黨委書(shū)記在**集團(tuán)七一慶祝大會(huì)暨干部大會(huì)上的講話:永葆奮斗精神 答好時(shí)代答卷 將**集團(tuán)打造成值得信賴(lài)受人尊重的一流企業(yè)
(2020年7月1日)
同志們:
今天,我們?cè)诖苏匍_(kāi)**集團(tuán)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立99周年大會(huì)和干部大會(huì)。這是**集團(tuán)成立以來(lái)召開(kāi)的首個(gè)七一慶祝大會(huì)。在此,我代表**集團(tuán)黨委向受到**集團(tuán)表彰的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者表示熱烈祝賀!向**集團(tuán)各級(jí)黨組織和2000多名共產(chǎn)黨員致以誠(chéng)摯的節(jié)日問(wèn)候!
由于**集團(tuán)成立不久,經(jīng)**集團(tuán)黨委研究,今年我們不召開(kāi)表彰大會(huì),按照**集團(tuán)黨委要求,我們今年推薦了一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者,接受了**集團(tuán)黨委的表彰。明年7月1日,**集團(tuán)黨委將隆重表彰一批為企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)做出卓越貢獻(xiàn)的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者,以慶祝建黨100周年。希望**集團(tuán)各級(jí)黨組織、全體共產(chǎn)黨員積極行動(dòng)起來(lái),投身創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中來(lái),為**集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大發(fā)揮好政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,成為企業(yè)
安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理及黨的建設(shè)的扛旗手、排頭兵。
歷史鐫刻輝煌,歲月銘記榮光。自1921年成立以來(lái),我們黨在波瀾壯闊的奮斗歷程中,時(shí)刻牢記為人民謀幸福、為民族謀復(fù)興的初心使命,從危難中奮起、在曲折中前行,徹底_了“三座大山”,確立了社會(huì)主義基本制度,開(kāi)辟了中國(guó)特色社會(huì)主義道路,帶領(lǐng)中國(guó)人民實(shí)現(xiàn)了從站起來(lái)、到富起來(lái)、再到強(qiáng)起來(lái)的偉大飛躍。歷史雄辯地證明,中
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略997字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
養(yǎng)劑,食品添加劑,特種工程塑料、新型建筑材料、新型纖維材料、功能化學(xué)品等高新技術(shù)、高附加值**轉(zhuǎn)型。這是**集團(tuán)今后發(fā)展的大的趨勢(shì)和方向,集團(tuán)黨委務(wù)必要把好這個(gè)戰(zhàn)略方向,管好這個(gè)發(fā)展大局。
為落實(shí)好這個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展大局,我們必須從公司治理、制度建設(shè)、文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等各方面加強(qiáng)保障。我們完善了公司治理體系,召開(kāi)了第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議,完善了三會(huì)一層治理機(jī)制,成立了**集團(tuán)工會(huì)組織、團(tuán)委組織,強(qiáng)化內(nèi)部資源、外部資源整合,理順對(duì)上、對(duì)下管理邊界,做到“文不過(guò)夜、事不過(guò)周”,提升工作水平、優(yōu)化服務(wù),把管理寓于服務(wù)之中,形成持續(xù)發(fā)力、用心管事、結(jié)果檢驗(yàn)的治理機(jī)制。我們提出了堅(jiān)持共享發(fā)展理念,樹(shù)立一線員工、基層企業(yè)是我們事業(yè)的主力軍、主戰(zhàn)場(chǎng)的理念,把“誠(chéng)實(shí)守信、自力更生、自強(qiáng)不息、甘于奉獻(xiàn)”作為共同的價(jià)值追求,不讓老實(shí)人吃虧,努力把**集團(tuán)打造成一個(gè)有價(jià)值、受人尊重的企業(yè)。對(duì)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出了不折騰、不抱怨、不懈怠、不居功,要爭(zhēng)氣、要擔(dān)當(dāng)、要作為,要成功的“四不四要”的作風(fēng)建設(shè)要求,艱苦奮斗、穩(wěn)中求進(jìn),用實(shí)績(jī)、用成長(zhǎng)來(lái)證明**集團(tuán)黨委決策的英明正確。
毛主席曾說(shuō):“政治路線確定之后,干部就是決定的因素!蓖ㄟ^(guò)半年的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),**集團(tuán)戰(zhàn)略定位、發(fā)展思路已基本明晰,_體系、企業(yè)文化理念體系正在逐步完善,通過(guò)大力宣貫,已在基層企業(yè)、一線員工中獲得廣泛認(rèn)同,對(duì)**集團(tuán)成立的目的意義、戰(zhàn)略定位和發(fā)展路徑有了更深刻的認(rèn)識(shí)。如果說(shuō),上半年**集團(tuán)還處于組建磨合階段,那接下來(lái)的工作就是推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)文化做實(shí)落地、鞏固融合升華階段。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要積極思考本企業(yè)在**集團(tuán)戰(zhàn)略藍(lán)圖中的目標(biāo)定位、**布局,把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì),掌握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),推動(dòng)實(shí)施好**集團(tuán)戰(zhàn)略施工圖,進(jìn)一步凝聚合力,擔(dān)當(dāng)作為,搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而為,全力推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。
