2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核方案(7月）

目錄/提綱：……
一、指導思想1
二、考核對象2
三、組織領導2
四、考核辦法3
五、考核結果運用4
（一）經濟獎勵4
（二）政治獎勵5
（三）全年績效考核結果運用5
一、指導思想
二、考核對象
三、組織領導
四、考核辦法
五、考核結果運用
（一）經濟獎勵
（二）政治獎勵
1、與干部使用掛鉤
2、與評先評優(yōu)掛鉤
（三）全年績效考核結果運用
六、考核紀律與監(jiān)督
（一）行為規(guī)范考核
（二）崗位履職
（三）包村工作
（四）分管口業(yè)務工作
……
2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核方案(7月）

目錄
***鄉(xiāng)關于鄉(xiāng)機關干部職工績效考核工作方案 1
一、指導思想 1
二、考核對象 2
三、組織領導 2
四、考核辦法 3
五、考核結果運用 4
（一）經濟獎勵 4
（二）政治獎勵 5
（三）全年績效考核結果運用 5
六、考核紀律與監(jiān)督 5
附件：1．日�？己藘热菁蔼劻P標準 6
附1： 7
附 2： 12
附 3： 13
***鄉(xiāng)干部年度績效考核民主測評表 13
附 4： 14
***鄉(xiāng)干部黨委、黨政班子評議和干部民主測評得分統(tǒng)計表 14
附 5： 15
***鄉(xiāng)干部年度績效考核得分結果統(tǒng)計表 15
附6： 16


***鄉(xiāng)關于鄉(xiāng)機關干部職工績效考核工作方案

為深入貫徹黨的十九大和中央辦公廳關于進一步完善干部考核評價機制要求，切實加強***鄉(xiāng)干部隊伍建設，切實提高***鄉(xiāng)行政效能和服務質量，扎實推動我鄉(xiāng)工作落實，著力發(fā)現和糾正影響作風建設的突出問題，鼓勵干部擔當作為、營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，持續(xù)打造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。根據《中共江西省委組織部、江西省財政廳、江西省人力資源和社會保障廳關于全面推行鄉(xiāng)鄉(xiāng)機關工作人員績效考核工作的通知》（贛組字〔2019〕71 號）文件要求，結合我鄉(xiāng)實際，特制定本工作方案。
一、指導思想
以_理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導， 全面貫徹落實黨的十九大和習近平
……（新文秘網http://m.jey722.cn省略957字，正式會員可完整閱讀）……　
相關工作人員提出扣減日�？己朔謹狄庖姡h政主要領導可提出對所有人員的扣減意見。
2.年度民主測評由績效辦負責組織實施，次年的 1 月底前召開年度民主測評會，參加測評人員由鄉(xiāng)領導班子成員、兩委員一代表（黨代表、人大代表、政協委員）、中層以上干部職工及各村黨支部書記組成。領導評議是指鄉(xiāng)領導班子成員對全體考核人員的評議，填寫A 表；干部測評是指其他干部職工對全體考核人員的評議，填寫 B 表（表格見附件 4、5），參與測評人員必須署名。
年底召開民主測評會后，綜合日�？己�，由績效辦匯總計算全年績效考核得分，報督查辦，經績效考核試點工作領導小組會議研究后，結合年終工作加減分，確定最終考核結果。
考核對象全年績效考核結果分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次（分科級干部和一般干部兩個層次評比），其中優(yōu)秀比例一般不超過考核對象總人數的 20%（優(yōu)秀比例可根據上年度本鄉(xiāng)在全縣科學發(fā)展考核排名情況，報經工作領導小組研究后做相應調整），同時得分為90分及以上，考核得分為75-89分及以上的為稱職，60-74分及以上為基本稱職，全年績效考核得分59分及以下的評為“不稱職”， 不稱職的比例不低于5%，對受縣以上“一票否決”的相關責任人，不得評為稱職以上等次，酌情評為基本稱職或不稱職。領導小組有批準和直接評定機關工作人員績效考核結果的權力。受到戒免談話及以上處分期內的取消考核等級評定的資格。
五、考核結果運用
（一）經濟獎勵
1、按照省市縣的年終績效獎勵基金標準，被評為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的干部分別按照 1.2、1.0、0.7、0.1 的系數評定績效獎勵。
優(yōu)秀：年度績效考核獎金=上級下撥人平均績效考核獎金*1.2
稱職：年度績效考核獎金=上級下撥人平均績效考核獎金*1.0
基本稱職：年度績效考核獎金=上級下撥人平均績效考核獎金*0.7
不稱職：年度績效考核獎金=上級下撥人平均績效考核獎金*0.1
（二）政治獎勵
堅持績效考核與政治激勵掛鉤
1、與干部使用掛鉤。在干部提拔、使用、推薦時優(yōu)先考慮年度考核排名靠前的干部，三支一扶、大學生村官績效考核情況將作為其服務期滿轉正考核的重要依據。年度考核被評為“不稱職”等次的干部由黨政主要領導進行約談，列為末位淘汰待崗人選，建議組織人事部門交流調整。
2、與評先評優(yōu)掛鉤。在考核為“優(yōu)秀”等次的干部中按照不超過 50%的比例評選工作標兵。在各類評先評優(yōu)中優(yōu)先考慮考核排靠前的干部。
（三）全年績效考核結果運用
折扣后剩余的年終績效基金用于獎勵經鄉(xiāng)黨政班子集體評選出的“優(yōu)秀標兵”， 按照每人 5000 元的標準發(fā)放，由省市縣下撥的配套補貼資金；黨政主要領導按照班子成員績效獎勵的平均數評定績效獎。
六、考核紀律與監(jiān)督
在日常上下班及值班打卡中，如發(fā)生弄虛作假、冒名頂替、故意損壞打卡機等行為，一經查實，取消考核等級評定資格。
在績效考核中，考核人員要本著實事求是、認真負責、客觀
公正的態(tài)度，對工作人員的表現進行客觀評價。嚴禁拉分賄分、影響他人評價等行為�？冃мk要嚴格遵守b_m紀律，不得向無關人員泄露績效考核情況。
鄉(xiāng)全體干部要嚴肅對待績效考核工作，實事求是地反映考核對象的表現，分管領導要對分管人員不徇私情，一經發(fā)現每一次扣減同等分數，所有人員要自覺提供相關證明材料，不得弄虛作假。
本方案由督查辦、績效辦負責解釋。方案中未盡事宜，由領導小組另行研究決定。
本方案自印發(fā)之日起實施。

