集團公司管培生座談會主持稿
各位同學:
大家下午好!
今天周五,也是10月份的最后一個工作日,很難得大家都聚集在一起,參加第三季度的座談會。此次座談會的主要目的是一方面了解大家三季度的工作同時也促使大家對三季度工作進行復盤,更好地為推進年關的各項工作以及“
十四五”的開局做好鋪墊,另一方面也為了讓大家尤其是20屆管培生在年底述職會上更完美的作好
匯報工作。對于19屆的管培生來說,來到裝飾集團已經(jīng)一年多了,相信大家也是懷揣夢想,從一開始的憧憬到困惑再到適應直到現(xiàn)在能夠在本職崗位上得心應手,這個過程也一定會是我們20屆同學必經(jīng)之路。所以今天是個難得的契機,
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第二項議程由參與分享的管培生進行三季度的工作匯報。
座談會將模擬述職會的形式進行,今天在場一共12位管培生,3位因工作原因缺席,在座12位中有9位同學參與分享,分享的內(nèi)容主要為:三季度的工作概況,工作問題及改善措施,未來的工作及學習計劃等。匯報順序?qū)⒂?019屆的同學先進行匯報,具體順序按照姓的首字母根據(jù)A-Z的次序進行排序,如遇到相同則按名的首字母進行排序。
而坐在臺下旁聽的各同學,今天賦予你們一個的權(quán)力,給分享的同學進行打分,你們的桌前放著打分表,打分維度主要包括報告PPT的制作呈現(xiàn)、工作
總結(jié)、工作問題及改善措施、工作規(guī)劃、合理化建議、以及述職人員的
演講表現(xiàn)、答辯內(nèi)容等。每一項內(nèi)容的評分標準為0至10分, 10分表示最符合該項內(nèi)容的考核標準。
每位管培生的匯報時間為10分鐘,我們會在剩余2分鐘時進行示意,請大家掌握好時間,不要超時。
為了讓大家能夠感受述職匯報時,領導所關注的點,也為了讓大家能在正式匯報時所有注意,所以每位管培生完成匯報后,在座同學可以就匯報中的內(nèi)容進行提問,由匯報人進行答辯。時間為5分鐘。真正的相愛相殺的環(huán)節(jié)要開始了。
好,依照順序,首先請2019屆的管培生..先開始分享,..準備
現(xiàn)在第一項議程已經(jīng)完畢。也希望各位同學能夠把今天匯報所暴露出來演講方面與內(nèi)容方面的問題加以改進,在年度述職會上,能有更精彩的呈現(xiàn)以及更出色的發(fā)揮。
接下來第二項議程。對于管培生項目,公司一直以來是非常關注的重點項目,面對即將到來的“十四五”開局之年,對于管培生的培養(yǎng),除了目前各業(yè)務條線上的專業(yè)知識培訓外,也更加注重人員綜合素養(yǎng)的提升,作為管理培訓生而言,對內(nèi)我們的培養(yǎng)目標是朝著管理方向一步步邁進,對外我們同各供應商、招標方、業(yè)主等的工作交流也是公司宣傳的名片。所以這次也是在我們**老師的爭取下,公司也是花重金為我們管培生提供了在線課程的資源,來進一步提升我們各位同學的綜合職業(yè)素養(yǎng),所以這次公司與肯耐珂薩進行了合作,為每位同學準備了肯耐珂薩線上平臺的年卡,這張卡拿回去后可以開通12門線上課程,其中課程包含自我管理,溝通表達,時 ……(未完,全文共1970字,當前僅顯示1252字,請閱讀下面提示信息。
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