建投藍守護祖國紅 為祖國“筑”力

建投藍守護祖國紅 為祖國“筑”力

七十年滄桑巨變、七十年斗轉(zhuǎn)星移、七十年戰(zhàn)天斗地、七十年堅守耕耘，這支建筑隊成員之一，已成長為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先建筑企業(yè)，六建公司成立七十年以來，在**建投堅強領(lǐng)導(dǎo)下、在全體廣大干部職工接續(xù)奮斗下，六建人始終秉承工匠精神，深入貫徹落實全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，按照“黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級”的黨建工作思路，懷揣“奉獻社會、富余職工”的精神理念，以一往無前的奮斗姿態(tài)和永不懈怠的精神狀態(tài)，扎根茫茫堿灘，轉(zhuǎn)戰(zhàn)天山南北，鏖戰(zhàn)沙漠戈壁，斗戰(zhàn)酷暑嚴寒，用智慧和汗水，在**建投發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆，創(chuàng)造出了一部可歌可泣的六建史詩，踐行了六建公司精品工程的鏗鏘誓言。
七十年，我們風(fēng)雨兼程，初心不改，經(jīng)歷了一代又一代先輩砥礪前行，我們大踏步趕上了新時代；七十年，我們砥礪奮進，精神不變，在集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，
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學(xué)習(xí)專題學(xué)、基層支部跟進學(xué)、專題研討深入學(xué)、理論宣講覆蓋學(xué)、紅色教育實踐學(xué)的大學(xué)習(xí)機制，縱深推進理論學(xué)習(xí)常態(tài)化，牢固樹立黨建做實了就是生產(chǎn)力、做細了就是凝聚力、做強了就是競爭力的理念；堅持在理論學(xué)習(xí)中砥礪初心使命、提高政治能力，堅持用改革開放前沿、高質(zhì)量發(fā)展前列、新型產(chǎn)業(yè)前段的先進標桿示范引領(lǐng)，切實做到用黨的先進理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。
二、堅持_融通，把黨的政治保障轉(zhuǎn)化為企業(yè)融合力。六建公司深入貫徹落實兩個“一以貫之”總要求，建立健全以企業(yè)《章程》為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度體系，確保黨組織作用在決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層得到有效發(fā)揮。堅持以“制度體系建設(shè)年”為契機，以“四體系一機制”黨建責任制為抓手，破立并舉，修訂、補全、完善黨政各類制度，融入生產(chǎn)經(jīng)營績效考核，在安全、生產(chǎn)、管理等制度條款中逐步明確黨組織相關(guān)職責，全面增強了“黨建引領(lǐng)、依法治企、合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范管理”的能力和水平，健全完善上下聯(lián)動、監(jiān)督落實、獎懲并舉、權(quán)責統(tǒng)一、貫通協(xié)調(diào)的_機制，建立起公司黨委統(tǒng)領(lǐng)、基層支部落實、項目黨建出成效的“三級聯(lián)動”組織活動保障模式，創(chuàng)新開展黨內(nèi)政治生活，推動基層黨建工作融入中心，服務(wù)大局。公司在培養(yǎng)企業(yè)精神和價值觀上做足文章，通過設(shè)立“黨員示范崗”成立“黨員突擊隊”創(chuàng)建“三優(yōu)工程”，培養(yǎng)不思艱險，敢打硬仗的優(yōu)秀員工，公司上下的精神面貌煥然一新，凝聚力、向心力和影響力大大增強，一支適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新發(fā)展、新要求的現(xiàn)代建筑業(yè)隊伍正在逐漸形成，各項工作取得了可喜的成績。
三、堅持業(yè)務(wù)融入，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢。
六建公司堅持圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，牢固樹立抓生產(chǎn)經(jīng)營從黨建出發(fā)的鮮明導(dǎo)向，積極推進黨建+融合模式，著力提升黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互融共促、同頻共振的倍增效應(yīng)。深入推動黨建融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、內(nèi)部改革等各環(huán)節(jié)各方面。以黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營兩個目標責任書為抓手，全力助推黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭新優(yōu)勢。一是依托黨員示范崗、黨建指導(dǎo)員，堅持開展“查隱患、保安全、促生產(chǎn)”實踐活動，切實把黨組織的功能融入到安全體系、定位對標到安全管理、作用發(fā)揮到安全生產(chǎn)之中，實現(xiàn)了生產(chǎn)提質(zhì)、經(jīng)營增效“雙豐收”。二是夯實企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營根基，建立完善現(xiàn)代法人治理體系，明確黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，通過落實“雙向進入、交叉任職”，使黨組織內(nèi)嵌到公司治理各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)黨建與內(nèi)控管理有機融合，堅持質(zhì)量優(yōu)先爭創(chuàng)精品工程，強調(diào)風(fēng)險防控爭創(chuàng)優(yōu)良效益，不斷提升管理效能和經(jīng)營質(zhì)效，開創(chuàng)了任務(wù)達標、效益優(yōu)良、職工穩(wěn)定的良好局面。三是堅持把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)智慧工地建設(shè)、優(yōu)秀工法評選、專利研發(fā)、新技術(shù)推廣應(yīng)用的創(chuàng)新動能，依托黨員示范崗、專業(yè)技術(shù)攻關(guān)QC小組、BIM研發(fā)中心小組大力開展核心技術(shù)集中攻關(guān)、共性技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)活動，注重發(fā)揮黨員骨干、勞模先進、技術(shù)人才的技能特長，不斷開展超高層項目、危大工程、PPP項目、復(fù)雜地質(zhì)條件工作面等技術(shù)課題研究，多項科技成果受到省市及集團公司表彰。四是以打造高素質(zhì)專業(yè)化人才梯隊建設(shè)為目標，加大 ……（未完，全文共2612字，當前僅顯示1661字，請閱讀下面提示信息。收藏《建投藍守護祖國紅 為祖國“筑”力》）