目錄/提綱:……
一、我縣物業(yè)管理基本情況
二、工作開展情況
(一)在《條例》學(xué)習(xí)宣傳工作方面
一是抓內(nèi)部學(xué)習(xí),增強(qiáng)貫徹實(shí)施《條例》的自覺性
二是抓對(duì)外宣傳,形成貫徹實(shí)施《條例》的氛圍
三是抓執(zhí)行落地,促進(jìn)《條例》盡快實(shí)施
(二)在《條例》配套制度建設(shè)方面
(三)在物業(yè)管理服務(wù)監(jiān)管工作方面
一是抓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
二是抓資金安全
三是抓業(yè)務(wù)指導(dǎo)
(四)在物業(yè)管理糾紛調(diào)處工作方面
二、存在的困難和問題
一是物業(yè)管理隊(duì)伍素質(zhì)偏低,人才短缺
二是開發(fā)商遺留問題較為突出
三是業(yè)主自主治理小區(qū)的意識(shí)和能力較弱
三、下一步工作打算
(一)持續(xù)加大宣傳力度
(二)持續(xù)加強(qiáng)督查指導(dǎo)
(三)持續(xù)形成工作合力
(四)持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
……
縣住建局貫徹落實(shí)《住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》工作情況匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員:
按照會(huì)議安排,現(xiàn)將我局貫徹落實(shí)《住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》(以下簡稱《條例》)有關(guān)情況
匯報(bào)如下:
一、我縣物業(yè)管理基本情況
我縣物業(yè)管理工作起步于*年初,目前我縣城區(qū)范圍內(nèi)共有*個(gè)住宅小區(qū)納入物業(yè)管理,共有物業(yè)企業(yè)*家,從業(yè)人員*余人,持證上崗*人。
二、工作開展情況
(一)在《條例》學(xué)習(xí)宣傳工作方面。一是抓內(nèi)部學(xué)習(xí),增強(qiáng)貫徹實(shí)施《條例》的自覺性。我們第一時(shí)間制定了的學(xué)習(xí)計(jì)劃,印發(fā)了學(xué)習(xí)材料,從立法背景、適用范圍、條款解讀等方面入手,全面解讀《條例》,使每一名干部職工都能吃透弄懂政策,明白行業(yè)規(guī)范,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為《條例》順利實(shí)施做足準(zhǔn)備。二是抓對(duì)外宣傳,形成貫徹實(shí)施《條例》的氛圍。通過發(fā)放宣傳材料、張貼標(biāo)語橫幅、召開業(yè)主座談會(huì)等多種形
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略572字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
整改通知,責(zé)令限期整改,有效提升物業(yè)管理水平。同時(shí),不定期對(duì)信訪問題處理情況進(jìn)行回訪,對(duì)處理不到位的納入物業(yè)企業(yè)年終考評(píng)扣分范疇,倒逼物業(yè)全力化解矛盾糾紛。
(三)在物業(yè)管理服務(wù)監(jiān)管工作方面。一是抓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。要求各物業(yè)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《條例》,實(shí)行前期物業(yè)由物業(yè)公司和開發(fā)商簽訂,后期物業(yè)由物業(yè)公司和小區(qū)業(yè)主委員會(huì)簽訂,確保服務(wù)的延續(xù)性。嚴(yán)格衛(wèi)生保潔、門衛(wèi)值班、安全巡邏、綠化道路維護(hù)、公共設(shè)施維修、車輛停放管理等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在醒目位置公開公布服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)依據(jù)、工作標(biāo)準(zhǔn),接受行業(yè)部門和廣大業(yè)主的雙重監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)有降低標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的,立刻通報(bào),責(zé)令整改。二是抓資金安全。擬定了《*住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》,物業(yè)專項(xiàng)維修資金實(shí)行“專戶存儲(chǔ)、專款專用、所有權(quán)人決策,政府監(jiān)督”,對(duì)已歸集的*多萬元專項(xiàng)維修資金,在保證專項(xiàng)維修資金正常使用支付的前提下,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,將剩余資金作為定期存款存入
銀行,確保資金保值增值和資金安全。
三是抓業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過政策引導(dǎo)、思想發(fā)動(dòng),督促街辦切實(shí)履行屬地管理責(zé)任,先后指導(dǎo)*等小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì),使更多業(yè)主廣泛參與到小區(qū)管理之中,取得了良好成效。
(四)在物業(yè)管理糾紛調(diào)處工作方面。成立了物業(yè)管理糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)處理信訪矛盾和便民服務(wù)平臺(tái)市民的訴求,限期查辦予回復(fù)。2019年共處理便民平臺(tái)投訴*件,辦結(jié)率100%,處理信訪矛盾*起,處理滿意度100%。2020年截至目前,處理便民平臺(tái)投訴*件,辦結(jié)率*%,處理信訪矛盾*起,處理滿意率*%。
二、存在的困難和問題
雖然我們?cè)谪瀼貙?shí)施《條例》過程時(shí),做了大量工作,也取得了一定成效,但小區(qū)物業(yè)管理中還存在一些不容忽視的問題:
一是物業(yè)管理隊(duì)伍素質(zhì)偏低,人才短缺。我縣物業(yè)管理行業(yè)起步較晚,從業(yè)人員大多來自“轉(zhuǎn)制、轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)業(yè)”人員及
農(nóng)村富余勞動(dòng)力,缺乏物業(yè)管理理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),整體素質(zhì)較低。
二是開發(fā)商遺留問題較為突出。個(gè)別開發(fā)商重視房屋建設(shè),其它配套設(shè)施沒有完全按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,導(dǎo)致少數(shù)小區(qū)建設(shè)手續(xù)不完善,一直不能辦理房屋產(chǎn)權(quán)證;部分小區(qū)未嚴(yán)格按照規(guī)劃配套公共建筑和公用設(shè)施,房屋質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。
三是業(yè)主自主治理小區(qū)的意識(shí)和能力較弱。業(yè)主委員會(huì)組建率較低;已成立的業(yè)主委員會(huì)工作人員由于沒有薪酬變動(dòng)較快;部分業(yè)主權(quán)利意識(shí)、法律觀念淡薄,不愿參加業(yè)主大會(huì),致使小區(qū)中許多問題都不能按法律程序解決;相當(dāng)數(shù)量的業(yè)主并沒有把物業(yè)的服務(wù)當(dāng)做一種商品,不愿花錢買服務(wù)。
三、下一步工作打算
(一)持續(xù)加大宣傳力度。通過報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種形式的媒體,進(jìn)一步廣泛宣傳《物管條例》,營造良好的社會(huì)輿論氛圍,引導(dǎo)物業(yè)公司和廣大業(yè)主自覺遵守條例規(guī)定,依法維護(hù)自身權(quán)益。同時(shí),通過培訓(xùn)、講座、座談會(huì)等形式,組織各物業(yè)公司集中學(xué)習(xí),不斷提升物管企業(yè)的服務(wù)理念和管理水平。
(二)持續(xù)加強(qiáng)督查指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)物管企業(yè)的監(jiān)督,積極引入第三方機(jī)構(gòu)對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行考評(píng)。指導(dǎo)業(yè)主大會(huì)、業(yè)委會(huì)的成立 ……(未完,全文共2527字,當(dāng)前僅顯示1606字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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