田園綜合體項目2020年實施方案

田園綜合體項目2020年實施方案

總結2019年田園綜合體項目的教訓，在今后的實施過程中，首要的是調整好思想認識，作為企業(yè)，我們不是整體項目的推進者，而是參與者，主要的任務是在項目實施的過程中，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，通過培育壯大優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)，為項目整體推進起到奠基、拉動作用�；谀壳暗捻椖�、企業(yè)及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，我們把近期的思路調整為：用三年時間，從一產(chǎn)起步，逐年滾動進行試驗——擴繁——推廣示范。長遠的思路為：第三年起，二產(chǎn)跟進（加工農(nóng)產(chǎn)品）、三產(chǎn)融合（體驗、觀光）。在此基礎上，我們制定了2020年田園綜合體項目實施方案：
一、總體思路
項目區(qū)3000多畝梯田，不適大規(guī)模機械化作業(yè)，沒有領先的技術和
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地環(huán)境、產(chǎn)品品質如何都有待實踐檢驗，如果繼續(xù)單打一種植平泉苗木，很有可能是死路一條。所以，今年計劃在搞好補植的同時，利用約120畝的果樹林間空地及水利條件搞好試驗，建成“一圃四園”，使土地利率最大化，成功后，明年先在已流轉的土地上逐步推開，在發(fā)展一產(chǎn)的同時，逐步帶動采摘、農(nóng)事體驗等鄉(xiāng)村旅游項目，為田園綜合體項目整體推進奠定基礎。
1、果樹苗圃
總結其他果園的成功經(jīng)驗，利潤最高的產(chǎn)品往往不是水果，而是苗木。我們今年計劃通過購入山丁子樹苗（30cm高每株0.07元）的方式培養(yǎng)砧木，主要利用現(xiàn)有的長勢較好的岳陽紅等品種為接穗，同時考慮引進榆葉梅等觀賞樹種，自繁果樹苗木5畝左右。
2、藥賞兩用植物園
觀光、體驗是田園綜合體項目的靈魂所在，通過對比，項目區(qū)自然氣候條件與內蒙古烏拉蓋芍藥谷接近，計劃今年試種適合林下生長的芍藥、白鮮皮、干枝梅、金蓮花等藥賞兩用植物1畝左右（種苗價格待考察），合作試種蒼術10畝左右。將來視情況增加百合等品種。
3、玫瑰園
此園主要為收購六方勤合以后的生產(chǎn)經(jīng)營做準備，計劃從縣內大喚起等地購苗，栽植玫瑰10畝，積累田間管理經(jīng)驗，形成對今后生產(chǎn)有指導意義的材料。
4、有機雜糧園
計劃種植矮大頭油葵100畝左右（用種量約200代，4000元），可產(chǎn)油葵籽30000斤，產(chǎn)值約4萬元左右。同時還可探索梯田新景觀。
5、特色果品采摘園
項目部向北7公里的**鎮(zhèn)**村**（林果專業(yè)農(nóng)民高級技師）苗圃，與項目區(qū)海拔、氣候、土質相近，近幾年引進試種成功西梅、大櫻桃等果樹新品種，苗木主要銷往**、**等地，適宜在本果園內推廣種植，計劃今年引入種植紅西梅、藍西梅、大櫻桃、雞心果4個品種各1畝，明年開始結果，用于采摘游實現(xiàn)經(jīng)濟效益。
三、成本控制
根據(jù)2019年生產(chǎn)經(jīng)營中成本偏高的原因，今年主要從以下四個方面進行控制：
1、優(yōu)化耕做農(nóng)藝措施
去年主要是行間距不合理、除草劑施用偏晚、機噴效果不好，所以今年重點是要把控好農(nóng)藥的使用時機和方式，做到適時、有效，減少材料和人工的浪費。改果園單純除草為林下合理套種，通過增加收益彌補部分人工支出。建議公司材料采供部門也有相應跟上，保證農(nóng)用物資的及時供應。
2、強化監(jiān)督管理
加強對現(xiàn)有員工的教育，做到一專多能、一人多職，將現(xiàn)有員工（**、***、***）培養(yǎng)成技術人員。主要是增強責任心，能靠員工完成的不雇人，雇人干活嚴格監(jiān)督不誤工。
3、增加農(nóng)業(yè)機械投入
自有農(nóng)業(yè)機械不足 ……（未完，全文共2103字，當前僅顯示1337字，請閱讀下面提示信息。收藏《田園綜合體項目2020年實施方案》）