交控集團黨委關(guān)于巡察工作開展情況匯報

目錄/提綱：……
一、巡察機構(gòu)機制建設(shè)情況
（一）強化組織保障
（二）完善工作機制和保障
（三）重視隊伍建設(shè)
二、開展巡察工作情況
（一）認真謀劃、準備充分
（二）目標明確、重點突出
（三）管理嚴格、公開透明
（四）穩(wěn)步推進，成效明顯
三、巡察發(fā)現(xiàn)的問題及推動整改情況
（一）落實黨的路線方針政策、中央及省委重大決策部署方面
（二）貫徹落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署方面
（三）落實黨建工作責(zé)任、加強組織建設(shè)和隊伍建設(shè)方面
四、巡察工作中存在的主要問題
五、下步工作打算
……
交控集團黨委關(guān)于巡察工作開展情況匯報

按照中央、省委以及省國資委黨委關(guān)于巡視巡察全覆蓋的指導(dǎo)精神，自**年以來，集團公司黨委聚焦“全面從嚴治黨”，緊扣“六項紀律”，緊盯黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、管黨治黨不力、貫徹落實“三重一大”決策制度、內(nèi)部_、落實省國資委巡察等各類監(jiān)督檢查反饋問題整改等6方面，突出政治體檢的功效，堅持問題導(dǎo)向，精準發(fā)力，以“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾”為主要任務(wù)。認真組織開展了兩輪巡察，取得了一系列積極的新成效，現(xiàn)將兩輪巡察工作開展情況匯報如下。
一、巡察機構(gòu)機制建設(shè)情況
集團黨委按照“巡察機構(gòu)常設(shè)化、巡察工作常態(tài)化”的基本要求，及時組建巡察機構(gòu)、全方位完善工作機制。
（一）強化組織保障。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。集團黨委高度重視巡察工作，成立巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，向集團黨委負責(zé)并報告工作，由集團公司黨委書記任組長，紀委書記任副組長的巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由黨群工作部、人力資源部、紀檢監(jiān)察室、財務(wù)部組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。主任由紀委副書記、紀檢監(jiān)察室主任擔(dān)任。**年10月和**年5月，根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)人員變動、機構(gòu)調(diào)整、集團更名等情況，經(jīng)集團黨委研究，對巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整。二是組建
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潔、群眾、工作和生活“六大紀律”，堅持以問題為導(dǎo)向，以提高為目的，高質(zhì)量開展好巡察工作。
（一）認真謀劃、準備充分。一是制定巡察工作方案。每輪巡察前，巡察辦都根據(jù)中央、省委、省國資委對巡察工作的要求，科學(xué)合理地制定《巡察工作方案》，對巡察時間、內(nèi)容、對象、方法步驟、組成人員和后勤保障等方面提出具體意見，并報經(jīng)集團黨委會研究批準后認真實施。二是選優(yōu)配強隊伍。嚴把巡察干部政治關(guān)、能力關(guān)。兩輪巡察抽調(diào)的巡察干部均是各企業(yè)、各部門政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的干部。三是強化協(xié)調(diào)配合。開展巡察工作前，巡察辦均向集團辦公室、人力資源部、紀檢監(jiān)察室、審計、財務(wù)等部門收集被巡察對象涉及到國資委巡察、審計廳審計、省國資委監(jiān)事會檢查等上級監(jiān)督檢查和集團檢查反饋或發(fā)現(xiàn)的重點情況，形成部門協(xié)同、資源共享的合力。四是召開動員會議。每輪巡察前都要召開巡察工作動員會，集團黨委書記、巡察領(lǐng)導(dǎo)小組組長親自到會并作講話，明要求、提希望、定目標，黨委委員、紀委書記、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長對相關(guān)巡察業(yè)務(wù)開展培訓(xùn)并作具體工作安排。
