發(fā)揚(yáng)好“務(wù)實(shí)”的作風(fēng)
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“精神是一個(gè)民族賴以長(zhǎng)久生存的靈魂,唯有精神上達(dá)到一定的高度,這個(gè)民族才能在歷史的洪流中屹立不倒、奮勇向前!币粋(gè)民族如此,一個(gè)國(guó)家如此,一個(gè)企業(yè)更是如此。
黨的十八大特別是公司掛牌成立以來,我們堅(jiān)持把“求真務(wù)實(shí)”精神深深融入血脈和靈魂之中,擼起袖子加油干、越是艱險(xiǎn)越向前,解決了許多長(zhǎng)期想解決而沒有解決的難題,辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事。站在新的更高歷史起點(diǎn),公司改革發(fā)展全面進(jìn)入“深水區(qū)”和“攻堅(jiān)期”,已到逾進(jìn)逾難、逾進(jìn)逾險(xiǎn),而又不進(jìn)則退、非進(jìn)不可的關(guān)鍵階段,更需要我們倡導(dǎo)發(fā)揚(yáng)好“務(wù)實(shí)”的作風(fēng),堅(jiān)持“實(shí)”字打頭、“干”字托底,緊盯問題謀實(shí)策、全力以赴興實(shí)業(yè)、撲下身子干實(shí)事,突破重重困難和發(fā)展障礙,奮力奪取新時(shí)代公司高質(zhì)量發(fā)展的全面勝利。
樹立正確政績(jī)觀,讓緊盯問題“謀實(shí)策”蔚然成風(fēng)。面對(duì)改革發(fā)展進(jìn)入“深水區(qū)”和“攻堅(jiān)期”的諸多“險(xiǎn)灘”,更加需要我們發(fā)揚(yáng)好“務(wù)實(shí)”的作風(fēng),堅(jiān)持
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略666字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
之策。標(biāo)本兼治、重在治本。我們抓住國(guó)家“一帶一路”建設(shè)等戰(zhàn)略機(jī)遇,爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金支持,一方面加快推進(jìn)“短平快”項(xiàng)目、補(bǔ)強(qiáng)通道能力短板;另一方面更加注重科學(xué)規(guī)劃實(shí)施,推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目提速提質(zhì)提效,實(shí)現(xiàn)厚積薄發(fā)、開通運(yùn)營(yíng)之日就是大幅創(chuàng)收創(chuàng)效之時(shí),強(qiáng)力拉動(dòng)公司社會(huì)效益和經(jīng)營(yíng)效益大幅躍升。妥善處理好標(biāo)與本的關(guān)系,就要既做看得見、摸得著的“顯績(jī)”,更要多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的“潛績(jī)”。尤其要以“功成不必在我”的胸襟、“愚公移山”的韌勁,久久為功、持之以恒,一年接著一年干、一張藍(lán)圖干到底,推動(dòng)黨和國(guó)家戰(zhàn)略決策部署、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo)在公司全面落實(shí)落地,不斷增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展后勁。
樹立正確發(fā)展觀,讓全力以赴“興實(shí)業(yè)”蔚然成風(fēng)。面對(duì)改革發(fā)展進(jìn)入“深水區(qū)”和“攻堅(jiān)期”的復(fù)雜局面,更加需要我們發(fā)揚(yáng)好“務(wù)實(shí)”的作風(fēng),堅(jiān)持用正確發(fā)展觀,尋求更加有效的工作方法和發(fā)展途徑,堅(jiān)持依靠安全、依靠市場(chǎng)、依靠效益、依靠新_新機(jī)制“興實(shí)業(yè)”,推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展取得更大成效。依靠安全“興實(shí)業(yè)”,就要強(qiáng)力推進(jìn)強(qiáng)基達(dá)標(biāo)。安全是“管”出來的。面對(duì)高原山區(qū)更加嚴(yán)峻的安全形勢(shì),我們堅(jiān)持用嚴(yán)之又嚴(yán)、實(shí)之又實(shí)、勤之又勤的管理舉措,采取最嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)_措施,堅(jiān)決守住確保安全萬無一失的紅線底線。