目錄/提綱:……
一、“四個(gè)專項(xiàng)整治”工作開展情況
(一)高站位謀劃
(二)高起點(diǎn)部署
(三)高標(biāo)準(zhǔn)排查
(四)高要求整治
(五)高質(zhì)量統(tǒng)籌
二、排查問題整改情況
(一)違規(guī)決策方面
(二)違規(guī)投資方面
(三)違規(guī)擔(dān)保方面
二是制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司擔(dān)保管理的補(bǔ)充規(guī)定》,細(xì)化舉措降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)
三是建立擔(dān)保預(yù)警機(jī)制,對發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警報(bào)告,及時(shí)采取有效風(fēng)險(xiǎn)控制措施
(四)違規(guī)招投標(biāo)方面
三、下一步打算
(一)突出問題整改,持續(xù)強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)
(二)突出舉一反三,持續(xù)完善長效機(jī)制
(三)突出成果轉(zhuǎn)化,持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展
……
礦業(yè)集團(tuán)“四個(gè)專項(xiàng)整治”工作開展情況匯報(bào)
一、“四個(gè)專項(xiàng)整治”工作開展情況
省國資系統(tǒng)集中開展“四個(gè)專項(xiàng)整治”以來,**礦業(yè)集團(tuán)黨委認(rèn)真落實(shí)省國資委黨委安排部署,準(zhǔn)確把握“四個(gè)專項(xiàng)整治”的具體內(nèi)容、方法步驟、目標(biāo)任務(wù)和工作要求,堅(jiān)持高站位謀劃、高起點(diǎn)部署、高標(biāo)準(zhǔn)排查、高要求整治、高質(zhì)量統(tǒng)籌,推動“四個(gè)專項(xiàng)整治”有力有序有效開展。
(一)高站位謀劃。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持把深入開展“四個(gè)專項(xiàng)整治”作為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要
講話精神、上級決策部署的實(shí)際行動和縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措,切實(shí)做到思想自覺、政治自覺和行動自覺。4月28日,省國資系統(tǒng)學(xué)黨史、抓整改、正作風(fēng)推進(jìn)會議暨“四個(gè)專項(xiàng)整治”
動員部署會召開后,集團(tuán)黨委立即組織召開專題會議傳達(dá)會議精神,安排部署有關(guān)工作。5月10日,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開專題會,學(xué)習(xí)省國資委黨委印發(fā)的《關(guān)于在省屬企業(yè)集中開展“違規(guī)決策、違規(guī)投資、違規(guī)擔(dān)保、違規(guī)招投標(biāo)”專項(xiàng)整治的工作方案》,討論謀劃有關(guān)工作。5月13日、24日,集團(tuán)公司先后2次通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會,深入學(xué)習(xí)貫徹**主任在省國資系統(tǒng)學(xué)黨
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、基層職工群眾的反映,深入推動問題全面排查起底。通過集團(tuán)上下多輪深入細(xì)致排查,梳理匯總上報(bào)問題12個(gè),經(jīng)集團(tuán)黨委書記簽字背書后報(bào)送省國資委。針對上報(bào)的12個(gè)問題,集團(tuán)黨委先后多次組織研究討論,逐一分析癥結(jié)原因,制定精準(zhǔn)有力的
整改措施28條,反復(fù)修改形成了“**礦業(yè)集團(tuán)黨委‘違規(guī)決策、違規(guī)投資、違規(guī)擔(dān)保、違規(guī)招投標(biāo)’專項(xiàng)整治排查問題整改清單”,明確了問題、責(zé)任、措施、時(shí)限,制作專門的“掛圖作戰(zhàn)表”,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),實(shí)行紅黃綠“三色管理”,對每個(gè)問題進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,做到真刀真槍解決問題。
(四)高要求整治。為扎實(shí)推動問題整改,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室堅(jiān)持“周、旬、月”三調(diào)度工作制度,定期召開工作專班協(xié)調(diào)會,
總結(jié)工作推進(jìn)情況,協(xié)調(diào)解決問題;按照“一周一推進(jìn)、每周一刷新”的要求,對照整改清單,加強(qiáng)對問題整改的日常調(diào)度和跟蹤督辦。專項(xiàng)整治工作組實(shí)行“月調(diào)度、月報(bào)告”,每月召開調(diào)度會研究、推動整改工作并及時(shí)總結(jié)有關(guān)情況,形成書面材料向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。四個(gè)專項(xiàng)整治工作組一方面牽頭抓好集團(tuán)層面問題整改,另一方面配合紀(jì)委,成立兩個(gè)督導(dǎo)核查組,開展集中綜合督查2輪,現(xiàn)場督導(dǎo)20余家基層單位,指導(dǎo)幫助基層抓好問題整改。截至目前,上報(bào)省國資委的12個(gè)問題已全部完成整改,并做到問題、措施、進(jìn)展(成效)、支撐材料“四對應(yīng)”。
