公司2019年安全環(huán)保工作總結及2020年工作計劃

目錄/提綱：……
一、安全環(huán)保情況
二、主要工作開展情況
（一）提升政治站位，增強主動做好安全工作的責任意識
一是貫徹安全發(fā)展觀，落實安全責任制
二是規(guī)范安全教育，促進全員素養(yǎng)大提升
三是完善體系構架，實現(xiàn)安全管理科學化
四是構建安全雙預防體系，推進風險_和隱患排查治理工作
五是規(guī)范異常作業(yè)，緊盯關鍵環(huán)節(jié)不放松
六是強化應急演練，打造戰(zhàn)必能勝硬實力
七是堅持管理創(chuàng)新，開創(chuàng)科學管理新局面
三是借助安全咨詢服務機構，定期開展培訓、隱患排查等工作，提升公司管理水平
（二）環(huán)保管理謀劃到位，環(huán)保風險有效化解
（三）職業(yè)健康穩(wěn)中求進，_體系持續(xù)完善
二是做好人員的職業(yè)健康培訓工作，聯(lián)系專業(yè)機構到廠進行專業(yè)化培訓
三是按要求委托三方機構對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進行年度檢測
三、2020年工作計劃
3、組織安全環(huán)保管理人員外出學習和注冊安全工程師考試，提高管理水平
1、結合新下發(fā)的法律法規(guī)，持續(xù)完善安全環(huán)保管理制度
2、結合現(xiàn)場實際，及時完善安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程
2、建立針對性考核機制，強化體系運行效果
1、進一步完善應急方案，加強應急預案演練
2、完成EHS管理體系的換證審核
3、通過清潔生產(chǎn)審核驗收
4、完成綠色工廠申報工作
……
**公司2019年安全環(huán)保工作總結及2020年工作計劃

2019年，是公司推進新廠滿負荷生產(chǎn)、老廠穩(wěn)步運行的關鍵一年，同時也是公司實行雙百改革的第一年，在經(jīng)營事務多、改革任務重的形勢下，公司以實現(xiàn)安全零事故、環(huán)保零事件為目標，以安全雙重預防體系為抓手，以安全“雙基”建設和精益生產(chǎn)為推手，扎實開展風險分級_、隱患排查治理等安全活動，全面提升事故預防預控能力，大力營造本質(zhì)安全文化氛圍，保持了穩(wěn)定向好的安全態(tài)勢，為公司改革發(fā)展奠定了良好的安全基礎。
一、安全環(huán)保情況
2019年，公司未發(fā)生人員重傷、二級及以上非傷亡事故，未出現(xiàn)環(huán)保事件，圓滿完成年度安全工作目標。
二、主要工作開展情況
（一）提升政治站位，增強主動做好安全工作的責任意識
一是貫徹安全發(fā)展觀，落實安全責任制。為有效做好新老兩個廠區(qū)的安全生產(chǎn)工作，突出
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略580字，正式會員可完整閱讀）……　
規(guī)程、有限空間、消防安全、應急預案等，采取提問或書面考試等方法檢驗效果，強化全員培訓效果，全面提升人員安全素養(yǎng)。
三是完善體系構架，實現(xiàn)安全管理科學化。公司明確了分管安全環(huán)保業(yè)務的副總經(jīng)理，健全了公司安全管理構架。同時，完善了《安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責任制》，制定了《應急物資“綠色通道”采購管理辦法》、《生產(chǎn)安全隱患與事故管理及責任追究規(guī)定》、《員工安全生產(chǎn)重大異常信息重大事故隱患和違法違規(guī)行為報告獎勵辦法》、《相關方和外來人員安全管理制度》等安全制度，確保安全動態(tài)管理的有效性。
四是構建安全雙預防體系，推進風險_和隱患排查治理工作。為有效杜絕各類安全生產(chǎn)事故，公司努力構建安全雙重預防體系，加強關口前移，把安全風險_挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，扎實構建事故應急救援最后一道防線。目前，公司安全雙重預防體系基本構建完成，安全生產(chǎn)責任制、風險分級_和隱患排查治理制度有效運行，《風險辨識_清單》和《隱患分級排查清單》已經(jīng)形成，風險分級四色分布圖和較大風險告知牌在廠區(qū)明顯部位進行公示，崗位風險_應知應會和應急處置卡已在各崗位進行懸掛并定期培訓考核。安全信息化系統(tǒng)按照集團公司統(tǒng)一安排，計劃11月份開始上線運行。
為確保安全檢查工作全覆蓋、有重點、動態(tài)化的要求，公司安全檢查采取綜合檢查、專項檢查、部門自查、安管部門巡查等方式，對公司進行全方位、全覆蓋、多角度、專業(yè)化的檢查和排查，全年共組織大檢查、專項排查86次，內(nèi)容涵蓋了：一級危險點源、特種設備、消防、粉塵防爆、雨季三防、有限空間等，共查找一般隱患710項，重大安全隱患5項，全部整改關閉，有效地降低了事故發(fā)生的風險。同時，針對**省安監(jiān)局掛牌督導公司新廠涂裝車間粉回收裝置加裝防爆裝置的隱患，經(jīng)過努力，于9月底完成隱患銷號。
五是規(guī)范異常作業(yè)，緊盯關鍵環(huán)節(jié)不放松。對于外來單位施工和內(nèi)部特種作業(yè)，公司制定《相關方和外來人員安全管理制度》，強化作業(yè)票管理，全年共辦理動火作業(yè)許可證 66份、動土作業(yè)許可證 5 份、登高作業(yè)許可證 36份；簽訂外來施工安全管理協(xié)議38份，對異常作業(yè)的安全管理做到100%監(jiān)管。
六是強化應急演練，打造戰(zhàn)必能勝硬實力。為進一步推動和完善公司應急救援體系，加強應急預案管理，提高全體員工緊急避險、事故預防、事故救援和應急處置能力，按照要求今年公司組織重新修訂新、老廠綜合應急預案。同時，先后開展了雨季三防、輻射、中暑、有限空間和消防等一系列事故應急預案的培訓、演練活動，檢驗了應急預案的科學性和可行性，鍛煉了應急隊伍的協(xié)同配合和實戰(zhàn)能力。
七是堅持管理創(chuàng)新，開創(chuàng)科學管理新局面。今年以來，一是新廠通過安全生產(chǎn)標準化二級達標創(chuàng)建；二是公司完成職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18001）認證工作使公司擁有了持續(xù)健康發(fā)展的動力。三是借助安全咨詢服務機構，定期開展培訓、隱患排查等工作，提升公司管理水平。
（二）環(huán)保管理謀劃到位，環(huán)保風險有效化解
針對持續(xù)加嚴的環(huán)保態(tài)勢，公司科學謀劃，部署周密，認真組 ……（未完，全文共3226字，當前僅顯示1630字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2019年安全環(huán)保工作總結及2020年工作計劃》）