目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一思想、凝聚共識,堅持“項目為王”理念
(一)認(rèn)識項目是推動經(jīng)濟增長的重要引擎
(二)認(rèn)識項目是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要抓手
(三)認(rèn)識項目是增進民生福祉的重要保障
二、突出重點、聚焦關(guān)鍵,抓緊抓實項目建設(shè)
(一)抓好項目謀劃
(二)抓實項目招引
(三)抓細(xì)項目建設(shè)
(四)抓優(yōu)項目服務(wù)
三、問題導(dǎo)向、主動作為,持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
(一)主動作為,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平
(二)堅持問題導(dǎo)向,推動產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展壯大
(三)要謀劃新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以新產(chǎn)業(yè)生成新動能
四、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任,全面提升項目工作水平
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)嚴(yán)格落實項目督查機制
(三)狠抓工作落實
……
在全縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組推進會暨2023年投資項目謀劃工作匯報會上的講話提綱
同志們:
剛才發(fā)改委匯報了相關(guān)工作情況,行業(yè)主管部門分別
匯報了項目謀劃情況,五個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)導(dǎo)小組也匯報了工作落實情況。下面,就做好明年項目謀劃以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作,我講四點意見。
一、統(tǒng)一思想、凝聚共識,堅持“項目為王”理念
項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的動力之源、活力之本,項目建設(shè)的速度、質(zhì)量和效益,決定著一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益。當(dāng)前和今后一個時期,我縣處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期,要打贏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級翻身仗,我們比以往任何時候都更加需要好項目的支撐。因此必須提高認(rèn)識,堅持“項目為王”的理念,具體講,要有三個方面的認(rèn)識。
(一)認(rèn)識項目是推動經(jīng)濟增長的重要引擎。做好明年經(jīng)濟工作,首要原則、首要任務(wù)就是穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進,必須在穩(wěn)的基礎(chǔ)上謀求“進”和“好”。我們要看到,今年全縣各項經(jīng)濟指標(biāo)均不同程度下滑,投資項目進度滯后、旅游接待人數(shù)大幅減少、
財政收入斷崖式下降等問題,發(fā)展動能有所減弱,穩(wěn)增長面臨新的困難和挑戰(zhàn)。穩(wěn)定旅游增長,放大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢,提振消費,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展,關(guān)鍵靠項目
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重長遠(yuǎn)效益,必須要弄清楚我們“有什么”“要什么”“干什么”“能干成什么”,做到有的放矢,提高項目謀劃的針對性和成功率。要摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,用好比較優(yōu)勢。***自然資源優(yōu)勢明顯,要圍繞以“****”為重點的發(fā)展格局,深度謀劃符合**實際的項目,在提質(zhì)升級旅游業(yè)、做大做強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、精準(zhǔn)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、做強做優(yōu)熱帶特色高效農(nóng)業(yè)上謀劃項目,推動現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)做大做強、集群發(fā)展。要吃透各項政策。國家及省推出了一系列優(yōu)惠政策,我們要牢牢抓住機遇,緊扣政策取向和投資導(dǎo)向,謀劃建設(shè)城市更新改造、數(shù)字經(jīng)濟、民生保障等項目,把政策紅利轉(zhuǎn)化為具體項目,拓寬融資渠道,加快形成政府主導(dǎo)、國企帶動、社會資本參與的強大合力。
(二)抓實項目招引。招商引資既是培育新增長點、擴大優(yōu)質(zhì)增量的“主引擎”,也是推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的“源頭活水”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要結(jié)合實際,加大“走出去、請進來”的力度,以“爭”的勁頭開展招商活動。要進一步理清自身的優(yōu)勢條件、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),尤其要突出我們的發(fā)展優(yōu)勢,用我們的優(yōu)勢契合企業(yè)發(fā)展的需求,靠真情招商、靠