(五)高質(zhì)量統(tǒng)籌。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持系統(tǒng)思維,注重做好結(jié)合文章,積極把“四個(gè)專項(xiàng)整治”與開展黨史學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來,與落實(shí)中央巡視整改反饋意見結(jié)合起來,與十屆省委巡視整改“大起底、改到位、建機(jī)制”專項(xiàng)行動結(jié)合起來,與黨建工作“找差距、抓落實(shí)、提質(zhì)量”專項(xiàng)行動結(jié)合起來,與完成集團(tuán)“1668”年度總體部署結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)了專項(xiàng)整治與各項(xiàng)工作一體推進(jìn)、同步落實(shí),增強(qiáng)了整治效果。在具體整改落實(shí)中,堅(jiān)持治標(biāo)與治本、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、集中整治與完善長效機(jī)制相結(jié)合,立足企業(yè)實(shí)際,圍繞“四個(gè)違規(guī)”方面的制度不健全、不完善問題,集團(tuán)上下先后制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)決策的通知》《進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司擔(dān)保管理的補(bǔ)充規(guī)定》《關(guān)于**礦業(yè)股權(quán)投資效果評價(jià)暫行規(guī)定》《招標(biāo)文件審查工作有關(guān)規(guī)定》等150余項(xiàng)制度,進(jìn)一步補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞,提升公司治理水平,促進(jìn)公司合規(guī)經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展。
二、排查問題整改情況
(一)違規(guī)決策方面
針對該項(xiàng)自查問題,主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行了自糾:一是深入相關(guān)企業(yè)
調(diào)研,制定《集團(tuán)公司董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理制度》,并要求集團(tuán)公司下屬子公司同步制定相關(guān)制度。二是制定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)決策的通知》,明確要求集團(tuán)公司下屬各單位嚴(yán)格執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”決策程序,認(rèn)真落實(shí)黨委前置研究討論事項(xiàng)清單,規(guī)范決策“三重一大”事項(xiàng)。三是加強(qiáng)對集團(tuán)下屬子公司“三重一大”事項(xiàng)決策情況進(jìn)行督查,7月份以來現(xiàn)場督查了財(cái)務(wù)公司、物資分公司、臨渙焦化公司等20家單位,重點(diǎn)查閱了以上單位的黨委會、辦公會、董事會等會議記錄,并進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。四是針對**健康公司議事規(guī)則修訂不及時(shí),造成決策制度之間存在抵觸的問題,已督促**健康公司重新修訂印發(fā)《關(guān)于印發(fā)****醫(yī)療健康股份有限公司總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則的通知》。
(二)違規(guī)投資方面
針對該項(xiàng)自查問題,主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行了自糾:一是召開集團(tuán)公司股權(quán)管理工作會議,修訂了《**礦業(yè)股權(quán)投資效果評價(jià)暫行規(guī)定》,對股權(quán)投資作了進(jìn)一步要求。二是制定了實(shí)施投資效果評價(jià)模板下發(fā)相關(guān)子公司,并對**股份、**新材、**礦業(yè)等8家子公司進(jìn)行了股權(quán)投資效果評價(jià)。
(三)違規(guī)擔(dān)保方面
針對該項(xiàng)自查問題,主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行了自糾:一是修訂完善了《**礦業(yè)集團(tuán)擔(dān)保管理辦法》,明確風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控措施;嚴(yán)格執(zhí)行擔(dān)保請示報(bào)告和審批程序,堅(jiān)持每筆擔(dān)保都經(jīng)集團(tuán)公司董事會會議研究決定,重要擔(dān)保及時(shí)向省國資委報(bào)告。二是制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司擔(dān)保管理的補(bǔ)充規(guī)定》,細(xì)化舉措降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。三是建立擔(dān)保預(yù)警機(jī)制,對發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警報(bào)告,及時(shí)采取有效風(fēng)險(xiǎn)控制措施。例如:針對為**煤電集團(tuán)提供對外擔(dān)保,要求**煤電向集團(tuán) ……(未完,全文共4335字,當(dāng)前僅顯示2189字,請閱讀下面提示信息。
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