在公司2022年6月份安全生產(chǎn)會議上的講話

目錄/提綱：……
三是“三違”治理的工作質量還需要加強，進度還需要加快
一、要正視安全壓力，提高安全工作的積極性和主動性
二、要深化安全培訓教育，狠抓干部安全責任落實
三、要進一步提高安全檢查的質量，嚴格落實安全考核
四、要穩(wěn)步推進安全重點工作落實
五、要高度重視“雨季”三防工作，嚴防自然災害事故
六、要緊盯現(xiàn)場重點，切實加強安全_
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在公司2022年6月份安全生產(chǎn)會議上的講話

同志們：
6月份，公司上下以“安全生產(chǎn)月”活動為主線，認真落實了安全宣教、隱患排查整治、安全行為規(guī)范、黨管安全責任落實和應急演練五大項具體活動，扎實開展了一系列工作，為順利實現(xiàn)上半年安全工作目標奠定了扎實的基礎。其中：公司訂購了新《煤礦安全規(guī)程》和專家解讀，編制了新規(guī)程復習題；組織180名煤礦和地面單位的領導干部、安全生產(chǎn)管理人員開展了安全管理手冊、應知應會知識的考試；對**礦8193工作面的水害、通風、頂板管理實行了職能部室跟班盯防；開展了安全法律法規(guī)宣傳教育一條街暨咨詢日服務活動；開展了二季度安全質量標準化靜態(tài)檢查驗收工作；配合國家煤監(jiān)局做好了職業(yè)健康工作調研，配合省局、分局、**市局和地方政府部門做好了煤礦去產(chǎn)能專項安全監(jiān)察、礦井綜合防塵系統(tǒng)產(chǎn)品調研、日常安全監(jiān)察、**大堤防汛檢查等檢查調研工作。各職能部室以落實月度安全重點工作督辦管理為抓手，相繼開展了“安全生產(chǎn)月”動態(tài)檢查、雨季“三防”、瓦斯治理與防滅火檢查等。當前，公司二季度安全質量標準化靜態(tài)檢查驗收還在進行，也一并驗收“安全生產(chǎn)月”活動開展情況
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、要正視安全壓力，提高安全工作的積極性和主動性
當前國家對安全生產(chǎn)的要求是越來越高，上級部門對安全監(jiān)管越來越嚴，而且還將成為常態(tài)化。上半年，光省局、分局對公司開展各種形式的安全監(jiān)察就多達16次，再加上國家局、中煤和**市局甚至是沛縣，對公司的各類安全檢查月均能達到4次以上，意味著平均每周都有上級部門來檢查，這還不包括公司和職能部門的檢查�？赡苡械膯挝粚Υ瞬焕斫猓X得管那么嚴有壓力，不利于工作的開展。要我說，這叫心虛，所謂身正不怕影子斜、打鐵還需自身硬，有壓力那說明本單位的安全工作還沒有做到位，對安全工作還是沒有信心。上級部門的安全監(jiān)管是客觀事實，無法改變，那就從我們自身做起，與其抱怨還不如經(jīng)常審視、完善自己，以更加積極主動的態(tài)度，多想辦法提高安全管理水平、提高現(xiàn)場管理質量，認真落實好既有安全管理舉措，不折不扣抓好規(guī)程措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)，這樣才能做到任爾東西南北風，我自巋然不動。
同時，從二季度看，我們的工傷事故起數(shù)又有抬頭的趨勢，這和一季度形成了鮮明的對比，也更加說明了在公司沒有統(tǒng)一開展安全活動的空檔期，就容易出問題，就容易滋生“船到碼頭車到站”的現(xiàn)象，因此各單位要繼續(xù)延續(xù)“安全生產(chǎn)月”等活動的好做法、好經(jīng)驗，重點圍繞人的思想、干部管理、行為規(guī)范等方面，結合自身實際，積極開展相關活動，必須堅決防止職工安全意識滑坡、麻痹松懈思想抬頭等突出問題。
二、要深化安全培訓教育，狠抓干部安全責任落實
員工的責任心和高素質完全可以彌補環(huán)境和設備的缺陷，而培訓和教育是提高干部職工安全素質最有效的手段。
一方面，要結合當前的安全形勢，深入開展形勢任務教育、安全談心教育和安全算賬教育，引導廣大干部職工全面認清形勢，營造安全壓力層層傳遞、安全責任人人共擔的良好氛圍，進一步提高干部職工的責任心。另一方面，要持續(xù)抓好專業(yè)管理干部授課、實用性安全知識學習、現(xiàn)場提問考評、管理干部安全知識抽考等重點工作。對這個月我們組織的煤礦和地面單位管理干部考試，可能有部分干部不理解，但是我再次強調：干部安全工作的執(zhí)行力和落實力是今年安全工作的一項重點。從考試過程和初步情況看，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)一些問題了，俗話說“火車跑得快，全靠頭來帶”，作為各個層級的領導和基層單位的中流砥柱，管理干部在安全工作中發(fā)揮著舉足輕重，有時候甚至是決定性的作用，正所謂“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，如果我們的干部對分管范圍的安全重點、日常管理知識都不了解、都不掌握，在安全工作上怎么帶好隊伍？怎么做好表率？怎么樹立權威？公司將制定具體的學習考試考核管理制度，在今后的三年內，管理干部安全知識考試、工作記錄本檢查將實行定期化考核、常態(tài)化管理，我們考試的目的不是為了為難大家，而是要幫助大家發(fā)現(xiàn)自身在安全素質上存在的不足，特別是那些一線指揮員，如果對現(xiàn)場風險和隱患一知半解，身處危險而不自知，只是憑經(jīng)驗冒險蠻干瞎指揮，其后果是不堪設想的，因此，我們以考試考核的方式督促我們的干部自我加壓，自我提升，以扎實的安全綜合素質功底，切實抓好各項安全措施的落實，這里再次強調，管理干部要時刻做到的“三個不能忘記”：時刻不能忘記由于我們管理上的失誤而給無辜的職工帶來身體上的痛苦和家庭的傷害；時刻不能忘記我們所肩負的責任是保護職工不受傷害，不給職工親屬帶來悲痛；時刻不能忘記安全工作要時刻如履薄冰，如臨深淵，決不能因為我們的不用心、不盡力而給自己留下終身的遺憾！
三、要進一步提高安全檢查的質量，嚴格落實安全考核。
責任心和高素質是基礎，那針對性的檢查和及時的考核可以減少“三違”和隱患的發(fā)生。最容易導致現(xiàn)場事故發(fā)生的無外乎物的不安全狀態(tài)即隱患、人的不安全行為即“三違”，目前，各單位開展的安全大檢查、專項檢查、日常檢查不可謂不多，但是其質量和效果是不是還能再提高一點呢？還是拿**礦的這次生產(chǎn)事故為例，但凡我們的干部能上上心，重視一點，是不是能避免當前的結果？再退一萬步說，傾向性、苗頭性問題開始顯現(xiàn)了，如果我們的檢查到位了，及時發(fā)現(xiàn)了可能導致的嚴重后果，現(xiàn)場的隱患能被及時排查整改，是不 ……（未完，全文共4269字，當前僅顯示2156字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司2022年6月份安全生產(chǎn)會議上的講話》）