目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想及原則
二、工作目標
1、恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社
2、加快村級服務(wù)社建設(shè)
3、積極領(lǐng)辦專業(yè)合作社
4、積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
三、工作要求
1、創(chuàng)建形式
二是農(nóng)民專業(yè)合作社、社會能人創(chuàng)辦的各類經(jīng)營實體為重建平臺三是供銷社參股聯(lián)建
2、投資主體
3、運作模式
四、推進步驟
(一)啟動實施階段(**鄉(xiāng)年4月-5月)
(二)全面推進階段(**鄉(xiāng)年5月-11月)
(三)總結(jié)提升階段(**鄉(xiāng)年11月-12月)
五、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)強化工作考核調(diào)度
(三)加大宣傳力度
……
****供銷合作社助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興實施方案
為認真貫徹落實省供銷社《關(guān)于印發(fā)***供銷合作社聯(lián)合社助力脫貧攻堅和
鄉(xiāng)村振興工作方案》和***人民政府辦公室印發(fā)《***供銷合作聯(lián)社助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興實施方案》的通知文件精神,根據(jù)市社關(guān)于推進供銷社發(fā)展出臺“一縣一策”要求,為進一步加快建設(shè)和規(guī)范發(fā)展我縣供銷社基層組織,助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興,結(jié)合全縣實際,制定如下實施方案:
一、指導(dǎo)思想及原則
指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞社會主義新
農(nóng)村建設(shè),以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟、構(gòu)建新農(nóng)村現(xiàn)代商品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為主線,完善供銷合作社組織體系,創(chuàng)新經(jīng)營機制,增強經(jīng)濟實力,提升服務(wù)功能,努力建成布局合理、產(chǎn)權(quán)清晰、功能健全、服務(wù)規(guī)范
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級個體經(jīng)營門店、各級各類專業(yè)社、協(xié)會、村集體資產(chǎn)等都列入加盟吸納對象,改造建成30個服務(wù)社。
3.積極領(lǐng)辦專業(yè)合作社。**鄉(xiāng)年領(lǐng)辦10個專業(yè)社建設(shè)進度,推動專業(yè)社規(guī)范化建設(shè)。以特色專業(yè)合作社為依托,發(fā)展企業(yè)產(chǎn)品品牌化路線,打造農(nóng)副產(chǎn)品知名品牌。利用蜜瓜、枸杞流通協(xié)會平臺,優(yōu)化蜜瓜、枸杞銷售結(jié)構(gòu),組建專業(yè)合作社聯(lián)合社,領(lǐng)導(dǎo)管理好專業(yè)社,打造銷售品牌。通過專業(yè)合作社的快速發(fā)展,吸納眾多小而散、多而全的小作坊、個體經(jīng)營戶參與專業(yè)化生產(chǎn),增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織程度。
4.積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。供銷合作社在積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施過程中,要主動作為,扎實推動,不斷增強供銷合作社綜合改革發(fā)展實力。首先是積極參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、宜居工程建設(shè),開展垃圾處理和廢舊物品回收等業(yè)務(wù),推進鄉(xiāng)村生態(tài)宜居建設(shè)。其次是積極參與蜜瓜節(jié)、農(nóng)副產(chǎn)品展銷會等活動的舉辦工作,認真參與做好枸杞產(chǎn)業(yè)服務(wù)工作,提升為農(nóng)服務(wù)水平。再次是著力實施產(chǎn)業(yè)扶貧,幫助農(nóng)村貧困戶通過產(chǎn)業(yè)扶貧實現(xiàn)脫貧致富。最后是推進發(fā)展特色農(nóng)業(yè),參與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過“基層社+基地+農(nóng)戶+保險”的特色蜜瓜、枸杞專業(yè)合作社發(fā)展途徑,實現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,帶動農(nóng)民增收致富。
三、工作要求
1.創(chuàng)建形式;鶎咏M織建設(shè),必須堅持“建辦形式多樣化,投資主體多元化,運作模式市場化”的基本原則。一是龍頭企業(yè)牽頭創(chuàng)辦;二是農(nóng)民專業(yè)合作社、社會能人創(chuàng)辦的各類經(jīng)營實體為重建平臺;三是供銷社參股聯(lián)建。
2.投資主體。堅持投資主體多元化,一是由縣供銷社與社會能人或其他各類經(jīng)濟組織合資創(chuàng)辦,注冊資本最低為100萬元,其中縣社出資額不低于40%。二是由縣社參股、控股的基層社、專業(yè)社領(lǐng)辦創(chuàng)辦,注冊資本最低為100萬元,其中供銷社出資額不低于40%。三是由縣社許可,社會經(jīng)濟組織或農(nóng)民經(jīng)紀人自建,供銷社不參股,但必須接收供銷社管理。
3.運作模式。堅持市場化運作與企業(yè)化管理并舉,注重實效,不搞形式,更不得以貼牌、掛牌走過場,嚴格按照《公司法》規(guī)范運營。
四、推進步驟
(一)啟動實施階段(**鄉(xiāng)年4月-5月)。結(jié)合實際,制定***基層組織建設(shè)工作實施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作分工,強化推進措施,啟動基層社建設(shè)工作。
(二)全面推進階段(**鄉(xiāng)年5月-11月)。全面推動落實各項任務(wù),確保工作取得階段性成效,實行一季度一
總結(jié),基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組分別于6月30日、9月30日召開工作進展情況督查會。
(三)總結(jié)提升階段(**鄉(xiāng)年11月-12月)。根據(jù)完成情況進一步查找不足,強化改進措施,鞏固提升成果,并適時組織召開全縣基層組織建設(shè)工作交流總結(jié)會議,全面推廣試點工作經(jīng)驗。
五、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)?h供銷社成立基層組織 ……(未完,全文共2335字,當前僅顯示1484字,請閱讀下面提示信息。
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