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公交公司2022年度安全生產(chǎn)工作計劃

發(fā)表時間:2021/12/26 22:12:22
目錄/提綱:……
一、總體思路
二、工作目標
(四)從業(yè)人員安全教育和培訓率100
(五)車容車貌合格率百分之百
(六)風險源、風險點辨識率、風險_率百分之百
(七)事故隱患整改率100%
三、具體安排
(一)第一季度
(二)第二季度
(三)第三季度
(四)第四季度
7、匯總?cè)臧踩ぷ鏖_展情況,年終考核、總結(jié)
四、工作機制
(一)強化主體責任,目標職責明確
2、構(gòu)建雙重預防體系建設一體化,推進安全生產(chǎn)標準化建設
1、狠抓公交車長安全文明教育
2、常態(tài)化開展安全生產(chǎn)管理人員培訓
1、抓好特殊天氣應急管理
2、廣泛開展應急演練,提高車長應急處置能力
……
**公交公司2022年度安全生產(chǎn)工作計劃

為切實做好2022年度安全生產(chǎn)各項工作,根據(jù)上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署及要求,結(jié)合實際,制定本工作計劃
一、總體思路
安全第一,預防為主”是安全生產(chǎn)管理工作一貫堅持的方針。關(guān)口前移,縱深防御,綜合治理,遵循管行業(yè)、管業(yè)務、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全和誰主管誰負責的原則,才能從根本上遏制各類事故的發(fā)生。
二、工作目標
(一)堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生。
(二)確保公司無“三超一疲勞”酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。
(三)從業(yè)人員持證上崗率達100%。
(四)從業(yè)人員安全教育和培訓率100
(五)車容車貌合格率百分之百
(六)風險源、風險點辨識率、風險_率百分之百。
(七)事故隱患整改率100%。
三、具體安排
(一)第一季度
1、擬定公司2022年度安全生產(chǎn)工作計劃;
2、調(diào)整安
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略642字,正式會員可完整閱讀)…… 
季度由安全生產(chǎn)領導小組召開一次安全生產(chǎn)例會,梳理匯總安全存在問題,研究解決方案;
7、積極高標完成公司和上級業(yè)務部門交辦的臨時性,應急時,中心性工作,做好各項迎檢準備;
(三)第三季度
1、每天做好公交車輛日常性督導檢查,重點檢查車長證件,服裝穿戴,一日三檢、車容車貌、行車規(guī)范、安全措施落實情況;
2、每月聯(lián)合交警、運管部位召開一次安全例會;每月、季度開展一次安全、機務大檢查和事故隱患排查;
3、開展安全生產(chǎn)專項檢查,制定國慶期間安全生產(chǎn)預案,做好國慶期間,節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后運營,消防,機務,安全檢查;
4、不定期對安全管理人員進行安全管理業(yè)務培訓;按計劃要求,由機務科組織**、**售后服務站專業(yè)人員對全體車長進行一次車輛性能技術(shù)培訓。
5、積極高標完成公司和上級業(yè)務部門交辦的臨時性,應急時,中心性工作,做好各項迎檢準備;
6、每季度由安全生產(chǎn)領導小組召開一次安全生產(chǎn)例會,梳理匯總安全存在問題,研究解決方案。
(四)第四季度
1、每天做好公交車輛日常性督導檢查,重點檢查車長證件,服裝穿戴,一日三檢、車容車貌、行車規(guī)范、安全措施落實情況;
2、每月聯(lián)合交警、運管部位召開一次安全例會;每月開展一次安全、機務檢查和事故隱患排查;
3、根據(jù)公交車輛保養(yǎng)手冊和國家有關(guān)行業(yè)標準要求,按時間節(jié)點,做好車輛日常維護,一級維護,二級維護,做好公交車輛年檢審驗,完善車輛技術(shù)檔案。
4、圍繞11、9消防日開展多種形式消防宣傳,火險警示教育,消防應急演練活動;
5、每季度由安全生產(chǎn)領導小組召開一次安全生產(chǎn)例會,梳理匯總安全存在問題,研究解決方案。
6、每季度由安全生產(chǎn)領導小組召開一次安全生產(chǎn)例會,梳理匯總安全存在問題,研究解決方案。
7、匯總?cè)臧踩ぷ鏖_展情況,年終考核、總結(jié)。
四、工作機制
(一)強化主體責任,目標職責明確
1、以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準,建立健全組織機構(gòu),分級落實安全責任,全員簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀和承諾書。定期對各科室是否正確履行其職責與義務進行考核,確保安全責任得到有效落實。
2、構(gòu)建雙重預防體系建設一體化,推進安全生產(chǎn)標準化建設。采取風險分級_、隱患排查治理雙重預防工作機制,圍繞公司場站,辦公場所,運營車輛,從人、物、管理、環(huán)境四個因素,全面梳理,分析,標識,確認各崗位,場所,部位存在的風險源,風險點,通過風險點識別,風險評估與_措施的確定,把每一類風險都控制在可接受范圍內(nèi),把每一個隱患都治理在形成之初,把每一起事故都消滅在萌芽狀態(tài)。
(二)強化教育成效,抓實安全培訓
1、狠抓公交車長安全文明教育。以職業(yè)道德、心理健康、安全文明駕駛、防御性駕駛、車輛性能維護、事故應急處置、應對處置乘客侵擾安全行車等內(nèi)容為重點。
2、常態(tài)化開展安全生產(chǎn)管理人員培訓。牢固樹立“培訓不到位就是重大安全隱患”的思想觀念意識,制定年度培訓計劃,定期組織集中觀看火災事故警示片,邀請專業(yè)講師進行消防安全知識講座,模擬火災現(xiàn)場應急逃生演練。進一步提高安全管理人員的安全責任意識,切實增強安全基本技能水平,從根源上防范和遏制安全事故的發(fā)生。
(三)強化應急管理,提升處置能力
1、抓好特殊天氣應急管理。建立健全特殊天氣應急預案啟動機制,及時、有效、迅速的應對特殊天氣,最大限度的減少特 ……(未完,全文共2836字,當前僅顯示1803字,請閱讀下面提示信息。收藏《公交公司2022年度安全生產(chǎn)工作計劃》
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