縣基層社會治理網(wǎng)格化工作主要做法及成效：編織“小網(wǎng)格” 筑牢“大平安”

目錄/提綱：……
一、主要做法
（一）強化_，實現(xiàn)工作推進“標準化”
（二）強化資源整合，實現(xiàn)基層治理“精細化”
一是堅持黨建引領
二是全面整合基層服務管理資源
三是建強骨干隊伍
（三）強化機制建設，實現(xiàn)隊伍管理“規(guī)范化”
一是建立責任清單制度
二是建立分流交辦機制
三是建立結對共建工作機制
（四）強化聯(lián)動配合，實現(xiàn)治理效能“最大化”
一是深入推進矛盾糾紛調處化解
二是持續(xù)加強社會治安_
三是精準__
四是全面加強應急聯(lián)動
五是打通服務群眾“最后一公里”
二、取得的成效
一是提升了基礎信息掌控水平
二是提升了基層公共服務水平
三是提升了矛盾糾紛調解水平
四是提升了社會治安防控水平
三、存在的問題和下一步打算
一是黨政齊抓，整體推進，完善基層社會治理格局
二是部門參與，健全機制，提升網(wǎng)格化工作效能
三是整合資源，提升功能，打造社會治理基層平臺
四是嚴格選任，規(guī)范管理，建強基層網(wǎng)格長隊伍
五是因地制宜，加大投入，強化網(wǎng)格化工作保障
……
**縣基層社會治理網(wǎng)格化工作主要做法及成效：編織“小網(wǎng)格” 筑牢“大平安”

近年來，**縣深入推行基層社會網(wǎng)格化治理，堅持從最基礎單元入手，不斷提高社會治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平，實現(xiàn)從“資源分散、網(wǎng)格林立”到“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)聯(lián)動”轉變，開辟了市域社會治理新路徑。
一、主要做法
（一）強化_，實現(xiàn)工作推進“標準化”。**縣搶抓市域社會治理現(xiàn)代化試點工作機遇，把網(wǎng)格化服務管理作為創(chuàng)新社會治理基層基礎的“牛鼻子”和突破口，制定印發(fā)《關于全面深化基層社會治理“三中心一網(wǎng)格”建設的意見》《關于加強全縣網(wǎng)格員隊伍建設的意見》等文件，將其納入縣委、政府及各鎮(zhèn)、各部門單位工作的重要議事日程，強化協(xié)同作戰(zhàn)，凝聚工作合力；去年以來先后召開縣委常委會會議、縣政府常務會議、政法委員會全體會議、平安建設工作會議等各類會議11場次，及時研究解決推進基層社會治理的_性、機制性、政
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治理的部門工作，厘清職責邊界，明確工作任務，全部納入一張網(wǎng)格，實行多網(wǎng)合一、一網(wǎng)運行。同時，整合縣直部門在鎮(zhèn)、村（社區(qū)）的各類下沉力量，由各鎮(zhèn)統(tǒng)籌調配管理使用，有力推進了社會治理資源在網(wǎng)格內匯聚使用，切實發(fā)揮“1+1>2”的疊加效應。三是建強骨干隊伍。按照“1+N+N”標準，即：每個網(wǎng)格至少配備一名網(wǎng)格長、數(shù)名專職網(wǎng)格員、數(shù)名兼職網(wǎng)格員，全縣共配置專兼職網(wǎng)格員1120名，其中專職網(wǎng)格員75人，每個網(wǎng)格至少有1名黨員網(wǎng)格員參與網(wǎng)格工作，充分發(fā)揮了黨員在網(wǎng)格中的示范帶頭作用。在城市社區(qū)中，按照“講政治、有威望、愛奉獻”的標準，選優(yōu)配強網(wǎng)格黨支部書記，推動網(wǎng)格黨支部與物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主委員會中的黨員“雙向進入、交叉任職”。在新冠肺炎疫情防控、電信網(wǎng)絡詐騙防范中，網(wǎng)格黨組織和黨員切實發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，守牢了防控的第一道防線。
（三）強化機制建設，實現(xiàn)隊伍管理“規(guī)范化”。針對網(wǎng)格整合后，網(wǎng)格員不明白干什么、怎么干的實際，進一步完善各項工作制度，保證網(wǎng)格化治理工作規(guī)范運行。一是建立責任清單制度。結合黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動，以鎮(zhèn)村社三級管理網(wǎng)格為依托，充分發(fā)揮網(wǎng)格員人熟、地熟優(yōu)勢，組織網(wǎng)格員每月集中開展1輪次地毯式入戶走訪活動，認真落實當前防范電信詐騙宣傳、矛盾糾紛排查調處、信訪問題化解及重點信訪人員_、環(huán)境衛(wèi)生巡查、特殊人群監(jiān)管、惠民政策宣傳等重點工作，切實做到“三知三清六掌握”（知戶情、知格情、知民情，摸清網(wǎng)格內_、困難家庭、流動人口，掌握網(wǎng)格內基礎信息、較大事件、從業(yè)就業(yè)、矛盾糾紛、問題隱患、違法犯罪等情況）。二是建立分流交辦機制。網(wǎng)格員第一時間接手處理網(wǎng)格內各項問題，廣泛開展巡查、文明勸導、矛盾糾紛調處等志愿活動，幫助群眾解決生產(chǎn)生活實際問題；對網(wǎng)格員無法第一時間處理的問題，在做好情緒安撫的同時，逐級上報村（社區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面分析研判、分流處置，實現(xiàn)“大事全網(wǎng)聯(lián)動、小事一格解決”。各鎮(zhèn)每周召開網(wǎng)格化管理聯(lián)席會議，協(xié)調解決涉及多部門的網(wǎng)格事項；縣上定期召開聯(lián)席會議，調度網(wǎng)格事項辦理情況，交辦工作任務，協(xié)調解決重點難點等問題。三是建立結對共建工作機制。統(tǒng)籌考慮單位駐地、業(yè)務職能等因素，實行機關黨組織與網(wǎng)格黨支部結對共建，聚焦網(wǎng)格內黨員群眾需求，采取社區(qū)群眾點單、黨組織下單、黨員接單“三單制”工作模式，定期組織2128名機關在職黨員到社區(qū)報到，開展送政策、送法律、送科技、送文化、送健康等主題活動，推動機關黨建與社區(qū)黨建、網(wǎng)格黨建互聯(lián)互動、共建共享。
（四）強化聯(lián)動配合，實現(xiàn)治理效能“最大化”。依托四級網(wǎng)格，推行“中心吹哨、站所報到、分流交辦、歸口負責”模式，建立“矛盾糾紛聯(lián)調、社會治安聯(lián)防、突出問題聯(lián)治、服務管理聯(lián)抓、應急工作聯(lián)動、_聯(lián)管、基層平安聯(lián)創(chuàng)”七項聯(lián)動機制。一是深入推進矛盾糾紛調處化解。創(chuàng)新發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，將矛盾糾紛調解中心和基層網(wǎng)格深度整合，健全完善“五縱十橫”大調解工作體系，建立人民調解委員會94個、個人調解工作室2個、律師調解室10個，選聘人民調解員1197名，形成多元化、多層次、多渠道糾紛化解新格局，全縣矛盾糾紛調成率達99.9%。二是持續(xù)加強社會治安_。將社區(qū)警務充分融入網(wǎng)格化治理，以“一標三實”信息采集為抓手 ……（未完，全文共5006字，當前僅顯示1758字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣基層社會治理網(wǎng)格化工作主要做法及成效：編織“小網(wǎng)格” 筑牢“大平安”》）