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公司紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作報告

發(fā)表時間:2023/1/6 19:16:37
目錄/提綱:……
一、強化監(jiān)督職能,“兩個責(zé)任”有效落實
(一)明確責(zé)任,強化政治監(jiān)督
一是充分發(fā)揮黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任
二是嚴(yán)格落實約談制度,強化“一把手”監(jiān)督
三是與黨委貫通聯(lián)動,推進歷史遺留問題解決過半
四是嚴(yán)格監(jiān)督“三重一大”事項決策執(zhí)行情況
(二)聚集重點,做實日常監(jiān)督
一是抓實疫情防控工作監(jiān)督
二是靠實“**”專項監(jiān)督
三是做實節(jié)假日常態(tài)化監(jiān)督
二、聚焦主責(zé)主業(yè),執(zhí)紀(jì)問責(zé)從嚴(yán)從實
一是立足合規(guī)管理,完善監(jiān)督機制
二是防范關(guān)口前移,做到主動監(jiān)督
三是堅持問題導(dǎo)向,抓好整改落實
三、注重警示教育,廉潔從業(yè)環(huán)境持續(xù)向好
一是開展好廉潔教育
二是打造好廉潔文化
三是建設(shè)好紀(jì)檢隊伍
一是深化依法治企,管理水平有待提升
二是廉潔聯(lián)絡(luò)員監(jiān)督不到位,基層“微腐敗”仍有發(fā)生
二、**年主要工作
(一)持續(xù)強化政治建設(shè)
一是要突出政治監(jiān)督
二是要強化日常監(jiān)督
三是要壓實政治責(zé)任
(二)持續(xù)深化廉潔教育
一是持之以恒抓學(xué)習(xí)
二是馳而不息建文化
三是利劍高懸守底線
(三)不斷加強隊伍建設(shè)
一是準(zhǔn)確用好“四種形態(tài)”
二是建設(shè)過硬紀(jì)檢隊伍
……
公司紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作報告

一、強化監(jiān)督職能,“兩個責(zé)任”有效落實
(一)明確責(zé)任,強化政治監(jiān)督。
一是充分發(fā)揮黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。每半年黨委會上專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。以談心談話、工作部署、監(jiān)督檢查等各種方式落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨委班子成員積極履行“一崗雙責(zé)”;以學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分析研討、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督提醒等形式,結(jié)合分工抓好分管領(lǐng)域、聯(lián)系黨支部以及示范點的黨的建設(shè)工作。每季度至少一次到所聯(lián)系支部調(diào)研工作、聽取匯報、與員工進行座談,參加黨員學(xué)習(xí),研究、檢查、指導(dǎo)分管領(lǐng)域、黨建聯(lián)系點的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,以實際行動帶動和督促黨支部工作。
二是嚴(yán)格落實約談制度,強化“一把手”監(jiān)督。定期面對面談話。圍繞“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的政治責(zé)任、政治規(guī)矩和政治擔(dān)當(dāng)展開,評價“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)每名成員的政治表現(xiàn)。談話中,注重說和聽的“雙向交流”,“一把手”對領(lǐng)導(dǎo)每名成員要指出問題、提出建議和希望,班子成員要對“一把手”進行評價,提出意見和建議。談話涵蓋了正職與副職的談話,正職與正職的談話,主管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門負責(zé)人的談話,共計**場,反饋意見建議**余條。
三是與黨委貫通聯(lián)動,推進歷史遺留問題解決過半。公司紀(jì)委堅持問題導(dǎo)向,把解決歷史遺留問題列為
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了設(shè)置目標(biāo)金額外,還增設(shè)同比下降目標(biāo)金額,打造“三張表”升級版;實行“日跟蹤,周通報,月督促,季競賽”,每周工作例會把“三張表”進展通報作為第一議題,對未開展或進行中的項目,由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)推進,對連續(xù)四周無進展的項目,由經(jīng)理督導(dǎo)并約談責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),確保每項措施落實到位;群策群力,持續(xù)堅持“降費半月談”,財務(wù)部按照商流費_方向給專業(yè)線下發(fā)需要大力_的專題費用項目,每半個月在公司工作例會上由專業(yè)線作降費專題匯報。
截止*月*日,“增量表”*項措施共計完成增量*噸,進度完成率*!敖蒂M表”*項措施累計降費*萬元,進度完成率*%。“提效表”*項措施實現(xiàn)增效*萬元,進度完成率*%。以“三張表”為抓手,降本控費得到顯著效果,*年商流費同比減少*萬元,*年*月商流費*萬元,同比減少*萬元,商流費連續(xù)兩年實現(xiàn)同比下降,三季度榮獲降本控費勞動紅旗。
