黨建聚合力 形散神不散

目錄/提綱：……
一、以黨建為引領(lǐng)，凝心聚力謀發(fā)展
1、規(guī)范“三化”建設(shè)，豐富活動(dòng)形式（1）落實(shí)黨建工作責(zé)任制
二是強(qiáng)化人員保障，配備專職黨務(wù)工作人員
二、以監(jiān)察為手段，全力以赴促落實(shí)
1、扎實(shí)推進(jìn)效能監(jiān)察，務(wù)求問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)（1）建設(shè)高素質(zhì)監(jiān)察隊(duì)伍
四是形成月度監(jiān)察各部門(mén)、季度監(jiān)察各工程項(xiàng)目與維護(hù)片區(qū)的模式
2、督促檢查問(wèn)題整改，確保工作出成效
一是責(zé)令限期整改，責(zé)任到人
二是進(jìn)行“回頭看”，確保整改落地
三是總結(jié)延伸，舉一反三
三、以服務(wù)為根本，需求導(dǎo)向促提升
3、深化品牌效應(yīng)，提升公司影響力示范引領(lǐng)，輻射帶動(dòng)
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黨建聚合力 形散神不散

**公司以工程建設(shè)和機(jī)電維護(hù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，已完成省內(nèi)外**多個(gè)重點(diǎn)機(jī)電工程項(xiàng)目，承接了全省**多公里高速公路的機(jī)電維護(hù)保暢工作。公司目前職工**人，黨員**人�，F(xiàn)有**個(gè)在建項(xiàng)目，整體上呈現(xiàn)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、人員分散的工作特性。
為筑牢一線員工的思想根基，激發(fā)他們的工作熱情，形成強(qiáng)大的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，黨支部根據(jù)公司實(shí)際，圍繞“人散心不散 形散神不散”的黨建工作理念，積極探索“黨建+服務(wù)”新思路、新模式、新舉措，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將黨建與業(yè)務(wù)擰成“一股繩”，相融互促，打造雙融合雙提升的局面。
一、以黨建為引領(lǐng)，凝心聚力謀發(fā)展
1.規(guī)范“三化”建設(shè)，豐富活動(dòng)形式
（1）落實(shí)黨建工作責(zé)任制。一是注重思想教育，廣泛開(kāi)展談心談話工作，今年以來(lái)支委和黨員群眾談話共計(jì)**次；二是強(qiáng)化人員保障，配備專職黨務(wù)工
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略623字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
提高組織凝聚力
公司以“迅速、誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)理念，集中宣傳力量，全力打造“**”黨建服務(wù)品牌，進(jìn)一步提高黨員凝聚力，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
4.舉行技能競(jìng)賽，鍛造工匠精神
公司連續(xù)三年開(kāi)展了勞動(dòng)技能競(jìng)賽，涌現(xiàn)出一大批“技術(shù)能手”，并以此為人才培養(yǎng)重心，通過(guò)搭建技能提升平臺(tái)，建立人才培訓(xùn)服務(wù)體系，拓展職業(yè)發(fā)展空間，完善工匠選拔、培育、激勵(lì)和引進(jìn)等機(jī)制，打造出一批具有高素質(zhì)和高技能的創(chuàng)新型“技術(shù)工匠”。
5.發(fā)揮團(tuán)組織陣地作用，培養(yǎng)新時(shí)代青年人才
公司現(xiàn)有青年團(tuán)員34名，團(tuán)組織利用紅色教育資源，采用專題教學(xué)、體驗(yàn)式教學(xué)等形式開(kāi)展常態(tài)化團(tuán)員活動(dòng)，引導(dǎo)青年團(tuán)員錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性；從崗位練兵、技能比武、典型選樹(shù)到“青年崗位能手”的評(píng)選，都是共青團(tuán)培養(yǎng)凝聚青年技能人才的具體舉措，為廣大青年技能人才成長(zhǎng)發(fā)展搭建了交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，在青年中形成了“技能成才、崗位建功”的良好導(dǎo)向。
