區(qū)總工會2019年度人才工作總結(jié)和2020年度工作思路：提高職工整體素質(zhì) 完善人才成長機制

目錄/提綱：……
一、2019年度人才工作總結(jié)
（一）突出工作重點，形成黨抓人才的工作格局和“主要負責(zé)人”帶頭抓落實的人才工作領(lǐng)導(dǎo)機制
一是堅持黨管人才
二是傾聽人才需求
三是聚焦品牌打造
四是完善領(lǐng)導(dǎo)班子人才聯(lián)系機制
（二）重視精神引領(lǐng)，匯聚全區(qū)廣大職工“建功十三五、筑夢新時代”的強大正能量
一是選樹典型
二是主動破題
三是加強宣傳
（三）實行多措并舉，助力助推職工的素質(zhì)提升和成長成才
一是廣泛開展立功競賽
三是做好聯(lián)系服務(wù)
二、工作中存在問題
一是“下城工匠”的影響力有待進一步擴大
三、2020年度工作思路
1、深化思想引領(lǐng)，提升工會組織服務(wù)人才的意識能力
2、加強人才培育，暢通職工成長成才通道
3、創(chuàng)新工作方法，推動人才服務(wù)取得新成效
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區(qū)總工會2019年度人才工作總結(jié)和2020年度工作思路：提高職工整體素質(zhì) 完善人才成長機制

2019年，我作為區(qū)總工會黨組書記，在區(qū)委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強人才建設(shè)的一系列決策部署，結(jié)合工會工作實際，全面落實人才工作各項目標任務(wù)，切實提高職工隊伍素質(zhì)，激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，充分發(fā)揮工會在人才工作中的積極作用，現(xiàn)將有關(guān)工作報告如下：
一、2019年度人才工作總結(jié)
（一）突出工作重點，形成黨抓人才的工作格局和“主要負責(zé)人”帶頭抓落實的人才工作領(lǐng)導(dǎo)機制
一是堅持黨管人才。堅持把人才工作納入?yún)^(qū)總工會工作的重要議事日程，有關(guān)勞模工匠選樹培養(yǎng)、高技能人才培養(yǎng)等人才工作均經(jīng)主席辦公會議和常務(wù)會議研究解決。二是傾聽人才需求。結(jié)合主題教育，走訪轄區(qū)企業(yè)，聽取人才的需求和意見，為企業(yè)高管人
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匠大講堂”等形式，多角度全方位對各類典型先進事跡進行宣傳，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。開展下城區(qū)“9•26工匠日”系列活動，制作下城歷屆勞模工匠事跡宣傳畫冊、開展勞模工匠風(fēng)采展、成立全市首個勞模工匠宣講團、開展勞模工匠事跡宣講，打響“下城工匠”金子招牌。全年共開展各類宣傳活動23次，勞模工匠宣講5場，參與職工3000余名，營造了良好社會氛圍。
（三）實行多措并舉，助力助推職工的素質(zhì)提升和成長成才
一是廣泛開展立功競賽。開展區(qū)級勞動競賽10場；各街道、局工會開展區(qū)域性技能比武12場，600余名職工參與；選拔30余名職工參加5項市級技能大賽；評選區(qū)職業(yè)技能帶頭人28名，工人先鋒號37家。二是狠抓技能培訓(xùn)；舉辦各類技能培訓(xùn)、素質(zhì)提升講座120場，接待職工約6萬人次；區(qū)職工文化活動中心面向全區(qū)機關(guān)工會、企（事）業(yè)工會和工會會員免費開放，承接各類培訓(xùn)、教育活動240余場，接待職工約3萬人次；為32名職工提供免費上大學(xué)；通過杭工E家App“技能微課堂”，組織5名工匠開展技能培訓(xùn)5場；深化工會工作項目化管理，申報涉及文化教育、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新項目4個，補助資金3.4萬元。三是做好聯(lián)系服務(wù)。加大高技能人才獎勵政策的宣傳服務(wù)力度，鼓勵職工立足崗位，提升技能;幫助612名高技能人才網(wǎng)上申請30余萬元的高技能人才獎勵；提高高技能人才的政治待遇和經(jīng)濟待遇，向28名區(qū)級職業(yè)技能帶頭人每月發(fā)放技能津貼200元，對“下城工匠”每人獎勵2萬元。
二、工作中存在問題
過去的一年，雖然在人才工作中取得了一定的成績，但離上級要求還有距離，主要表現(xiàn)在：
一是“下城工匠”的影響力有待進一步擴大。今年是下城工匠開展評選認定工作的第二年，雖較去年影響力大有提升，但在職工中的輻射力不夠大。如何在全區(qū)職工中提高知曉率，打造“下城工匠”品牌，是目前亟待解決的一個問題。
二是對人才培養(yǎng)、職工技能素質(zhì)提升活動的舉措還有待加強，對職業(yè)培訓(xùn)、技能比賽、技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費投入不足；特別是在前沿經(jīng)濟領(lǐng)域，如數(shù)字經(jīng)濟、電子商務(wù)等戰(zhàn)略性經(jīng)濟領(lǐng)域中，職工培訓(xùn)和教育舉措還不多。
三是技能競賽的實效有待進一步提升，技能競賽的項目設(shè)置還待優(yōu)化，技能競賽的項目設(shè)置還待優(yōu)化。在項目設(shè)置、組織管理、實施程序、激勵辦法等方面還有差距，全區(qū)性職業(yè)技能比賽的針對性、實效性和影響力有待進一步提高，與區(qū)有關(guān)部門的協(xié)作力度還需要進一步密切。
四是對職工的關(guān)心關(guān)愛還不夠，特別是高技能人才在工作和生活中都面臨較大的壓力，職工心理健康等精神層面的問題不容忽視。
以上不足之處，都有待在新一年工作中加以改進。
三、2020年度工作思路
1、深化思想引領(lǐng)，提升工會組織服務(wù)人才的意識能力。我將繼續(xù)帶頭抓好人才工作各項工作的落實，組織全區(qū)廣大基層工會干部以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照黨的十九大提出的“建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，按照區(qū)委十屆七次全會要求，組織發(fā)動各級 ……（未完，全文共2521字，當(dāng)前僅顯示1602字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)總工會2019年度人才工作總結(jié)和2020年度工作思路：提高職工整體素質(zhì) 完善人才成長機制》）