習(xí)近平總書記考察安徽和扎實推進長三角一體化發(fā)展座談會重要講話精神的學(xué)習(xí)體會
時隔四年,盛夏八月,習(xí)近平總書記再次來到安徽視察,四天時間,他先后深入阜陽、馬鞍山、合肥等地,觀汛情、看復(fù)工、慰英烈、溯歷史、瞻未來……習(xí)近平總書記在王家壩閘、紅亮箱包有限公司等地發(fā)表的一系列重要
講話,宛如一針“強心劑”為發(fā)展建設(shè)美好安徽按下“快進鍵”。
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學(xué)先進技術(shù)研究院,強調(diào)要依靠創(chuàng)新,不斷增加創(chuàng)新含量。四年后,總書記在合肥參觀了安徽創(chuàng)新館,并強調(diào)要加快融入長三角一體化發(fā)展,實現(xiàn)快速發(fā)展關(guān)鍵靠創(chuàng)新,創(chuàng)新是發(fā)展的永恒課題,也是穩(wěn)中求進這個“進”的應(yīng)有之力。20日,總書記在扎實推進長三角一體化發(fā)展座談會上又強調(diào),實施長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略要緊扣一體化和高質(zhì)量兩個關(guān)鍵詞。一場突如其來的
疫情加快了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐,公司在集團信息中心的指導(dǎo)下迅速開始了線上“云企業(yè)”的搭建,有效緩解了一部分銷售和客流的下降所帶來的損失。更為重要的是,通過“社群+直播+小程序+企業(yè)微信”的模式,開通了“云企業(yè)”新的營銷渠道。當(dāng)前,集團公司對數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作高度重視,專門成立了“集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組”,公司作為集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的試點門店,要積極推進企業(yè)數(shù)字化進程,利用線上商城拓展銷售渠道,利用社群、企業(yè)微信進一步鞏固、加深與顧客的互動,利用微信、抖音等擴大線上宣傳范圍。同時在之前直播工作流程規(guī)范的基礎(chǔ)上,
總結(jié)其他線上工作流程模板,使員工有統(tǒng)一的工作指導(dǎo)手冊,將線上工作納入公司日常的管理規(guī)范中。
不忘歷史,牢記使命擔(dān)當(dāng)?倳洿舜螀⒂^渡江戰(zhàn)役紀念館,將我們的視線一下拉回了71年前,“將革命進行到底”的精神在今天仍然歷久彌新,催人奮進。2020年,是“十三五”的收官之年,經(jīng)過五年的發(fā)展,公司基本完成了“百貨購物中心化”的轉(zhuǎn)型目標,但在發(fā)展過程中仍然存在著不足:配套業(yè)態(tài)的數(shù) ……(未完,全文共1232字,當(dāng)前僅顯示783字,請閱讀下面提示信息。
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