三是做實節(jié)假日常態(tài)化監(jiān)督。節(jié)前,將習(xí)近平總書記重要指示批示精神、十九屆中央紀(jì)委五次全會精神和上級文件及通報案例等納入中心組學(xué)習(xí)和紀(jì)委委員學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高政治站位,層層落實責(zé)任。在元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋、十一等重要節(jié)假日利用微信群向全體員工發(fā)送廉潔短信,引導(dǎo)廣大干部員工筑牢拒腐防變思想防線。嚴(yán)格落實節(jié)假日期間值班、報告和督辦制度,以“*”為抓手,做實監(jiān)督檢查重點。
二、聚焦主責(zé)主業(yè),執(zhí)紀(jì)問責(zé)從嚴(yán)從實
一是立足合規(guī)管理,完善監(jiān)督機制。機關(guān)改革完成后,紀(jì)委督促各部門以專業(yè)線為條塊,全面梳理各項規(guī)章制度,定職責(zé)、定權(quán)限、定標(biāo)準(zhǔn)。詳細描述重要風(fēng)險點**個,提出防控措施**條,形成機關(guān)部門崗位風(fēng)險防控清單,督促全體員工履職盡責(zé),實干擔(dān)當(dāng)。持續(xù)加強加油卡及電子券業(yè)務(wù)風(fēng)險_,以加油站資金發(fā)票業(yè)務(wù)稽核為基礎(chǔ),結(jié)合小金庫等廉潔防控風(fēng)險點,公司紀(jì)委將業(yè)務(wù)和財務(wù)稽查與內(nèi)控自查有機結(jié)合,同時發(fā)揮油站綜合管理員、廉潔聯(lián)絡(luò)員的作用,以機關(guān)檢查促油站自查,以油站自查帶網(wǎng)格互查,自上而下將四查兩控落到實處,確保企業(yè)依法合規(guī)、健康運行。
二是防范關(guān)口前移,做到主動監(jiān)督。隨著加油卡及電子券業(yè)務(wù)風(fēng)險_“日周月”機制的執(zhí)行,公司嚴(yán)控加油卡及電子券業(yè)務(wù)違規(guī)行為,嚴(yán)肅治理加油站“微腐敗”,*年微腐敗查處*站次,查處問題*個,挽回經(jīng)濟損失**元,其中加油卡套現(xiàn)套利*起,電子券套現(xiàn)*起,不滿足交易條件核銷電子券*起,違規(guī)處置臨期商品、虛假盤點*起。查處*人次,其中黨員*人次,站經(jīng)理*人次,員工*人次;解除勞動合同*人次。下半年,加油站未發(fā)生卡、券、票違規(guī)情況。
三是堅持問題導(dǎo)向,抓好整改落實。按照**公司《關(guān)于公司黨委*年巡察發(fā)現(xiàn)共性問題的通報》要求,制作形成了《公司巡察對照自查表》,梳理出*個大類*各方面共計**個問題,組織各部門開展自查并形成整改措施、明確職責(zé)分工和整改時限,形成整改工作一張表。各部門負責(zé)人按照表中的責(zé)任分工對號入座,主動認領(lǐng),牽頭研究措施、督促落實、帶頭整改,公司紀(jì)委督促檢查各有關(guān)部門如期完成整改任務(wù),對整改不力的問題,堅決“回爐”,直到整改到位為止,真正做到一抓到底、抓出實效。
三、注重警示教育,廉潔從業(yè)環(huán)境持續(xù)向好
一是開展好廉潔教育。公司紀(jì)委不斷加強政治理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的建設(shè)理論,學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和歷屆全會精神,學(xué)習(xí)各級紀(jì)委重要會議精神,在思想上做到絕不放松。注重經(jīng)常性警示教育,全年開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)*次,紀(jì)委書記講述黨風(fēng)廉政建設(shè)專題黨課*次,參加上級廉政學(xué)習(xí)*次。學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于依法_重要指示批示精神和中央全面依法_工作會議精神,宣貫違規(guī)違紀(jì)追責(zé)制度,引導(dǎo)廣大黨員干部自覺在廉潔自律上追求高標(biāo)準(zhǔn),在嚴(yán)守黨紀(jì)上遠離違紀(jì)紅線。節(jié)前利用微信群向全體員工發(fā)送廉潔短信,引導(dǎo)廣大干部員工筑牢拒腐防變思想防線。
二是打造好廉潔文化。抓好**、加油站廉潔從業(yè)**、廉潔執(zhí)行加油卡相關(guān)業(yè)務(wù)“**”等內(nèi)容的學(xué)習(xí)鞏固,拍攝制作廉潔微視頻**,并將廉潔微視頻納入員工廉潔從業(yè)教育,進一步形成對“微腐敗”的共識,增強廉潔從業(yè)的自覺性。以**系列活動為抓手,打造公司第一座基層廉潔陣地*,作為公司開展廉潔教育活動、組織新員工培訓(xùn)的基地。開展**電子書編制活動,梳理了近些年員工身邊發(fā)生的真實“微腐敗”案例,收集油站廉潔_的做法與成效,問題和對策,提升警示教育的生動性。
三是建設(shè)好紀(jì)檢隊伍。上半年召開1次加油站廉潔聯(lián)絡(luò)員聯(lián)席會,參觀廉潔教育基地。下半年 ……(未完,全文共4688字,當(dāng)前僅顯示2368字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作報告》
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