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鄉(xiāng)鎮(zhèn)人居環(huán)境整治進入新篇章

發(fā)表時間:2020/12/14 15:09:02
目錄/提綱:……
一、集思廣益,聚“人氣”
一是動員討論、戶動效應(yīng)
二是學(xué)生發(fā)令、家長呼應(yīng)
三是干部帶頭、示范效應(yīng)
二、創(chuàng)新模式,增底氣
一是實行“3+3+4”獎補模式,小資金撬動大改變
二是創(chuàng)新審查機制,嚴守標準
三、四級聯(lián)動,顯秀氣
一是建立調(diào)度機制,全員上陣
二是建立管理長效機制,長管護美化大環(huán)境
四、督查問效,亮驕氣
一是嚴格督查、績效考核
二是“線上+線下”齊觀摩,加壓推進
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人居環(huán)境整治進入新篇章

2020年是農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治三年行動計劃收官之年,也是全面建成小康社會的目標之年,為確保人居環(huán)境綜合整治如期完成既定目標,**凝心聚力,創(chuàng)新模式,提升全鎮(zhèn)人居環(huán)境整體顏值。
一、集思廣益,聚“人氣”
一是動員討論、戶動效應(yīng)。各村召開村支兩委會、黨員會、代表會、討論如何開展、如何提升人居環(huán)境整治工作,宣傳開展人居環(huán)境的重要性,營造全鎮(zhèn)域積極參與農(nóng)村人居環(huán)境整治的氛圍,進而實現(xiàn)了由“輸血”變“造血”的一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變。通過全鎮(zhèn)域共同參與、共同監(jiān)督的
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補模式,按照“3+3+4”模式,分步獎補各村人居環(huán)境改造投入資金,因地制宜,舊磚舊瓦循環(huán)利用,瓦罐、石磙設(shè)置綠化小品,鋪設(shè)磚道,用小資金調(diào)動人居環(huán)境整治積極性,促進人居環(huán)境大改變。
二是創(chuàng)新審查機制,嚴守標準。各村列明預(yù)算清單,成立預(yù)算審核小組、質(zhì)量監(jiān)督小組,采用“4+2”工作法,全程錄像,對修路預(yù)算、工程質(zhì)量、清障情況、路肩鋪設(shè)等進行全程監(jiān)督,鎮(zhèn)規(guī)建辦聘請第三方,對各村預(yù)算清單、工程造價等進行審計審查,嚴守標準,做人民滿意的實事。
三、四級聯(lián)動,顯秀氣
一是建立調(diào)度機制,全員上陣。采取四級聯(lián)動模式(主要領(lǐng)導(dǎo)坐陣,包村領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,包村站所齊上陣,黨員群眾全配合),全體人員“5+2”全體在崗,整治工作成效不明顯村的包村站所全體人員將辦公地點搬至村上,零距離督查指導(dǎo),直至整治效果顯現(xiàn)。
二是建立管理長效機制,長管護美化大環(huán)境。設(shè)置道路保潔崗、公益性崗位、黨員志愿先鋒崗,對每條硬化道路進行分包,每天巡邏管護,保持路面清潔,鏟除雜草,達到了路路平、街街凈、人人夸的美好愿景。
四、督查問效,亮驕氣
一是嚴格督查、績效考核。按照鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)安排,各行政村開展人居環(huán)境綜合整治“百日大會戰(zhàn)”工作,全體站所長帶領(lǐng)站所人員對各自所分包的村進行全天督促,機關(guān)干部實行每天兩簽到(早9點、晚5點半)全天在村上開展此項工作,鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦公室及鎮(zhèn)紀委辦公室成立2個督查小組,
對各村機關(guān)干部在崗在職情況,各村人居環(huán)境綜合整治工作開展情況,進行現(xiàn)場督查,并將各村情況以圖片形式反饋至工作群,每天進行通報,通報與績效掛鉤,有效促進工作開展。
二是“線上+線下”齊觀摩,加壓推進。每周召開人居環(huán)境“百日大會戰(zhàn)”工作視頻觀摩加壓推進會和現(xiàn)場實地觀摩會,全體班子成員、包村干部以及21個村負責(zé)人參加會議。視頻觀摩會利用PPT的模式對各村的人居環(huán)境開展情況以及整治效果逐一進行播放,實地觀摩要求各村負責(zé)人一一匯報,主要領(lǐng)導(dǎo)以“三無一規(guī)范一眼凈”為目標對每個村、每道街、每個點進行點評,逐 ……(未完,全文共1704字,當(dāng)前僅顯示1083字,請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人居環(huán)境整治進入新篇章》
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