在創(chuàng)建迎檢工作部署會上的講話

目錄/提綱：……
一、面對嚴(yán)峻復(fù)雜的迎檢形勢，要保持百分之百的工作狀態(tài)
二、面對爭分奪秒的最后沖刺，要確保百分之百的執(zhí)行力度
一是盡快制定迎檢應(yīng)急包掛方案
二是進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理
三是實行文明城市創(chuàng)建周例會制度
四是建立和完善通報問責(zé)機(jī)制
三、面對創(chuàng)建迎檢的突出問題，要拿出百分之百的過硬舉措
一是要全面提升市容市貌
二是要全面營造濃厚氛圍
三是要抓好備檢點位排查整改
四是抓好檔案材料征集審核
五是要提前安排入戶調(diào)查
六是要注意工作方式方法
……
在創(chuàng)建迎檢工作部署會上的講話

同志們，今天我們召開這次會議，主題很明確，就是對迫在眉睫的全國文明城市創(chuàng)建迎檢工作進(jìn)行再動員、再部署、再督促。剛才，會議播放了近期督查暗訪視頻，**、**街道做了經(jīng)驗交流，**副部長傳達(dá)了6月24日全市創(chuàng)建工作例會上的有關(guān)精神，通報了相關(guān)情況，**副區(qū)長對相關(guān)單位的創(chuàng)建工作進(jìn)行了點評，并提出了具體要求，希望大家把握好省檢前這寶貴的半個多月時間，迅速行動起來，在精準(zhǔn)創(chuàng)建上著手，在問題整改上發(fā)力，在常態(tài)長效上下功夫，在比學(xué)趕幫中促提升，踢好文明城市創(chuàng)建決戰(zhàn)決勝的臨門一腳。
會前，我們實地查看了**街道4個點位，一些工作可圈可點，但整體情況不容樂觀。從近期市、區(qū)巡查通報來看，我區(qū)整體達(dá)標(biāo)率還很低，必須引起大家的警醒和重視，主要問題有：老舊小區(qū)以及無物業(yè)管理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生較差，垃圾箱未封閉，雜物亂堆放、拉繩晾曬，機(jī)動車和非機(jī)動車亂停放，樓道內(nèi)野廣告較多，飛線充電較為普遍，部分公益廣告更新更換不及時，甚至還存在內(nèi)容錯誤；商業(yè)
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途拉練的最后一公里，隊伍整體行進(jìn)，一方面要靠個人的身體素質(zhì)和意志力，更重要的還要靠部隊嚴(yán)明的紀(jì)律和強(qiáng)大的執(zhí)行力，大家心往一處想，勁往一處使，才能保持隊伍的整體、高速行進(jìn)。在創(chuàng)文迎檢的最后階段，各街道、各部門要進(jìn)一步完善工作機(jī)制、加強(qiáng)督查問責(zé)，做到講責(zé)任、顧大局、重協(xié)作、敢擔(dān)當(dāng)，用執(zhí)行力換戰(zhàn)斗力，把各項工作落實落地落細(xì)。
一是盡快制定迎檢應(yīng)急包掛方案。經(jīng)過多次迎檢，**、**兩街道探索出了一套行之有效的指揮體系和工作機(jī)制，剛才在會上做了交流，希望各街道、各部門吸收借鑒、因地制宜，盡快制定出符合本單位實際的迎檢包掛應(yīng)急方案。制定方案時，要針對每個點位，定人定崗定責(zé)，不要有任何僥幸心理，把每一個點位都當(dāng)做必檢點，迎檢期間，人員全部灑下去，做到全覆蓋、無盲區(qū)；要成立應(yīng)急隊伍、確保隨時待命，尤其注意要縮短響應(yīng)時間，壓縮指揮層級，實行扁平化管理，做到一叫就到、一拉就響。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理。創(chuàng)建過程中，各單位都面臨人少事多的問題，在迎檢期間矛盾更加突出。