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關(guān)于集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2020/12/28 22:22:36
目錄/提綱:……
一、我集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的基本現(xiàn)狀
(一)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍具備了一定規(guī)模
(二)經(jīng)營(yíng)管理人才制度建設(shè)初顯成效
(三)管理人員培訓(xùn)工作越來(lái)越得到重視
二、人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題
(一)人員綜合素質(zhì)不強(qiáng)
(二)某些專(zhuān)業(yè)人才極為缺乏
(三)是企業(yè)內(nèi)部管理體系不健全
(四)企業(yè)文化建設(shè)亟待加強(qiáng)
三、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議
(一)樹(shù)立人才興企意識(shí)
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)
一是完善培養(yǎng)機(jī)制
二是完善激勵(lì)機(jī)制
一是要重視人才環(huán)境的建設(shè),在全集團(tuán)范圍內(nèi)形成良好的輿論環(huán)境
三是對(duì)管理人才大膽提拔、使用
……
關(guān)于集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

隨著“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)的深入開(kāi)展,為做好我集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)集團(tuán)黨支部的要求和安排,本人從人力資源處詳細(xì)了解了集團(tuán)人員情況,并深入各處室、子公司內(nèi)部與與負(fù)責(zé)人和部分職工進(jìn)行了面談,征集了廣大職工的意見(jiàn)和建議,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、我集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的基本現(xiàn)狀
從調(diào)查情況看,近年來(lái),我集團(tuán)積極實(shí)施集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理人才戰(zhàn)略,加大政策扶持力度,積極推進(jìn)中層經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍各項(xiàng)建設(shè),取得一定成效。
(一)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍具備了一定規(guī)模。截至2019年10月底,集團(tuán)職工總?cè)藬?shù)**人,其中各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理人員**人,管理人才占企業(yè)總?cè)藬?shù)員的14%。從集團(tuán)現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析來(lái)看,整體素質(zhì)有了一定提高,中高層管理人員中,具研究生學(xué)歷的**人,具本科學(xué)歷的有**人,具大專(zhuān)學(xué)歷的有7人。具有初級(jí)技術(shù)專(zhuān)業(yè)職
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職工總量的29%;既懂中心業(yè)務(wù)又懂企業(yè)管理的復(fù)合型管理人才尚不足總量的10%。同時(shí),集團(tuán)的各類(lèi)人才也存在知識(shí)更新緩慢、缺乏現(xiàn)代管理制度意識(shí)、缺乏開(kāi)拓性精神、缺少大視野等問(wèn)題。
(二)某些專(zhuān)業(yè)人才極為缺乏。職業(yè)經(jīng)理人才缺乏是我集團(tuán)目前的一個(gè)突出問(wèn)題。由于_等原因,目前我公司中高層管理人員幾乎都是從國(guó)有企業(yè)而來(lái),基本上是土生土長(zhǎng)的,從外面引進(jìn)的數(shù)量很少,本土人才雖有適應(yīng)本土人文環(huán)境和自然環(huán)境的優(yōu)勢(shì),但弱點(diǎn)也相當(dāng)明顯:視野往往不夠開(kāi)闊,缺乏活力和創(chuàng)新精神,企業(yè)難以做大。他們往往缺乏職業(yè)經(jīng)理人所特有的拼搏精神和創(chuàng)新精神,不具備職業(yè)經(jīng)理人所具有的知識(shí)、能力結(jié)構(gòu),也不具備職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的職業(yè)道德和修養(yǎng)。二具有一定書(shū)面表達(dá)能力的黨務(wù)、政務(wù)工作者。集團(tuán)除了要搞好中心業(yè)務(wù)和政府急難險(xiǎn)重任務(wù)外,還有大量黨務(wù)、政務(wù)工作,十分繁重,文字工作量巨大。與之相匹配,應(yīng)有一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、能吃苦的黨務(wù)政務(wù)工作者隊(duì)伍。但目前集團(tuán)這類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才極為匱乏,尤其是缺少能寫(xiě)文章(能寫(xiě)高質(zhì)量總結(jié)、匯報(bào)、調(diào)研報(bào)告等)的人才,整個(gè)集團(tuán)具有較強(qiáng)寫(xiě)作能力的人才少之又少,真正是中文專(zhuān)業(yè)的本科、大專(zhuān)學(xué)歷的,更是鳳毛麟角。
(三)是企業(yè)內(nèi)部管理體系不健全。沒(méi)有完全按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作,對(duì)人才的標(biāo)準(zhǔn)、使用、管理機(jī)制都存在著缺陷,制約著對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力。部分子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)平平,沒(méi)有自身特色,對(duì)人才不具有較高的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的效績(jī)與回報(bào)不相稱(chēng),干出了實(shí)績(jī)得不到應(yīng)有的回報(bào),嚴(yán)重挫傷了他們的積極主動(dòng)性。
(四)企業(yè)文化建設(shè)亟待加強(qiáng)。經(jīng)營(yíng)管理人才需要一定的工作氛圍,這方面我們做的還不夠。除了政策法規(guī)、激勵(lì)機(jī)制等保障以外,還要有良好的人文環(huán)境,要有企業(yè)文化的支撐,要有對(duì)人才更多的人文關(guān)懷,從而形成良好的凝聚力和向心力,讓人才感覺(jué)到集團(tuán)真正是自己創(chuàng)業(yè)的精神歸宿、是自己精神的家園。但這正是我集團(tuán)目前所缺乏的、需要大力加強(qiáng)的。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議
(一)樹(shù)立人才興企意識(shí)。經(jīng)營(yíng)管理人才建設(shè)是推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵舉措,是我集團(tuán)生存發(fā)展的迫切需要。經(jīng)營(yíng)管理人才作為集團(tuán)的領(lǐng)頭軍,將成為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念,只有擁有一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍,才能帶動(dòng)集團(tuán)飛速發(fā)展。因此,我們要進(jìn)一步在造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)業(yè)的工作氛圍,完善各種規(guī)章制度,健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的使用、培養(yǎng)、激勵(lì)、監(jiān)督約束等機(jī)制。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)。一是完善培養(yǎng)機(jī)制。加大經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)力度,全面提高經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍的素質(zhì)。要結(jié)合實(shí)際,不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法,要形成機(jī)制,落實(shí)經(jīng)費(fèi),每年根據(jù)實(shí)際組織經(jīng)營(yíng)管理者特別是集團(tuán)中高層管理人員到先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),拓展人才視野,不斷提高經(jīng)營(yíng)者的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。要十分重視后備人才的培訓(xùn)工作,積極創(chuàng)造條件,通過(guò)多種渠道,加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)。二是完善激勵(lì)機(jī)制。要建立精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合,以精神激勵(lì)為主導(dǎo)的激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、自我激勵(lì)三結(jié)合。要積極推行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核工作,在完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)基礎(chǔ)上,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。這是激發(fā)經(jīng)營(yíng)管理人才實(shí)現(xiàn)自身智慧和創(chuàng)造力的有 ……(未完,全文共2737字,當(dāng)前僅顯示1740字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告》
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