讓臺塑經驗在煉鋼部落地開花
今年年初,公司全面掀起了“對標邯武、降本增效、深化兩制”的活動熱潮,9月份又轟轟烈烈的開展了“學臺塑降成本 決戰(zhàn)四季度”系列活動,在各項活動中,煉鋼部總會全員發(fā)動,認真落實,促使降本增效意識在員工心中生根發(fā)芽。身為公司煉鋼部的一員,我深知:節(jié)能降耗、增收節(jié)支,是促進企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)經濟效益的有效措施;節(jié)能降耗、增收節(jié)支,我們不僅口號
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四季度”等活動中,我們看到了大家的智慧與力量,看到了付出后取得的明顯效果,由此看來,我們還是大有潛力可挖的。
也許有些人會認為,在家里,節(jié)約是自己的事兒;在企業(yè)里,降本增效是領導的事兒,與自己關系不大。這種想法是非常錯誤的。身為企業(yè)的一員,做好降本增效工作本就是每一位員工不可推卸的責任。一個家庭注意節(jié)約,一年節(jié)省上千元并不難;如果一個企業(yè)各崗位人員都注重節(jié)約,一年又能節(jié)約多少成本呢?我想這個數據是不可估量的。
自深入開展降本增效活動以來,煉鋼部全體職工群策群力,通過反復思考、實踐、驗證,最終確定了降本增效的運行方式,制定了詳細的轉爐煉鋼指標,連鑄澆鋼指標,運用數據化逐步實現了科學管理。同時各工段班組成立QC小組,將各崗位指標單元化、數字化,大到各類機械設備,小到焊條螺絲均實現了指標化,每一位員工都明確各自的降本指標與承擔的責任。
在降本增效活動中,煉鋼部全面優(yōu)化生產運行方式,千方百計節(jié)能降耗,積極探索設備維護維修、日常工作中的省錢方法,收到了比較明顯的效果。比如:我們可以關閉不用的水、電、煤氣等資源,減少資源浪費;在檢修工作中,摒棄“用新不用舊”的壞習慣,大大節(jié)省設備維護維修費用。堅持從細節(jié)入手,不浪費一張紙、一滴水、一度電,這不就“摳”出了很多效益嗎?
“海不擇細流,故能成其大;山不拒細壤,方能就其高!痹诮窈蟮纳a經營中,只要人人都進行哪怕是再小的一項節(jié)約,也能產生驚人的效益。
平凡與不凡只一步之遙,持之以恒,你我就是成功者。我堅信只要我們人人 ……(未完,全文共1298字,當前僅顯示825字,請閱讀下面提示信息。
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