誠信穩(wěn)商、靠環(huán)境富商,以招商引資推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要圍繞產(chǎn)業(yè)布局,實施產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商,堅持“龍頭”企業(yè)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)及配套企業(yè)同步招引,堅持抓大不放小、求遠(yuǎn)不舍近,既要全力招引創(chuàng)新能力強、投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)層次高、帶動潛力足的產(chǎn)業(yè)項目,又要全力引進科技含量高、成長性強的科技型中小企業(yè),切實形成“大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地”的生動
場景。
(三)抓細(xì)項目建設(shè)。洽談的項目再多,簽約的項目再好,不落地就等于“空招商”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要加大項目推進力度,全面提升項目的開工竣工率、投產(chǎn)達(dá)效率,確保形成有效投資。要做實項目前期,前期工作做不好,我們的工作就會陷入被動,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,學(xué)會做好前期工作,要主動加強與各類投資主體溝通對接,提前介入做好規(guī)劃選址等各項前期工作,為項目盡早啟動創(chuàng)造良好條件,盡快形成實物工作量。要緊盯時間節(jié)點,一季度要實現(xiàn)“開門紅”,所有新建、續(xù)建項目必須倒排工期,掛圖作戰(zhàn),確保項目建設(shè)每天都有新進展。要咬住重點項目,做到前期項目抓對接、保開工,在建項目抓進度、保節(jié)點,竣工項目抓配套、保投用,把項目建設(shè)的成效轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟發(fā)展增長點。
(四)抓優(yōu)項目服務(wù)。把項目招進來是本事,服務(wù)好項目建設(shè)和發(fā)展更見真功夫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要聚焦服務(wù),持續(xù)解決企業(yè)重點難點問題,真正讓企業(yè)感到“舒心”“放心”。要增強工作的預(yù)見性,下好服務(wù)的“先手棋”,為項目建設(shè)“鋪路架橋”,確保項目建設(shè)少碰瓶頸、少遇梗阻。項目推進過程中遇到的問題,很多是需要多個部門協(xié)同解決的,要群策群力提供集成式服務(wù),對問題進行集中化解,要想投資者之所想、急投資者之所急,做到哪里有問題就解決在哪里,快速掃清影響項目進度的“絆腳石”。要始終提供全周期服務(wù),實行全鏈條、保姆式服務(wù),把招商引資的熱情延伸到項目開工、建設(shè)、運營的全過程,確保項目真落地、投資真到位、招商成果真正變成發(fā)展成果。
三、問題導(dǎo)向、主動作為,持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
前一階段我縣5個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作緊鑼密鼓推進,有措施、有行動、有效果。在這個過程中,各小組遇到很多問題,想了不少辦法,解決了不少困難,大家密切配合,主動擔(dān)當(dāng),各個領(lǐng)域都取得了工作成效,要繼續(xù)保持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作的緊迫性和責(zé)任感。
(一)主動作為,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平。產(chǎn)業(yè)發(fā)展從來都不是單打獨斗,而是要形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。我縣在產(chǎn)業(yè)鏈水平方面還處在起步階段,在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上的競爭力還很弱,要補的短板還很多。我們推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,就是要幫助重點企業(yè)在重點產(chǎn)業(yè)鏈方面補鏈強鏈,幫助龍頭企業(yè)保鏈穩(wěn)鏈,推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整體優(yōu)化升級。比如,****產(chǎn)業(yè)園項目,目前****有限公司、***科技有限公司和***開發(fā)有限公司項目投資合作協(xié)議已報送縣招商工作聯(lián)席會議辦公室。大家現(xiàn)在就要開始謀劃,深入了解企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈方面的需求,靠前做好服務(wù)保障工作,提升產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平。
(二)堅持問題導(dǎo)向,推動產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展壯大。要緊盯任務(wù)目標(biāo),按照既定的計 ……(未完,全文共4331字,當(dāng)前僅顯示2187字,請閱讀下面提示信息。
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