附件：1．日�？己藘热菁蔼劻P標準
2.打卡制度
3.***鄉(xiāng)干部年度績效考核領導評議、民主測評表
4.***鄉(xiāng)干部領導評議、民主測評得分統(tǒng)計表
5.***鄉(xiāng)干部年度績效考核得分結果統(tǒng)計表
6.全年績效考核加分規(guī)定



附1：

日常和年終考核內容及獎罰標準

重點考核干部在遵守工作紀律、做好本職工作、駐村工作、自身建設等方面的崗位履職情況。每月考核基準分為 100 分。
（一）行為規(guī)范考核
1．出勤考核
（1）正常上班時間為星期一至星期五，每天上班時間為上午 8：30——12：00，下午 14：30——17：00。
（2）上班時間使用考勤打卡機簽到，每天簽到兩次，即：上午 8 點 30 之前，下午 17 點 00 分之后。
（3）執(zhí)行上下班考勤制和不定期查崗。未按規(guī)定時間打卡的（上午 8 點30之后 10 分鐘、下午 17 點前 10 分鐘打卡算正常打卡）的視為遲到或早退，遲到或早退 1 次扣 1 分；發(fā)現代簽的扣代簽者和當事人各 3 分；上班時間用電腦打牌、上網娛樂等行為的，每人次扣 2 分；形式主義簽到的，發(fā)現人員不在崗的，一律按曠工處理，扣 5 分。
曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸連續(xù)超過十天，或者一年內累計超過三十天的，年度考核資格取消。
（4）凡在雙休日鄉(xiāng)黨委、政府有重點工作安排，雙休日自然取消，按正常時間規(guī)定上、下班，未落實周六幫扶制度的（每月不少于 2 次） ……（未完，全文共7651字，當前僅顯示2686字，請閱讀下面提示信息。收藏《2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核方案(7月）》）