在區(qū)第二季度“六城同創(chuàng)”講評(píng)會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、痛定思痛，深刻剖析，認(rèn)真排查創(chuàng)建中的問(wèn)題和短板
1、思想認(rèn)識(shí)滑坡
2、工作責(zé)任壓實(shí)不力
3、精細(xì)化管理不到位
4、問(wèn)題梳理整改不到位
5、督導(dǎo)督查考核不力
6、基礎(chǔ)工作不扎實(shí)
7、發(fā)動(dòng)群眾招數(shù)不多
1、提升思想認(rèn)識(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，激發(fā)創(chuàng)建新動(dòng)能
2、補(bǔ)齊短板，強(qiáng)化弱項(xiàng)，攻堅(jiān)克服夯實(shí)創(chuàng)建新基礎(chǔ)
3、強(qiáng)化舉措，壓實(shí)責(zé)任，建立常態(tài)化管理新機(jī)制
4、強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格考核，筑牢創(chuàng)建新考核督查新堤壩
……
在區(qū)第二季度“六城同創(chuàng)”講評(píng)會(huì)上的講話

同志們：
今天，組織召開(kāi)第二季度“六城同創(chuàng)”工作講評(píng)會(huì)，目的是對(duì)我區(qū)第二季度創(chuàng)建工作進(jìn)行分析總結(jié)，按排部署下一階段工作。我區(qū)第二季度創(chuàng)園、創(chuàng)禁毒工作在全市名列第一，值得表?yè)P(yáng)，要繼續(xù)保持；創(chuàng)區(qū)名列第 、創(chuàng)信名列第 ，要爭(zhēng)取爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)進(jìn)位。創(chuàng)文國(guó)衛(wèi)成績(jī)不很理想，在三區(qū)名列倒數(shù)第一，說(shuō)明當(dāng)中存在不少問(wèn)題。我們必須要痛定思痛，深刻查找問(wèn)題根源，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提振信心，補(bǔ)齊短板，重震旗鼓，堅(jiān)決打好下季度創(chuàng)文國(guó)衛(wèi)的翻身仗，確保第三季度創(chuàng)文國(guó)衛(wèi)拿第一。剛才，**同志通報(bào)了六月份和第三季度考核成績(jī)，宣讀了巜**區(qū)全民發(fā)動(dòng)參與六城同創(chuàng)工作實(shí)施方案》，創(chuàng)文國(guó)衛(wèi)排名靠前的單位，在臺(tái)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹，排名末位的街道、社區(qū)和單位在臺(tái)上做了檢討，其他各創(chuàng)名列先進(jìn)的單位部門(mén)做了書(shū)面經(jīng)驗(yàn)材料，排名靠后的單位做了書(shū)面檢討�！度癜l(fā)動(dòng)參與六城同創(chuàng)工作實(shí)施方案》是貫徹落實(shí)市講評(píng)會(huì)精神、發(fā)動(dòng)群眾積極投身創(chuàng)建的有力舉措，請(qǐng)大家對(duì)照方案，認(rèn)真執(zhí)行。希望排名靠前的單位珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，再接再勵(lì)；排名靠后的單位知恥后勇，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，奮起直擊。下面，我講二個(gè)方面的意見(jiàn)。
一、痛定思痛，深刻剖析，認(rèn)真排查創(chuàng)建中的問(wèn)題和短板。
自全市六城同創(chuàng)工作以來(lái)，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)各級(jí)各部門(mén)的辛勤工作下，在廣大人民群眾積極參與下，一年多來(lái)，全區(qū)創(chuàng)建工作取
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略927字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
