提高自身的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力向“標(biāo)桿企業(yè)”學(xué)習(xí)

“標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)該是包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在內(nèi)的，因?yàn)槭莻�(gè)旗幟嘛！人家成熟的或成型的一些東西，是多年運(yùn)行的一些經(jīng)驗(yàn)。所以，學(xué)習(xí)別人，實(shí)際上也是節(jié)約自己的時(shí)間，因?yàn)閯e人已走過(guò)這條路了�！睆V州怡德信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理區(qū)志波深有感觸，因?yàn)樗?jīng)愛(ài)走極端。
　　“過(guò)去我太追求技術(shù)的先進(jìn)性，所以在產(chǎn)品研發(fā)上，偏重于學(xué)習(xí)尖端企業(yè)的技術(shù)。結(jié)果太冒進(jìn)了，客戶用不上，根本不買(mǎi)我的單。相反，我做手機(jī)的一個(gè)朋友，他先前是我的一個(gè)同事。盡管他的手機(jī)功能并不前為，但他的終端
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業(yè)務(wù)部門(mén)或工廠，的可能從未體驗(yàn)過(guò)這樣的抉擇，也不知道工廠關(guān)閉的危害。此時(shí)，就可以從其他碰到過(guò)類似問(wèn)題的公司身上得到非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，避免犯同樣的錯(cuò)誤�！�
　　下面的答案有點(diǎn)特別，更需要我們頭腦保持高度清醒：
　　“我們企業(yè)挺牛的，有的是優(yōu)秀的人，能賺錢(qián)，學(xué)習(xí)別人沒(méi)有用！何況企業(yè)特點(diǎn)不一樣，發(fā)展水平不一樣，狀態(tài)又不一樣，向別人學(xué)習(xí)，意味著你永遠(yuǎn)跟在別人后面，這樣你打不贏的，只有靠自己�！�
　　“我們企業(yè)是以三星為標(biāo)桿的，他們企業(yè)比我們做得好是明擺著的現(xiàn)實(shí)。但因?yàn)椴⒉皇侨敲總�(gè)方面做得比我們好，我們的一些員工就否定他們?nèi)康臇|西。這是因?yàn)闆](méi)有危機(jī)感。而且這種危機(jī)感的缺乏是從上到下的一種缺乏。特別是當(dāng)我們正處于一個(gè)穩(wěn)定的高速發(fā)展時(shí)期時(shí)，我們更不知自己跟先進(jìn)企業(yè)的差距有多大。這極大妨礙了我們標(biāo)桿學(xué)習(xí)的進(jìn)程�！�
　　“向標(biāo)桿學(xué)習(xí)是需要條件的，就是雙方都要有某種需要的滿足，這是學(xué)習(xí)的前提。但你在學(xué)的過(guò)程中，去關(guān)注某個(gè)環(huán)節(jié)，某個(gè)點(diǎn)，是沒(méi)有錯(cuò)的。問(wèn)題是，如果忽略了這個(gè)環(huán)節(jié)在大環(huán)境之中的特殊性，或者跟其他環(huán)節(jié)或流程的相關(guān)性，就可能會(huì)起到事與愿違的作用�！�
　　“學(xué)習(xí)是很重要的，但學(xué)回來(lái)之后，是需要對(duì)你的組織革新的。企業(yè)目前的_對(duì)企業(yè)變革的條件具備么？”
　　目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)是比較浮躁的，比較看眼前的。這跟我們市場(chǎng)及我們的企業(yè)所處發(fā)展階段相關(guān)。這個(gè)時(shí)候，我們的企業(yè)最容易去學(xué)習(xí)其他標(biāo)桿企業(yè)簡(jiǎn)單量化的東西。其實(shí)，人家量化的東西的取得，也是因?yàn)槿思矣猩詈竦囊环N積累，是綜合因素形成了它的標(biāo)桿體系。
　　所以，我們向標(biāo)桿學(xué)習(xí)是要綜合的學(xué)，學(xué)它的一套精神、一些先進(jìn)思想和戰(zhàn)略思路。同時(shí)，聰明的經(jīng)理人也要知道：虛心向標(biāo)桿學(xué)習(xí)可以使自己獲益匪淺，即使標(biāo)桿企業(yè)跟自己企業(yè)所在領(lǐng)域毫不相干，一樣有可能激發(fā)自己創(chuàng)新的靈感。
　　下面幾 ……（未完，全文共1551字，當(dāng)前僅顯示986字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《提高自身的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力向“標(biāo)桿企業(yè)”學(xué)習(xí)》）