在社工人才培養(yǎng)班結(jié)業(yè)式上的講話稿

在社工人才培養(yǎng)班結(jié)業(yè)式上的講話稿

同志們：
為了不斷提升社工人才隊(duì)伍水平，不斷滿足基層群眾多層次、多樣化的服務(wù)需求,積極引導(dǎo)社工人才在基層社會(huì)治理中發(fā)揮特長(zhǎng)。今年，**街道在去年“3H”人才培養(yǎng)班的基礎(chǔ)上開展了為期一年的“圓桌派”人才培養(yǎng)班。截至今天，圓滿地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。剛才，8位學(xué)員做了精彩的成果匯報(bào)發(fā)言，內(nèi)容涵蓋了社區(qū)基層工作的多個(gè)方面，折射出了大家日常努力工作中的成果結(jié)晶。從去年主要面向社區(qū)正職的“3H”到今年主要面向社區(qū)副職的“圓桌派”，這種分層次的學(xué)習(xí)效果不錯(cuò)，能夠整體提升社會(huì)工作者的素質(zhì)、加快成熟成長(zhǎng)，對(duì)社區(qū)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重要意義，基本達(dá)到了預(yù)期目的。
那么，在培訓(xùn)班即將結(jié)業(yè)之際，我想提幾點(diǎn)希望和要求
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略506字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
所作所為才能與居民群眾不謀而合、相向而行，才能讓群眾覺(jué)得我們“靠得住”，才能贏得群眾的真心支持擁護(hù)。要處處講奉獻(xiàn)。社區(qū)工作包羅萬(wàn)象，沒(méi)有責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)精神是干不好的。大家在日常工作中，要敢于下深水、解民憂，接地氣、摸實(shí)情，主動(dòng)回應(yīng)群眾多元化利益訴求，積極參與矛盾糾紛化解，積極當(dāng)好黨和政府的“代言者”、群眾路線的“踐行者”、促進(jìn)社區(qū)發(fā)展的“引領(lǐng)者”和勇破難題的“攻堅(jiān)者”，以自己的辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù)。
社區(qū)工作專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)主要做好以下三方面內(nèi)容：一是要增強(qiáng)溝通交流。要充分運(yùn)用好“居民說(shuō)事”“社區(qū)共治理事會(huì)”等議事機(jī)制，在走訪聯(lián)系群眾中掌握社情民意、傾聽群眾呼聲，實(shí)實(shí)在在為居民群眾解決問(wèn)題，真正做到小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交。二是要強(qiáng)化組織動(dòng)員。根據(jù)社區(qū)實(shí)際，建強(qiáng)網(wǎng)格治理團(tuán)隊(duì)，完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“居物業(yè)”協(xié)同機(jī)制，用好各項(xiàng)機(jī)制、各方力量，有效激發(fā)社區(qū)黨員、社區(qū)志愿者、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、社會(huì)組織、共建單位等各類主體參與社區(qū)建設(shè)的內(nèi)生活力，構(gòu)建起平時(shí)常態(tài)服務(wù)、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)急作戰(zhàn)的工作機(jī)制。三是要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制。健全完善“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，主動(dòng)對(duì)接社會(huì)組織、社會(huì)慈善資源，組織開展公益創(chuàng)投、“微心愿”認(rèn)領(lǐng)、黨建聯(lián)建等活動(dòng)，通過(guò)眾籌資金、鏈接資源等方式，引入專業(yè)社會(huì)工作機(jī)構(gòu)、志愿服務(wù)組織等力量創(chuàng)造性開展工作，以專業(yè)化的服務(wù)滿足群眾多元化的需求。
二是要提升社區(qū)治理綜合能力。社區(qū)各條線上的工作任務(wù)重、時(shí)間緊，平常工作不能只停留口號(hào)上，更要體現(xiàn)在實(shí)踐中。希望大家樹立系統(tǒng)思維，學(xué)會(huì)牽牛鼻子、彈好鋼琴，把重點(diǎn)工作與日常工作有機(jī)結(jié)合、深度融合起來(lái)，協(xié)同推進(jìn)落實(shí)，推動(dòng)社區(qū)工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。社工天天與群眾面對(duì)面、打交道，大家的一言一行、一舉一動(dòng)，群眾們都看在眼里，工作作風(fēng)好不好、優(yōu)不優(yōu)，一定程度上關(guān)系著黨和政府在基層的形象。要有愿意服務(wù)社區(qū)居民的腳力。積極承擔(dān)起專職網(wǎng)格員職責(zé)，落實(shí)好“包片聯(lián)戶、包網(wǎng)入戶”制度，對(duì)社區(qū)內(nèi)的每家每戶、“一老一小”、外來(lái)人員等情況都要了如指掌，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決社區(qū)管理中存在的各類問(wèn)題。實(shí)踐證明，有的小區(qū)之所以管得好，秘訣就是靠走出來(lái)的。特別是在當(dāng)前疫情防控常態(tài)化的形勢(shì)下，務(wù)必要樹牢“網(wǎng)格化+腳底板”意識(shí)，提升精細(xì)化精準(zhǔn)化工作水平。要有愿意服務(wù)社區(qū)居民的誠(chéng)心。要以“全科社工”為目標(biāo)，真心誠(chéng)意把社區(qū)當(dāng)作自己的家，在推進(jìn)社區(qū)治理服務(wù)中當(dāng)先鋒、作表率，不僅要善于解決群眾的煩心事、操心事，也要敢于啃硬骨頭、涉險(xiǎn)灘，帶著責(zé)任、帶著感情做好社區(qū)工作，真正成為群眾眼中的“貼心人”。要有愿意服務(wù)社區(qū)居民的公道。在群眾眼里，社工是黨和政府的代言人。在處理社區(qū)事務(wù)中， ……（未完，全文共2237字，當(dāng)前僅顯示1422字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在社工人才培養(yǎng)班結(jié)業(yè)式上的講話稿》）