二、以監(jiān)察為手段，全力以赴促落實(shí)
1.扎實(shí)推進(jìn)效能監(jiān)察，務(wù)求問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)
（1）建設(shè)高素質(zhì)監(jiān)察隊(duì)伍。**工程分公司按照“高進(jìn)優(yōu)出”的標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)加大監(jiān)察人才的引進(jìn)力度，將政治素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、精通公司經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)的同志充實(shí)到效能監(jiān)察隊(duì)伍中，目前在各重要部門(mén)、維護(hù)片區(qū)、在建項(xiàng)目共設(shè)有13個(gè)監(jiān)察員崗。
（2）聚焦重點(diǎn)抓監(jiān)察。根據(jù)公司實(shí)際，圍繞機(jī)電維護(hù)、施工項(xiàng)目及各部門(mén)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題擬定了7份效能監(jiān)察表，集中監(jiān)察重要關(guān)鍵點(diǎn)，使監(jiān)察人員的日常工作有據(jù)可依。
（3）全面覆蓋常態(tài)化。一是監(jiān)察隊(duì)對(duì)各部門(mén)、維護(hù)片區(qū)、在建施工項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋式突擊檢查；二是對(duì)車輛管理、合同簽訂、工程招標(biāo)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行多角度監(jiān)察；三是通過(guò)實(shí)地走訪、聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料等方式進(jìn)行多層次了解；四是形成月度監(jiān)察各部門(mén)、季度監(jiān)察各工程項(xiàng)目與維護(hù)片區(qū)的模式。
2.督促檢查問(wèn)題整改，確保工作出成效。
一是責(zé)令限期整改，責(zé)任到人。要求各部門(mén)、各維護(hù)片區(qū)及在建施工項(xiàng)目按時(shí)上交整改資料，未按時(shí)整改將從嚴(yán)處理，通過(guò)閉環(huán)管理確保效能監(jiān)察工作出成效。
二是進(jìn)行“回頭看”，確保整改落地。監(jiān)察組人員對(duì)效能監(jiān)察整改情況進(jìn)行覆蓋式跟蹤檢查，逐條逐項(xiàng)確認(rèn)整改落實(shí)情況，現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)《監(jiān)察建議落實(shí)情況跟蹤檢查記錄表》，確保整改落實(shí)到位。
三是總結(jié)延伸，舉一反三。組織總結(jié)分析會(huì)，全面梳理監(jiān)察中的易發(fā)多發(fā)問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)整改要旨，舉一反三，提升公司全員工作質(zhì)量。
三、以服務(wù)為根本，需求導(dǎo)向促提升
1.瞄準(zhǔn)群眾“急難愁盼”，踐行實(shí)事實(shí)辦
疫情期間，黨支部持續(xù)開(kāi)展了集中看護(hù)職工幼兒的活動(dòng)，切實(shí)解決職工的后顧之憂，讓廣大員工能夠全心全意的投入到工作中去。
機(jī)電維護(hù)專業(yè)人員始終把“我為群眾辦實(shí)事”融入日常工作中，堅(jiān)持不懈為群眾辦實(shí)事辦好事，時(shí)常發(fā)揮專業(yè)人員的技術(shù)特長(zhǎng)為駐地周邊的小區(qū)群眾維修家電，為周邊單位的網(wǎng)絡(luò)、機(jī)電故障提供暖心維修服務(wù)，不但方便了群眾生活，還推動(dòng)形成我為人人、人人為我的社會(huì)風(fēng)尚。
2.緊盯業(yè)主所需，提高服務(wù)品質(zhì)
通過(guò)走訪業(yè)主與滿意度問(wèn)卷調(diào)查等方式，從價(jià)格、需求、狀態(tài)等維度準(zhǔn)確了解業(yè)主需求，強(qiáng)化業(yè)主走訪質(zhì)效。以業(yè)主需求為導(dǎo)向，提高服務(wù)水平，優(yōu)化機(jī)電維護(hù)“迅”服務(wù)，更好的為業(yè)主提供高品質(zhì)服務(wù)。
3.深化品牌效應(yīng)，提升公司影響力
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