行動(dòng)上。但我區(qū)在創(chuàng)建工作中，任務(wù)分解不夠，責(zé)任壓實(shí)不力。一是屬地責(zé)任沒(méi)壓實(shí)。網(wǎng)格化管理責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到位，街道、社區(qū)工作人員沒(méi)有真正把責(zé)任壓實(shí)到網(wǎng)格，目標(biāo)任務(wù)沒(méi)落實(shí)到每個(gè)人頭上，大家攪在一起，存在吃大鍋飯現(xiàn)象，導(dǎo)致情況不清，問(wèn)題不明，問(wèn)題沒(méi)及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改。二、部門(mén)責(zé)任沒(méi)壓實(shí)。絕大多數(shù)創(chuàng)建重要職能部門(mén)沒(méi)有落實(shí)股所隊(duì)員職責(zé)，工作責(zé)任壓實(shí)不夠，要求不嚴(yán)，包干機(jī)制流于形式、形如擺設(shè)。具體表現(xiàn)在：第一是市場(chǎng)監(jiān)督、市場(chǎng)服務(wù)中心等創(chuàng)文國(guó)衛(wèi)重要職能部門(mén)沒(méi)有做到錯(cuò)時(shí)上班、輪流上班，禮拜日、雙休日、晚上出現(xiàn)空擋和反彈。有的雖然上班，但工作人員履職不力。如存在上班玩手機(jī)、打游戲現(xiàn)象，對(duì)車輛亂停亂放等違規(guī)現(xiàn)象不管不問(wèn)。第二是住建部門(mén)監(jiān)管不力、措施不硬，管理沒(méi)有形成常態(tài)長(zhǎng)效，導(dǎo)致工地亂象叢生、生活區(qū)衛(wèi)生臟亂差嚴(yán)重。如**公園、**街建筑工地建筑材料亂堆放，沖洗平臺(tái)未正常使用，生活區(qū)衛(wèi)生差、公測(cè)保潔不到位。第三是區(qū)城建投、區(qū)農(nóng)旅投、區(qū)交建投對(duì)閑置土地管理措施不力、管理滯后，使得部分閑置土地變成了市民的菜地和垃圾傾倒場(chǎng)。如**社區(qū)轄區(qū)區(qū)工人文化宮至**公司閑置土地、**村閑置土地、**轄區(qū)**、**拆遷后土地等。第四市場(chǎng)服務(wù)中心、區(qū)城管執(zhí)法局工作管理不到位，沒(méi)有形成合力。只限于打突擊戰(zhàn)、迎接檢查，沒(méi)有制定出臺(tái)常態(tài)化措施，導(dǎo)致檢查后問(wèn)題反彈嚴(yán)重。如黃古山竹園安置市場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)空空蕩蕩，但場(chǎng)外黃古山東路人行道上攤販成堆；河西新市場(chǎng)內(nèi)冷清，老市場(chǎng)熱鬧。第五是個(gè)別責(zé)任單位以屬地管理為由，把責(zé)任全部推給社區(qū)，既使得社區(qū)不堪重負(fù)，又不能管好。如石油公司的**北路與荔枝路交匯處加油站周邊空地和汽車修理區(qū)衛(wèi)生差，違規(guī)飼養(yǎng)家禽，公廁無(wú)人保潔，雜草叢生，亂堆廢品；國(guó)資委的原種子院內(nèi)垃圾成堆，下水道堵塞、亂堆亂放，出租車司機(jī)隨地大小便；**市自然資源局**事務(wù)中心的原汽車大修廠（**北路）亂堆放、垃圾成堆、雜草叢生；區(qū)發(fā)改局的原**飼料公司（**北路）違規(guī)飼養(yǎng)家禽、亂堆放、亂搭建、衛(wèi)生死角、牛皮癬、大小旱廁各1座；市腦科醫(yī)院的原**醫(yī)院內(nèi)違規(guī)種菜、違規(guī)飼養(yǎng)家禽、亂堆放、衛(wèi)生死角等。第六是商貿(mào)區(qū)管理缺位。市場(chǎng)監(jiān)督管理局、城管執(zhí)法局等部門(mén)能管不愿管，社區(qū)想管管不了，部分商貿(mào)區(qū)域成了“三不管”的地方。如原**工商所通道亂搭建、步步高超市側(cè)門(mén)貨物入口處和垃圾投放處污水橫流，蚊蠅成群，老鼠亂竄，垃圾遍地；美倫大廈開(kāi)放式垃圾收集房臭氣熏天，排水溝堵塞；商業(yè)城環(huán)境衛(wèi)生差，交通堵塞，亂搭亂建，靠河邊物流區(qū)存在隨地大小便現(xiàn)象等。第六物業(yè)管理沒(méi)有到位。有物業(yè)管理的小區(qū)，職能部門(mén)沒(méi)督促物、業(yè)公司履職盡責(zé)，導(dǎo)致衛(wèi)生差，亂搭建多，車輛亂停放嚴(yán)重，小廣告隨處可見(jiàn)。如**社區(qū)轄區(qū)的**家園、香樟綠城小區(qū)，**社區(qū)轄區(qū)城市一品小區(qū)，**社區(qū)轄區(qū)垠地廣場(chǎng)等。無(wú)物管小區(qū)、社區(qū)組織不力，管理缺失，導(dǎo)致衛(wèi)生無(wú)人保潔，下水道堵塞，違規(guī)種菜，違規(guī)飼養(yǎng)家禽，樓道小廣告和亂堆放，車輛亂停放，亂扔垃圾等問(wèn)題突出。如**社區(qū)轄區(qū)文化村，**社區(qū)轄區(qū)金穗小區(qū)，**社區(qū)轄區(qū)西江苑小區(qū)，**社區(qū)轄區(qū)**小區(qū)等。