創(chuàng)造“興實(shí)業(yè)”的良好安全環(huán)境,就要以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)管理、更實(shí)舉措,強(qiáng)力推進(jìn)強(qiáng)基達(dá)標(biāo),繼續(xù)深化安全標(biāo)準(zhǔn)線和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),厚值高質(zhì)量發(fā)展的安全根基。特別是要按照“正負(fù)激勵(lì)最大化”原則,科學(xué)實(shí)施安全考核,倡導(dǎo)形成“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、防止事故獲重獎(jiǎng),違章違紀(jì)、引發(fā)事故受嚴(yán)懲”管理常態(tài),培養(yǎng)干部依標(biāo)管理、職工按章作業(yè)的思想自覺和行動(dòng)自覺,從源頭上、根本上杜絕安全事故隱患發(fā)生。依靠市場(chǎng) “興實(shí)業(yè)”,就要強(qiáng)力推進(jìn)提質(zhì)增效。市場(chǎng)是“闖”出來的。我們樹牢“消費(fèi)是最終需求、服務(wù)是最好營(yíng)銷”理念,探索運(yùn)用電子客票、“智慧車站”等客運(yùn)服務(wù)新舉措,開發(fā)拓展
煙草班列、冷鏈運(yùn)輸?shù)蓉涍\(yùn)創(chuàng)收新產(chǎn)品,有效打破走出經(jīng)營(yíng)困局,取得客貨運(yùn)輸指標(biāo)逆勢(shì)增長(zhǎng)的亮眼成績(jī)。依靠市場(chǎng) “興實(shí)業(yè)”,就要繼續(xù)保持“闖”的勁頭,前瞻
調(diào)研分析市場(chǎng),動(dòng)態(tài)掌握市場(chǎng)變化、無縫對(duì)接市場(chǎng)需求、精準(zhǔn)開發(fā)更多適銷對(duì)路的運(yùn)輸產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,推進(jìn)“實(shí)業(yè)”取得更大成效。尤其要探索實(shí)踐更多“無憂式”、“便捷化”服務(wù)新舉措,研究開發(fā)更多“集裝化”運(yùn)輸、“無接觸式”物流、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”配送等貨運(yùn)新產(chǎn)品,把做優(yōu)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為“闖”市場(chǎng)的突破口,全面贏得市場(chǎng)、搶占市場(chǎng)、做大市場(chǎng)。依靠效益“興實(shí)業(yè)”,就要強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)支降耗。效益是“省”出來的。我們樹牢“節(jié)支就是創(chuàng)效”和過緊日子的思想,加強(qiáng)全面預(yù)算管理,抓實(shí)落細(xì)節(jié)支降耗舉措,連年完成盈虧考核指標(biāo),為職工增收、企業(yè)增效提供更多資金來源,可持續(xù)發(fā)展勢(shì)頭更加強(qiáng)勁。依靠效益“興實(shí)業(yè)”,就要堅(jiān)持以效益為核心,從大處著眼,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)力布局、改革勞動(dòng)生產(chǎn)組織、深化設(shè)備修程修制改革,最大限度壓縮運(yùn)輸成本支出;從細(xì)微處入手,大力開展修舊利廢、小改小革、節(jié)支降耗活動(dòng),綜合降低非生產(chǎn)性支出。尤其要加強(qiáng)投入與產(chǎn)出效益分析,能夠通過科技手段、管理措施解決的問題,就要避免增加人員和資金投入,通過更加精細(xì)、精密、精準(zhǔn)的過程_,做大效益入口、堵住資金出口,實(shí)現(xiàn)收支平衡、整體效益最大化。依靠新機(jī)制新技術(shù)“興實(shí)業(yè)”,就要強(qiáng)力推進(jìn)改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新舉措是“摸索”出來的。我們敢于啃硬骨頭,敢于涉險(xiǎn)灘,大力推進(jìn)行車設(shè)備、服務(wù)設(shè)施更新改造升級(jí),創(chuàng)新運(yùn)用新技術(shù)、新工藝,勞動(dòng)生產(chǎn)效率位居前列,每年在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí) ……(未完,全文共3704字,當(dāng)前僅顯示1871字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《發(fā)揚(yáng)好“務(wù)實(shí)”的作風(fēng)》)