二、善謀勢(shì),推動(dòng)發(fā)展到位
肯取勢(shì)者可為人先,能謀勢(shì)者必有所成。**集團(tuán)雖然剛剛組建,但本質(zhì)上來(lái)說(shuō)還是一個(gè)傳統(tǒng)化工企業(yè),傳統(tǒng)**、基礎(chǔ)化工占比高、科技含量不高、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。要做大做強(qiáng)做優(yōu),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須堅(jiān)持做好創(chuàng)新綠色、動(dòng)能轉(zhuǎn)換優(yōu)存量和著眼未來(lái)、高端引領(lǐng)擴(kuò)增量這兩篇文章。
第一,要?dú)v史辯證地看待和對(duì)待傳統(tǒng)**。我們的許多傳統(tǒng)**在能源資源消耗、生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)上還有許多差距和短板,甚至還普遍存在著污名化現(xiàn)象,化工**工人收入不高、社會(huì)地位不高、獲得感、幸福感較低,但這并不是某個(gè)人的主觀意愿造成的,這是**發(fā)展規(guī)律所決定的,所以我們必須歷史地看待和對(duì)待傳統(tǒng)**和企業(yè),絕不能用今天的標(biāo)準(zhǔn)“一棍子打死”。我們強(qiáng)調(diào)歷史地、辯證地看待傳統(tǒng)**,并不意味著保護(hù)落后、維持舊的動(dòng)能。傳統(tǒng)**絕不應(yīng)該是污染和落后的代名詞。**發(fā)展的實(shí)踐證明,沒(méi)有落后的**屬性,只有落后的技術(shù)、工藝、裝備和產(chǎn)品,只要技術(shù)、設(shè)備先進(jìn),傳統(tǒng)**里照樣有高新技術(shù)企業(yè)。因此,傳統(tǒng)**并不可怕,也絕不是包袱,只要轉(zhuǎn)變理念思路,堅(jiān)持用現(xiàn)代理念和技術(shù)進(jìn)行嫁接改造,這些傳統(tǒng)**資源就會(huì)成為發(fā)展的寶貴財(cái)富。真正可怕的是我們不進(jìn)取、不提升、不創(chuàng)新,那樣最終的結(jié)果必然是被市場(chǎng)、被時(shí)代所拋棄。從現(xiàn)在看,在投資趨緊的情況下,傳統(tǒng)化工、基礎(chǔ)化工在將來(lái)很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)還將是我們的主導(dǎo)**。傳統(tǒng)**絕不是要不要的問(wèn)題,而是要研究如何改造提升優(yōu)化、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)做大做強(qiáng)的問(wèn)題。在這一點(diǎn)上,我們必須形成共識(shí)。
第二,要堅(jiān)定不移加快傳統(tǒng)**技術(shù)改造。我們的化工**大多數(shù)是處于充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,受市場(chǎng)波動(dòng)大、風(fēng)險(xiǎn)高,可持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng)。要改變這一狀況,必須加強(qiáng)科技研發(fā)和技術(shù)改造投入,核心是豐富完善產(chǎn)品體系,延長(zhǎng)**鏈條,優(yōu)化工藝流程。傳統(tǒng)**如果沒(méi)有研發(fā)和科技投入,就不可能有新工藝新設(shè)備帶來(lái)的高效率;就不可能有新的產(chǎn)品體系,帶來(lái)新的市場(chǎng)機(jī)遇和市場(chǎng)規(guī)模;也就不可能有新的質(zhì)量提升和效益提升。我們講要?jiǎng)?chuàng)新綠色、動(dòng)能轉(zhuǎn)換優(yōu)存量,重點(diǎn)是要做到“三個(gè)優(yōu)化”:一是優(yōu)化提升技術(shù)工藝,主要是提高自動(dòng)化、智能化水平,使之符合綠色生態(tài)的要求、符合市場(chǎng)的需求。要走好“人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”的技改路子,這是傳統(tǒng)**提升的重要路徑。二是優(yōu)化提高產(chǎn)品質(zhì)量,這永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展最核心的環(huán)節(jié),無(wú)論做什么**、搞什么產(chǎn)品,都要保證質(zhì)量,并不斷進(jìn)行優(yōu)化和提升。三是優(yōu)化完善**鏈條,下大氣力由現(xiàn)有終端產(chǎn)品繼續(xù)向**鏈后端掘進(jìn),或者去整合**鏈條上下游,把研發(fā)、設(shè)計(jì)、展示、物流、終端產(chǎn)品、相關(guān)服務(wù)的企業(yè)集聚起來(lái),形成完善的**鏈條和生態(tài),提高**的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第三,要用戰(zhàn)略思維和前瞻眼光謀劃新興**發(fā)展。新興**是發(fā)展的未來(lái)。在**結(jié)構(gòu)調(diào)整上,我們提出要加快**結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技驅(qū)動(dòng)雙輪驅(qū)動(dòng)為發(fā)展主軸,以大數(shù)據(jù)智能化為引領(lǐng),打造智慧**集團(tuán);發(fā)揮好現(xiàn)有**基礎(chǔ)平臺(tái),聚焦生命科技與新材料兩大主線,高標(biāo)準(zhǔn)編制好**集團(tuán)
十四五規(guī)劃,加快向農(nóng)藥、醫(yī)藥及中間體,動(dòng)物、植物營(yíng)養(yǎng)劑,食品添加劑,特種工程塑料、新型建筑材料、新型纖維材料、功能化學(xué)品等高新技術(shù)、高附加值**轉(zhuǎn)型。大家要圍繞這些謀劃發(fā)展、聚焦發(fā)力,使這些新興**盡快挑起**集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的大梁。要精準(zhǔn)地分析明確自己的企業(yè)和技術(shù)、產(chǎn)品在所屬 ……(未完,全文共7975字,當(dāng)前僅顯示2801字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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