（二）目標明確、重點突出。一是堅持政治方向，抓精準。準確把握巡察工作政治內(nèi)涵，緊緊盯住違反黨的政治紀律和政治規(guī)矩等方面問題，圍繞重點人、重點事和重點問題開展個別談話和線索核查，對發(fā)現(xiàn)的問題和問題線索及時進行梳理匯總，切實提高巡察工作的精準度。二是堅持問題導(dǎo)向，抓突破。緊密聯(lián)系部門實際，從發(fā)現(xiàn)找準問題入手，重點抓住黨的建設(shè)缺失、黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、全面從嚴治黨不力、落實上級各類監(jiān)督檢查反饋意見、事關(guān)“三重一大”“四資一項目”、侵害群眾切身利益、內(nèi)部_不力、違反財經(jīng)紀律及落實中央八項規(guī)定精神不到位等問題并進行分類處置，對苗頭性問題早念“緊箍咒”、早打“預(yù)防針”，對可以立即整改落實的問題，要求被巡察單位邊查邊改、及時落實，對要移交的問題線索及時提出移交意見建議。三是堅守價值取向，抓嚴紀。各巡察組堅守正確的價值取向，提高參與巡察工作的榮譽感，把巡察紀律內(nèi)化于心、外化于行。嚴格按照工作程序開展巡察，嚴格實行組員分工負責(zé)制、組務(wù)會議制和重點情況報告制度，保證巡察工作依紀依規(guī)、有序進行。同時，為提高巡察工作質(zhì)量，在巡察辦的組織領(lǐng)導(dǎo)下，2個巡察組適時開展巡察經(jīng)驗交流，相互汲取經(jīng)驗，圍繞難點問題開展探討，研究下一步工作思路、方法。
（三）管理嚴格、公開透明。一是嚴格管理。各巡察組干部實行一切工作、一切活動聽從安排，集中辦公、集中管理、集體活動，實行嚴格的請銷假制度，集中精力開展巡察，保守巡察工作秘密，提高工作效率，樹立了巡察干部隊伍的良好形象。巡察組深入被巡察單位實地開展工作，嚴格按照紀律要求，不接受被巡察單位的食宿安排，所有保障均由集團公司統(tǒng)一安排。二是營造氛圍。巡察組進駐被巡察單位及延伸單位后，要求被巡察單位通過宣傳欄、官網(wǎng)等宣傳媒介公布巡察公告，明確舉報電話、電子郵箱和舉報地址，在被巡察單位和集團本部張貼巡察公告、設(shè)置意見箱，營造了群眾監(jiān)督、公開透明的巡察工作氛圍。
（四）穩(wěn)步推進，成效明顯。集團公司于**年6月、**年10月開展了兩輪巡察工作。一是**年6月中旬至7月底，公司兩個巡察組分別對7家所屬企業(yè)開展了首輪巡察。第一、第二巡察組分別對高新創(chuàng)投、寧滬高速等7家企業(yè)進行了巡察，集團黨委會研究巡察工作3次，集團黨委書記、紀委書記聽取巡察組匯報巡察工作情況3次，集團黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后2次聽取第一輪巡察情況匯報，兩個巡察組共發(fā)放調(diào)查問卷300余份，召開座談會5次，開展個別談話200余人次，共計發(fā)現(xiàn)問題114個，向被巡察企業(yè)提出整改建議35條。二是**年10月31日至12月中旬開展了第二輪巡察。派出2個巡察組分別對蘇墾農(nóng)發(fā)、江蘇銀行、蘇鹽井神開展了巡察，集團黨委會研究巡察工作3次，集團黨委書記、紀委書記聽取巡察組匯報巡察工作情況4次,巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后3次聽取第二輪巡察情況匯報，二個巡察組共發(fā)放問卷調(diào)查200余份，聽取匯報5次，先后召開座談會7次，個別談話近150人次，深入實地調(diào)研2次，接待來訪1人（次），受理來信來電2件（次），共計發(fā)現(xiàn)問題123個，向被巡察企業(yè)提出整改建議28條。從兩輪巡察情況看，巡察成效明顯，巡察利劍作用較好彰顯。
三、巡察發(fā)現(xiàn)的問題及推動整改情況
經(jīng)過兩輪巡察，雖取得了一些新成效，但也發(fā)現(xiàn)不少的 ……（未完，全文共6633字，當(dāng)前僅顯示2329字，請閱讀下面提示信息。收藏《交控集團黨委關(guān)于巡察工作開展情況匯報》）