鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)工作整改情況報(bào)告

目錄/提綱：……
一、深刻反思，壓實(shí)責(zé)任抓整改
一是思想認(rèn)識再強(qiáng)化
二是責(zé)任分工再明確
三是整改方案再細(xì)化
二、聚焦問題，靶向發(fā)力抓整改
一是規(guī)范招投標(biāo)程序
二是嚴(yán)格審核把關(guān)
三是探索新型交易模式
四是加大問責(zé)力度
三、舉一反三，健全制度抓整改
一是整改工作常態(tài)化
二是培訓(xùn)模式多元化
三是干部管理規(guī)范化
四是作風(fēng)監(jiān)督深入化
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)工作整改情況報(bào)告

針對我鎮(zhèn)招投標(biāo)整改工作不深不透的問題，鎮(zhèn)黨委高度重視，在梳理前期整改情況的基礎(chǔ)上認(rèn)真進(jìn)行了反思，多次召開相關(guān)會議，深刻剖析問題產(chǎn)生的思想根源，深刻認(rèn)識到抓整改需切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識和斗爭精神。圍繞市委巡察反饋意見，鎮(zhèn)黨委緊扣招投標(biāo)工作未解決的突出問題，自覺壓實(shí)招投標(biāo)整改責(zé)任，從組織保障、程序規(guī)范等方面入手，進(jìn)一步強(qiáng)化思路舉措，全面深入推進(jìn)整改工作落實(shí)落細(xì)，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：
一、深刻反思，壓實(shí)責(zé)任抓整改
反思我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作整改推進(jìn)力度不大、效果不明顯的原因，主要是思想認(rèn)識不夠重視，層層抓落實(shí)機(jī)制不健全，問題解決焦點(diǎn)不突出，措施針對性不強(qiáng)，整改督查不夠嚴(yán)實(shí)。為此，鎮(zhèn)黨委自覺將推進(jìn)整改作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓，深刻剖析原因，從強(qiáng)化組織保障入手，突出從嚴(yán)
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程結(jié)束后由村建站、經(jīng)管站、財(cái)政所、招投標(biāo)辦及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，工程款嚴(yán)格按照合同簽訂的付款方式進(jìn)行支付，并委托第三方進(jìn)行決算審計(jì)。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易方面，分“交易準(zhǔn)備、交易申請、交易審核審批、評估作價(jià)、發(fā)布交易信息、確定意向受讓方、組織交易、交易結(jié)果公示、簽約鑒證、項(xiàng)目驗(yàn)收”十步進(jìn)行。
二是嚴(yán)格審核把關(guān)。按照公共資源交易的相關(guān)規(guī)定，所有符合要求的工程項(xiàng)目一律進(jìn)入公共資源交易中心進(jìn)行公開招投標(biāo)，信息公開后明確專人審核報(bào)名資質(zhì)等相關(guān)資料，嚴(yán)禁無資質(zhì)、無能力的單位參與招投標(biāo)。對招標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂等具體環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格資質(zhì)審核，建立信用檔案，對有假借資質(zhì)、違規(guī)掛靠、違規(guī)轉(zhuǎn)包以及在招投標(biāo)活動(dòng)中有其它不良行為的企業(yè)和人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將其列入黑名單，三年內(nèi)不得報(bào)名我鎮(zhèn)招投標(biāo)項(xiàng)目。規(guī)范工程款繳納。杜絕工程款支付到個(gè)人賬戶，要求財(cái)政所加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，所有工程款一律支付到中標(biāo)單位。
三是探索新型交易模式。針對2萬元以下的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)小型零散工程，探索實(shí)施打包競價(jià)模式。通過鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺發(fā)布公告，招募各類具有資質(zhì)的企業(yè)、具有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)的人員報(bào)名我鎮(zhèn)小型零散工程承建企業(yè)（個(gè)人）資格庫，并進(jìn)行入庫審核，入庫的企業(yè)（個(gè)人）才能成為小型零散工程項(xiàng)目備選競價(jià)對象。根據(jù)入庫企業(yè)經(jīng)營類別，將小型零散工程項(xiàng)目劃分為維修、林業(yè)綠化、土方工程、辦公用品采購4類。村組小型零散項(xiàng)目的實(shí)施，由項(xiàng)目實(shí)施單位從鎮(zhèn)產(chǎn)權(quán)交易站資格庫中直接抽取或搖號產(chǎn)生，具體確定辦法在招標(biāo)文件中明確。
四是加大問責(zé)力度。鎮(zhèn)公共資源交易中心會同財(cái)政所、經(jīng)服中心、農(nóng)服中心、村建站、農(nóng)路辦、水利站等相關(guān)職能部門組成工作專班，對所有建設(shè)工程的招投標(biāo)環(huán)節(jié)實(shí)施全程監(jiān)督、跟蹤管理。對未按照有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)管理制度的規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的，項(xiàng)目實(shí)施過程中偷工減料的，損害集體經(jīng)濟(jì)利益的，造成不良影響和嚴(yán)重后果的，嚴(yán)肅追究其責(zé)任。2019年在招投標(biāo)工作中，立案審查2人，誡勉談話1人，提醒談話1人。
三、舉一反三，健全制度抓整改
將市委巡察整改作為推動(dòng)招投標(biāo)工作的重要契機(jī)，立足長遠(yuǎn)，進(jìn)一步健全完善相關(guān)制度，抓實(shí)整改成效。
一是整改工作常態(tài)化。按照招投標(biāo)整改工作“回頭看”要求，隨時(shí)監(jiān)督監(jiān)測全鎮(zhèn)招投標(biāo)活動(dòng)，對發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一件、解決一件、問責(zé)一件，促進(jìn)招投標(biāo)工作規(guī)范、有序運(yùn)行。規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易操作流程及交易行為，完善招標(biāo)公告發(fā)布制度、招標(biāo)事項(xiàng)備案制度、中標(biāo)公示制度等，做到用制度管權(quán)、管事、管人。
二是培訓(xùn)模式多元化。按照“市級部門指導(dǎo)、第三方機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、鎮(zhèn)級科室教育”模式開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易培訓(xùn)，邀請市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、會計(jì)師事務(wù)所以及鎮(zhèn)紀(jì)委、財(cái)政所相關(guān)同志進(jìn)行授課，詳細(xì)講解農(nóng)村“三資”管理、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易、村級財(cái)務(wù)管理等方面的知識，幫助解決實(shí)際工作中遇到的問題和困惑。
三是干部管理規(guī)范化。出臺《**鎮(zhèn)村干部規(guī) ……（未完，全文共2428字，當(dāng)前僅顯示1543字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)工作整改情況報(bào)告》）