,高舉“紅色”旗幟。壓實黨建統(tǒng)領(lǐng)“壓艙石”。堅定不移做“兩個確立”忠誠擁護(hù)者,“兩個維護(hù)”示范引領(lǐng)者,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),以“七張問題清單”為抓手,梳理形成十大重點項目清單,推行日研、周督、月清機(jī)制,促進(jìn)黨建工作與重點中心工作融合,構(gòu)建黨建統(tǒng)領(lǐng)、整體智治、唯實惟先干事創(chuàng)業(yè)格局。打好建黨百年活動“組合拳”。在做好黨史學(xué)習(xí)教育、七一大黨課等規(guī)定動作的基礎(chǔ)上,推出黨史“天周月”專題學(xué)習(xí)活動、邀請百歲黨員、十九大代表**、黨史辦老師講黨課等自選動作,活動開展有聲有色。把握
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用于村級事務(wù)建設(shè),一年來累計投入建設(shè)50萬元。做優(yōu)人才服務(wù)。作為“紅領(lǐng)服務(wù)團(tuán)”的“團(tuán)長”,走訪企業(yè)60余次,指導(dǎo)企業(yè)開展
疫情防控、員工招聘等工作,同時謀劃新的人才宿舍選址,對接中小學(xué)解決員工子女上學(xué)問題36人,做好人才的后勤保障工作。做好人才培育。常態(tài)化開展工業(yè)、農(nóng)業(yè)、美食等本土型人才的培育工作,如今年開展美食面點培訓(xùn)152人次;同時進(jìn)一步擴(kuò)大本土人才的影響力,如**藝術(shù)團(tuán)負(fù)責(zé)人獲評**省“最美文化禮堂人”。
二、對照“七張問題清單”查擺問題、分析問題
一是思想“破冰”的韌勁不足。從自身來說,擔(dān)任黨委書記以來,還存在投入基層黨建工作的時間不夠平衡的問題。2021年是**鎮(zhèn)項目攻堅年,也是政策處理豐收年,抓項目推進(jìn)、抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展、抓穩(wěn)定工作投入精力較多,而抓基層黨建工作較少。此外,部分基層黨組織書記一定程度上還存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”思想,認(rèn)為黨建是務(wù)虛工作,在落實黨建主體責(zé)任上存在一些不均衡現(xiàn)象,如在季度攻堅爭先比拼中,黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮較好的村普遍排名前列,而**等村將黨建和業(yè)務(wù)作為“兩張皮”,抓工作中手忙腳亂,排名末位居多。
二是創(chuàng)優(yōu)“破題”的巧勁不足。在打造黨建示范點上,與其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,近幾年我鎮(zhèn)重大項目較多,且未創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村項目,整體基礎(chǔ)環(huán)境較差,如2021年**的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)雖在打造階段,但結(jié)合黨建工作的特色挖掘還不夠深入,需進(jìn)一步拔高標(biāo)準(zhǔn)。在黨員隊伍發(fā)展管理上,一方面
入黨“好苗子”偏少,目前
農(nóng)村青年人才流失較快,絕大多數(shù)有文化、有經(jīng)商頭腦的年輕人外出發(fā)展,留在村內(nèi)的普遍學(xué)歷不高、年紀(jì)偏大;另一方面,在黨員隊伍管理上,雖然推行了一些舉措,但實際效果尚欠佳,今年我鎮(zhèn)黨員違法違紀(jì)6人,整體違法率較高。
三是發(fā)展“破局”的闖勁不足。一是村集體消薄造血功能不強(qiáng),15個村黨支部書記對消薄的思考不多,“等、靠、要”思想嚴(yán)重,雖然2021年完成了7個村的經(jīng)營性收入50萬元以上的任務(wù),但經(jīng)營性收入主要來源為市鎮(zhèn)牽頭的聯(lián)建項目收益分紅及級差排基收入,可持續(xù)性偏弱。二是我鎮(zhèn)企業(yè)較多,但大多數(shù)為紙箱包裝、五金加工等傳統(tǒng)輕工業(yè)企業(yè),技術(shù)含量不高,對高層次人才的吸附力不足。三是村級鄉(xiāng)賢牌打得不夠扎實全面,特別是在招商引資、鼓勵游子歸鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)上,村級招引力度較低。
三、對照“七張問題清單”明確2022年工作目標(biāo)舉措抓實基層黨建及人才工作
(一)扛牢“黨建大旗”,抓責(zé)提效。一方面聚焦“七張問題清單”,強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)全局作用,無衰減傳導(dǎo)黨建責(zé)任,強(qiáng)化基層黨組織書記抓黨建主責(zé)主業(yè)意識。如在**異地搬遷項目、**國道改擴(kuò)建政策處理清零等攻堅工作中切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,護(hù)航重點項目保發(fā)展。另一方面立足黨建強(qiáng),以實施“紅色根脈強(qiáng)基工程”為總抓手,通過示范村抓輻射帶動、一般村抓達(dá)標(biāo)提升、短板村抓后進(jìn)整改,夯實基層黨建基礎(chǔ);聯(lián)合農(nóng)辦全面盤點15個村的固定資產(chǎn),建立詳細(xì)的“家底庫”,整合優(yōu)勢資源,謀劃“一村一品”強(qiáng)村富民項目,如“新**人之家”、光伏項目、農(nóng)旅融合項目等,增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)造血功能,促進(jìn)富民增收。
(二)下足“繡花功夫”,抓學(xué)提能。一是抓好鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)。依托“恒享”系列,以“破土計劃”為抓手,實施機(jī)關(guān)干部“能力補(bǔ)短”工程,著力查擺“八種人”,優(yōu)化干部作風(fēng);二是抓好村干部隊伍整頓。謀劃換屆回頭看行動 ……(未完,全文共2782字,當(dāng)前僅顯示1768字,請閱讀下面提示信息。
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