目錄/提綱:……
一、全面賦能,構(gòu)建高效治理體系
一是系統(tǒng)賦能破解壓力傳導(dǎo)“上熱下冷”問題
二是街道賦能破解基層工作“看得見的管不了、管得了的看不見”問題
三是智慧賦能破解社區(qū)服務(wù)“最后一公里”問題
二、力量下沉,營造安心舒適公共環(huán)境
一是推動組織下沉,把難題解決在居民家門口
二是推動資源下沉,把活動開展到居民家門口
三是推動服務(wù)下沉,把關(guān)愛送到居民家門口
三、提質(zhì)增效,推動工作落地落實(shí)見效
一是建立項(xiàng)目化推進(jìn)機(jī)制
二是強(qiáng)化典型引領(lǐng)
三是完善考核機(jī)制
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夯實(shí)黨建基礎(chǔ) 強(qiáng)化基層治理 在創(chuàng)新實(shí)踐中全力打造幸福**
在黨建主題沙龍活動上的發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
這次黨建主體沙龍活動安排在我區(qū),充分體現(xiàn)市委組織部對*黨建引領(lǐng)基層治理工作的高度認(rèn)可,我們倍感自豪。按照活動安排,首先由我
匯報*區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法。
基層治理是國家治理、地方治理的微觀基礎(chǔ)。近年來,*區(qū)牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,從人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手,把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會治理和基層建設(shè)的一條紅線,著力以黨建高質(zhì)量助推基層治理高質(zhì)量。特別是2020年以來,*區(qū)深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理工作,通過抓好賦能、推動下沉、提質(zhì)增效,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為推動基層治理的實(shí)際效能,為全區(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保
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治理和服務(wù)新模式;推動社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的智能化改造升級,廣泛吸納社區(qū)社會組織、社區(qū)服務(wù)企業(yè)信息資源,實(shí)現(xiàn)社區(qū)公共服務(wù)、志愿者服務(wù)、便民利民服務(wù)等社區(qū)服務(wù)信息資源集成,構(gòu)建設(shè)施智能、服務(wù)便捷、管理精細(xì)、環(huán)境宜居的“智慧社區(qū)”。
二、力量下沉,營造安心舒適公共環(huán)境
通過組織下沉、資源下沉、服務(wù)下沉,持續(xù)推動社會治理和服務(wù)重心向基層下移,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更好的公共環(huán)境。
一是推動組織下沉,把難題解決在居民家門口。針對物業(yè)管理薄弱、公共活動空間小、環(huán)境臟亂差、停車難、收費(fèi)難等物業(yè)難題,*區(qū)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,把有效破解物業(yè)問題作為檢驗(yàn)各黨工委(黨組)抓黨建工作成效的重要內(nèi)容,通過破解物業(yè)問題這個“小切口”來推動社會治理的“大變化”。推動成立物業(yè)行業(yè)黨委,將物業(yè)企業(yè)培育成黨組織聯(lián)系群眾的重要平臺、服務(wù)群眾的重要力量。以小區(qū)“黨群協(xié)商議事會”為抓手,通過推動小區(qū)黨支部書記和業(yè)委會主任“一肩挑”,切實(shí)抓好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、矛盾化解、停車管理等關(guān)鍵小事和民生實(shí)事,把小區(qū)黨支部、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部這些群眾家門口的黨組織鍛造成最接“地氣”的黨組織,實(shí)現(xiàn)黨組織從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。二是推動資源下沉,把活動開展到居民家門口。強(qiáng)化、運(yùn)用“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,深入持續(xù)開展“機(jī)關(guān)基層手拉手、干部群眾心連心”活動,推動區(qū)直機(jī)關(guān)黨組織、駐區(qū)單位黨組織與小區(qū)黨支部結(jié)對共建,積極引導(dǎo)各領(lǐng)域黨員參與社區(qū)治理和服務(wù),通過走訪連心一批小區(qū)居民、簽訂一份共建協(xié)議、辦好一個惠民項(xiàng)目、開展一次志愿服務(wù)。持續(xù)深化道德
銀行志愿者積分激勵機(jī)制,把道德銀行覆蓋范圍拓展到與居民日常生活息息相關(guān)的家庭教育、生活服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面,引導(dǎo)各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中。三是推動服務(wù)下沉,把關(guān)愛送到居民家門口。針對社區(qū)服務(wù)內(nèi)容單一、陣地不達(dá)標(biāo)的問題,*區(qū)將建設(shè)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施列為民心工程,通過高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)三級黨群服務(wù)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)“沉資源、強(qiáng)黨建、聚民心”的目標(biāo)。將*個黨群服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目列入重大項(xiàng)目工作部署,壓茬推進(jìn);突出做好*精神和*“一五”首創(chuàng)精神傳承和發(fā)揚(yáng),深入挖掘社區(qū)特有的工業(yè)文化內(nèi)涵,提煉社區(qū)公共精神,實(shí)現(xiàn)“一社區(qū)一主題一特色”,讓社區(qū)有顏值,更有氣質(zhì);探索打造社區(qū)服務(wù)綜合體,為居民提供從育幼到助老,涵蓋社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)教育、社區(qū)文化、社區(qū)養(yǎng)老等全方位持續(xù)性服務(wù),讓人民群眾生活越來越便捷、日子越過越暖心,切實(shí)讓轄區(qū)居民感受到“有一種幸福叫生活在*”。
三、提質(zhì)增效,推動工作落地落實(shí)見效
加強(qiáng)制度建設(shè),推動制度創(chuàng)新、強(qiáng)化制度執(zhí)行,切實(shí)提升工作落實(shí)力、執(zhí)行力、穿透力。一是建立項(xiàng)目化推進(jìn)機(jī)制。將全年各項(xiàng)工作目標(biāo)細(xì)化量化,通過工作任務(wù)化、任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任具體化,明確工作目標(biāo)、具體措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成 ……(未完,全文共2420字,當(dāng)前僅顯示1538字,請閱讀下面提示信息。
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