縣醫(yī)共體建設情況匯報

目錄/提綱：……
一、整體情況及近期工作進展
二、存在問題
一是有政策支持
二是有組織保障
三是有自主權(quán)限
四是有資金投入
一是資產(chǎn)清查債務清償問題
二是公共衛(wèi)生經(jīng)費使用問題
三是基層衛(wèi)生院承接能力問題
四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制問題
五是醫(yī)保支持政策問題
六是牽頭醫(yī)院能力不強問題
三、下步努力方向
一是制定各項政策
二是明確推進步驟
三是加大投入力度
……
縣醫(yī)共體建設情況匯報

一年來，縣醫(yī)療集團以“六統(tǒng)一”建設為重點，以促進基層首診和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉為抓手，以“小病不出村、常見病不出鄉(xiāng)、大病不出縣”為工作目標，推進醫(yī)共體建設，有力緩解了群眾“看病難、看病貴”問題，我縣被入選為國家級緊密型縣域醫(yī)共體建設首批試點縣。按照會議要求，下面將醫(yī)共體建設情況匯報如下：
一、整體情況及近期工作進展
一年來工作進展方面，由于11月18日在縣委班子調(diào)研成果交流會上，我向各位領(lǐng)導做過詳細匯報，今天就不再細說。近期工作進展方面。為落實11月18日縣委班子主題教育調(diào)研
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療衛(wèi)生機構(gòu)基礎設施建設、設備投入等。比如，在打造集基本公衛(wèi)、簽約服務、診療信息、慢病管理于一體的全民健康信息平臺一項上，**財政就投入了4000多萬元。
第二，從內(nèi)部基礎上看，我縣推進醫(yī)改工作，還有一些實質(zhì)問題需要盡快研究。一是資產(chǎn)清查債務清償問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)、保健院、結(jié)防所固定資產(chǎn)至今還沒有徹底清查，各分院存在的耗材、藥品等欠款，債務問題怎么處理。二是公共衛(wèi)生經(jīng)費使用問題。是否一并由醫(yī)療集團統(tǒng)一管理使用，具體管理使用辦法正在研究中。三是基層衛(wèi)生院承接能力問題。由于幾輪醫(yī)改影響，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幾乎處于“癱瘓”狀態(tài)，軟硬件、技術(shù)、人員等條件尚不成熟，醫(yī)改后由醫(yī)療集團統(tǒng)一人員績效管理，部分衛(wèi)生院將在很長的一段時間內(nèi)沒有患者，績效工資難以解決，基層醫(yī)療服務隊伍將出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制問題。按照縣里統(tǒng)一部署，**年由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自主招聘的67名工作人員無法進編，工資財政只開了半年，目前均由公共衛(wèi)生經(jīng)費開資，三年服務期馬上到期，陳欠工資和編制問題難以處理。同時，各衛(wèi)生院目前還有94個空編，如果不及時招錄專業(yè)技術(shù)人員，空編明年全盟有可能要調(diào)劑使用。五是醫(yī)保支持政策問題。目前醫(yī)保基金全盟統(tǒng)籌管理使用，即使盟醫(yī)保給我縣“打包使用”權(quán)限，如果沒有單病種付費等醫(yī)保政策支持，2020年全縣醫(yī)�；稹氨辣P”隱患極大，一旦出現(xiàn)重大虧損，各醫(yī)療機構(gòu)將“破產(chǎn)”無法運行。六是牽頭醫(yī)院能力不強問題。目前縣中兩院運行非常困難，“保工資”都已成為問題，在人員、設備、信息平臺建設、內(nèi)部管理等方面均存在嚴重短板，如不下決心加大投入支持力度，醫(yī)共體建設將成“無源之水”，失去抓手和推進載體。
三、下步努力方向
一是制定各項政策。目前，按照兩次調(diào)度會議部署，結(jié)合外出考察學習情況和我縣實際，縣醫(yī)療集團正在研究細化各項政策，相關(guān)內(nèi)容將盡快報盟里審核，爭取盟里出臺醫(yī)�；稹按虬褂谩薄尾》N付費和逐級轉(zhuǎn)診等支持政策。二是明確推進步驟。是選定試點分階段推進，還是全縣全面推廣，目前看還不具備全面鋪開的工作基礎，應試點分步推進醫(yī)共體建設，逐步實現(xiàn)縣 ……（未完，全文共1777字，當前僅顯示1130字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣醫(yī)共體建設情況匯報》）