鄉(xiāng)鎮(zhèn)人居環(huán)境整治進入新篇章

目錄/提綱：……
一、集思廣益，聚“人氣”
一是動員討論、戶動效應(yīng)
二是學(xué)生發(fā)令、家長呼應(yīng)
三是干部帶頭、示范效應(yīng)
二、創(chuàng)新模式，增底氣
一是實行“3+3+4”獎補模式，小資金撬動大改變
二是創(chuàng)新審查機制，嚴守標準
三、四級聯(lián)動，顯秀氣
一是建立調(diào)度機制，全員上陣
二是建立管理長效機制，長管護美化大環(huán)境
四、督查問效，亮驕氣
一是嚴格督查、績效考核
二是“線上+線下”齊觀摩，加壓推進
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人居環(huán)境整治進入新篇章

2020年是農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治三年行動計劃收官之年，也是全面建成小康社會的目標之年，為確保人居環(huán)境綜合整治如期完成既定目標，**凝心聚力，創(chuàng)新模式，提升全鎮(zhèn)人居環(huán)境整體顏值。
一、集思廣益，聚“人氣”
一是動員討論、戶動效應(yīng)。各村召開村支兩委會、黨員會、代表會、討論如何開展、如何提升人居環(huán)境整治工作，宣傳開展人居環(huán)境的重要性，營造全鎮(zhèn)域積極參與農(nóng)村人居環(huán)境整治的氛圍，進而實現(xiàn)了由“輸血”變“造血”的一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變。通過全鎮(zhèn)域共同參與、共同監(jiān)督的
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補模式，按照“3+3+4”模式，分步獎補各村人居環(huán)境改造投入資金，因地制宜，舊磚舊瓦循環(huán)利用，瓦罐、石磙設(shè)置綠化小品，鋪設(shè)磚道，用小資金調(diào)動人居環(huán)境整治積極性，促進人居環(huán)境大改變。
二是創(chuàng)新審查機制，嚴守標準。各村列明預(yù)算清單，成立預(yù)算審核小組、質(zhì)量監(jiān)督小組，采用“4+2”工作法，全程錄像，對修路預(yù)算、工程質(zhì)量、清障情況、路肩鋪設(shè)等進行全程監(jiān)督，鎮(zhèn)規(guī)建辦聘請第三方，對各村預(yù)算清單、工程造價等進行審計審查，嚴守標準，做人民滿意的實事。
三、四級聯(lián)動，顯秀氣
一是建立調(diào)度機制，全員上陣。采取四級聯(lián)動模式（主要領(lǐng)導(dǎo)坐陣，包村領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，包村站所齊上陣，黨員群眾全配合），全體人員“5+2”全體在崗，整治工作成效不明顯村的包村站所全體人員將辦公地點搬至村上，零距離督查指導(dǎo)，直至整治效果顯現(xiàn)。
二是建立管理長效機制，長管護美化大環(huán)境。設(shè)置道路保潔崗、公益性崗位、黨員志愿先鋒崗，對每條硬化道路進行分包，每天巡邏管護，保持路面清潔，鏟除雜草，達到了路路平、街街凈、人人夸的美好愿景。
四、督查問效，亮驕氣
一是嚴格督查、績效考核。按照鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)安排，各行政村開展人居環(huán)境綜合整治“百日大會戰(zhàn)”工作，全體站所長帶領(lǐng)站所人員對各自所分包的村進行全天督促，機關(guān)干部實行每天兩簽到（早9點、晚5點半）全天在村上開展此項工作，鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦公室及鎮(zhèn)紀委辦公室成立2個督查小組，
對各村機關(guān)干部在崗在職情況，各村人居環(huán)境綜合整治工作開展情況，進行現(xiàn)場督查，并將各村情況以圖片形式反饋至工作群，每天進行通報，通報與績效掛鉤，有效促進工作開展。
二是“線上+線下”齊觀摩，加壓推進。每周召開人居環(huán)境“百日大會戰(zhàn)”工作視頻觀摩加壓推進會和現(xiàn)場實地觀摩會，全體班子成員、包村干部以及21個村負責(zé)人參加會議。視頻觀摩會利用PPT的模式對各村的人居環(huán)境開展情況以及整治效果逐一進行播放，實地觀摩要求各村負責(zé)人一一匯報，主要領(lǐng)導(dǎo)以“三無一規(guī)范一眼凈”為目標對每個村、每道街、每個點進行點評，逐 ……（未完，全文共1704字，當(dāng)前僅顯示1083字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人居環(huán)境整治進入新篇章》）