要加強(qiáng)人員教育、改進(jìn)工作作風(fēng)，讓迎檢人員心中有責(zé)、眼中有事、手中有活，堅決杜絕在往年迎檢過程中，工作人員三五成群、無所事事的現(xiàn)象再次發(fā)生；要學(xué)會借勢借力、壯大迎檢力量，將社區(qū)第一書記、老黨員、志愿服務(wù)隊都充實到應(yīng)急迎檢隊伍中來。**書記指示，第一書記每周至少到社區(qū)參與、指導(dǎo)創(chuàng)文工作一次，各社區(qū)要做好對接，最大限度發(fā)揮第一書記橋梁紐帶和指導(dǎo)幫扶作用。再創(chuàng)建迎檢中遇到較大困難，要及時向包掛區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報，從更高層面推動問題的解決；要根據(jù)實際情況，合理安排分工。比如老黨員、五老關(guān)愛團(tuán)年齡偏大，盡量不要安排清理雜物、戶外文明勸導(dǎo)等工作。社區(qū)第一書記都是部門一把手，可以優(yōu)先安排本職業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)建工作，在此基礎(chǔ)上到背街小巷、社區(qū)小區(qū)巡查、勸導(dǎo)遛狗不牽繩等不文明行為，可以起到很好的示范帶動作用。
三是實行文明城市創(chuàng)建周例會制度。區(qū)創(chuàng)建辦每周組織各街道及相關(guān)職能部門，對社區(qū)小區(qū)文明城市創(chuàng)建工作進(jìn)行現(xiàn)場觀摩和問題分析。觀摩點位由街道自選和創(chuàng)建辦、房產(chǎn)服務(wù)中心指定，突出正面借鑒和反面警示作用，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場交辦，觀摩結(jié)束后及時交流、總結(jié)，最大限度的查找創(chuàng)建工作中的短板、弱項，解決目前存在的相對集中、容易反復(fù)出現(xiàn)的突出問題。各單位也要各自建立周例會制度，及時調(diào)度工作、查找不足、總結(jié)經(jīng)驗、解決問題。
四是建立和完善通報問責(zé)機(jī)制。區(qū)創(chuàng)建辦要充分發(fā)揮考核指揮棒作用，該加分的一定加，該扣分的堅決扣，決不能干好干壞一個樣。對態(tài)度不積極、工作不努力、成效不明顯的，必須動真格、嚴(yán)問責(zé)。區(qū)創(chuàng)建辦會同紀(jì)委、監(jiān)委，建立通報問責(zé)機(jī)制，有被市級以上媒體重復(fù)曝光2次的；對交辦問題弄虛作假、敷衍塞責(zé)，多次交辦仍未整改的；對市、區(qū)創(chuàng)建工作部署安排拖延、推諉，不能按要求、按時完成的，將由區(qū)紀(jì)委監(jiān)委，啟動問責(zé)程序。
三、面對創(chuàng)建迎檢的突出問題，要拿出百分之百的過硬舉措。
**區(qū)一直是全市文明城市創(chuàng)建工作的主戰(zhàn)場和主陣地，壓力確實非比尋常。在白紙黑字的測評體系面前，挑肥揀瘦、揚長避短是行不通的，必須兼顧10類點位，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，圍繞測評體系，促進(jìn)整體提升，尤其要在這幾個方面下功夫：
一是要全面提升市容市貌。要深刻認(rèn)識到，今年不測評占道經(jīng)營、馬路市場、流動商販，不代表不測評環(huán)境衛(wèi)生、管理秩序、文明交通和產(chǎn)品質(zhì)量，實際上是對管理水平提出了更高要求。各街道、各部門要加強(qiáng)應(yīng)對，保證在放開的情況下，保持環(huán)境干凈整潔，保持管理規(guī)范有序，保持產(chǎn)品質(zhì)量安全。關(guān)鍵時期，區(qū)城管局及各街道要組織一批臨時保潔員，加大環(huán)衛(wèi)保潔力度，督促沿街店鋪 ……（未完，全文共3788字，當(dāng)前僅顯示1914字，請閱讀下面提示信息。收藏《在創(chuàng)建迎檢工作部署會上的講話》）