3、精細(xì)化管理不到位。城市管理是一項(xiàng)細(xì)活，需要下好繡花功夫，但我區(qū)城市化管理粗放、品質(zhì)不高，有許多細(xì)節(jié)沒(méi)有管理到位。一是街道、社區(qū)網(wǎng)格化管理沒(méi)有真正落到實(shí)處。網(wǎng)格員對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的問(wèn)題了解不透，情況掌握不明，沒(méi)有做到及時(shí)巡查、及時(shí)勸導(dǎo)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決問(wèn)題。二是城管、市場(chǎng)監(jiān)督、衛(wèi)健等一些重職能部門(mén)管理不精細(xì)。如對(duì)"門(mén)店、街道、樓棟存在的環(huán)境衛(wèi)生、綠化等工作情況沒(méi)有建立問(wèn)題臺(tái)賬和整改臺(tái)賬，情況不清，底子不明，整改沒(méi)整改不清楚。三是"八小”行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)低。審批前沒(méi)有對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入門(mén)檻，審批后，“三小”只求廳內(nèi)過(guò)得眼，不管后廚臟亂差，“四小”只看前臺(tái)證照全，室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)放一邊；網(wǎng)吧不管衛(wèi)生不管消毒，只管吸煙。如新街快餐店“三防”設(shè)施不全，油煙直排，餐廚垃圾收集不符合要求；**北路河西鹵粉店“三防”設(shè)施不到位，店內(nèi)蚊蠅多，衛(wèi)生不整潔，從業(yè)人員不戴口罩；**路**賓館從業(yè)人員健康證2人過(guò)期，布草消毒記錄不詳細(xì)，客戶過(guò)道無(wú)禁煙標(biāo)識(shí)；工農(nóng)路審美發(fā)藝環(huán)境衛(wèi)生不整潔；卓越網(wǎng)絡(luò)星光分店上網(wǎng)人員吸煙，無(wú)人勸導(dǎo)，環(huán)境衛(wèi)生不整潔。四是公共場(chǎng)所和建筑工地管理沒(méi)落到實(shí)處細(xì)處。如公共場(chǎng)所吸煙標(biāo)志不合規(guī)范，多次交辦要求整改，但在實(shí)際整改中，沒(méi)有做到舉一反三，只是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，交辦的整改了，但沒(méi)交辦的就沒(méi)有整改，有的換了新的標(biāo)志，舊的沒(méi)有清除。如住建部門(mén)對(duì)建筑工地管理不實(shí)不細(xì)，只注重外表，而對(duì)在建生活區(qū)衛(wèi)生條件差、垃圾成堆現(xiàn)象沒(méi)有去管理。
4、問(wèn)題梳理整改不到位。創(chuàng)建的過(guò)程就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改問(wèn)題提升的過(guò)程。但是有些部門(mén)對(duì)上面督查、檢查、督辦、交辦的問(wèn)題沒(méi)有做到舉一反三，只是局限上面交辦、督辦的問(wèn)題進(jìn)行應(yīng)付式的整改，而對(duì)其他同類問(wèn)題則沒(méi)有一一梳理，建立臺(tái)賬完成整改，導(dǎo)致檢查時(shí)同樣的問(wèn)題還是扣分。如 ……（未完，全文共7410字，當(dāng)前僅顯示2602字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在區(qū)第二季度“六城同創(chuàng)”講評(píng)會(huì)上的講話》）