目錄/提綱:……
一、工作開展情況
一是完善網(wǎng)格劃分和人員掛鉤
二是加大幫辦員培訓(xùn)力度
三是暢通企業(yè)訴求反饋渠道
二、存在困難
三、2021年工作思路
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)
二是加強協(xié)同聯(lián)動
三是加大宣傳力度
……
****區(qū)經(jīng)濟網(wǎng)格化工作匯報
一、工作開展情況
一是完善網(wǎng)格劃分和人員掛鉤。按照“區(qū)域集中、規(guī)模適度、管理方便”工作要求,結(jié)合**區(qū)“1+3”幫辦服務(wù)體系、****區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片聯(lián)系企業(yè)責(zé)任制和部門片長制工作要求,將**區(qū)劃分為5個骨干網(wǎng)格和10個小微網(wǎng)格,其中骨干網(wǎng)格包
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1個重點監(jiān)測企業(yè))走訪和APP數(shù)據(jù)采集工作,協(xié)助企業(yè)完成企業(yè)端賬戶注冊工作,累計發(fā)放“惠企政策速查手冊”和“**區(qū)惠企政策一本通”200余本,收集6類共計129條企業(yè)工單。
二、存在困難
一是汽車城區(qū)域與**街道管理區(qū)域重疊,存在重復(fù)走訪現(xiàn)象;二是部分企業(yè)已停產(chǎn)多年,但由于廠房出租導(dǎo)致有開票數(shù)據(jù),走訪時無法聯(lián)系,也無法推進企業(yè)端注冊工作。
三、2021年工作思路
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。全面實行經(jīng)濟網(wǎng)格化工作“一崗雙責(zé)”制度,全體干部職工統(tǒng)一思想,充分認識經(jīng)濟網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的重要性。由紀工委牽頭,建立經(jīng)濟網(wǎng)格化工作月度督查機制。每月根據(jù)市場主體入格率、走訪服務(wù)覆蓋率、問題工單辦結(jié)率對各部門工作進行督查,督查結(jié)果納入**區(qū)績效考核范圍,形成壓力傳導(dǎo)通暢、大家齊抓共管的合力。
二是加強協(xié)同聯(lián)動。以調(diào)度中心為引領(lǐng),實現(xiàn)統(tǒng)一運維,各部門“分工不分家”,對市場主體提出的問題相關(guān)網(wǎng)格要迅速跟進,能解決的盡快解決,不能解決的及時會辦,研究進一步解決的措施。同時注重上下協(xié)同配合,定期對難以直接解決的重點、難點問題集中提請**區(qū)黨工委、管委會研究,確保問題有效解決。
三是加大宣傳 ……(未完,全文共1001字,當前僅顯示636字,請閱讀下面提示信息。
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