縣農(nóng)家書屋建設(shè)情況工作匯報

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
二、我縣農(nóng)家書屋（村級文化活動室、資源共享）建設(shè)的基本情況
（一）建設(shè)及管理人員的選定、設(shè)備配置階段（2008年至2012年）
（二）鞏固提高階段(2013年至2014年)
三、存在的問題、對策及下一步打算
三是對農(nóng)家書屋建設(shè)宣傳不到位，活動開展的較少
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**縣農(nóng)家書屋建設(shè)情況工作匯報
**縣農(nóng)家書屋全覆蓋建設(shè)及管理情況工作匯報

近年來，我縣農(nóng)家書屋建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，按照市縣的部署和要求，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，以落實科學(xué)發(fā)展觀為要務(wù)，深入推進(jìn)聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動，真抓實干，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了農(nóng)家書屋（村級文化活動室、文化信息資源共享）全覆蓋建設(shè)任務(wù)�，F(xiàn)將我縣農(nóng)家書屋全覆蓋建設(shè)及管理情況匯報如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
近年來，為了確保農(nóng)家書屋（村級文化活動室、文化信息資源共享）全覆蓋建設(shè)工程取得實效，我局精心組織、認(rèn)真安排，成立了“農(nóng)家書屋建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各項工作。組長由文體局局長擔(dān)任
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設(shè)，落實體育健身器材等配套設(shè)備，完善每個文體小廣場各項規(guī)章制度，包括文化宣傳員工作職責(zé)、體育指導(dǎo)員職責(zé)、文化活動室規(guī)章制度、體育器材管理制度等，并由專人負(fù)責(zé)開展文化體育活動資料的搜集，完善文體工作檔案。
4、全面完成了廣播電視村村通、戶戶通工程，每個農(nóng)家書屋（村級文化活動室、資源共享）都安裝上衛(wèi)星電視，不斷豐富提升農(nóng)村文化生活水平。
（二）鞏固提高階段(2013年至2014年)
1、進(jìn)一步建立健全了每個農(nóng)家書屋各項管理制度，包括農(nóng)家書屋服務(wù)守則、管理員工作制度、管理員崗位職責(zé)、圖書借閱制度等。
2、結(jié)合“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動，提高了對管理人員的培訓(xùn)水平及管理水平。同時，以縣文化館和圖書館的業(yè)務(wù)骨干為主建立輔導(dǎo)員隊伍和制度，經(jīng)常性地開展送文化下鄉(xiāng)活動，全年下鄉(xiāng)天數(shù)不少于工作日總數(shù)的1/3，強(qiáng)化培訓(xùn)農(nóng)家書屋管理人員，大力輔導(dǎo)村級文藝骨干。
3、進(jìn)一步完善和提高了各種配套設(shè)施的水平，為每個農(nóng)家書屋補(bǔ)充更新可供借閱的實用圖書90余冊以上、適合本村特點的小型音響一套、文化信息資源共享衛(wèi)星接收機(jī)1套、投影設(shè)備1套等，基本實現(xiàn)閱讀條件完備、管理機(jī)制完善、服務(wù)功能完好、實際效果完美的工作目標(biāo)。
4、在不斷提高農(nóng)家書屋軟、硬件設(shè)施的同時，實現(xiàn)了農(nóng)家書屋免費(fèi)開放（包括科技知識培訓(xùn)、黨員遠(yuǎn)程教育、村級文化活動室免費(fèi)開放、文化信息資源共享等），每天開放時間為8小時，每周開放時間總計為48小時，每年開放時間總計為2784小時，開放率在60%以上，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)家書屋升級提高。
三、存在的問題、對策及下一步打算
從總體情況看，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村領(lǐng)導(dǎo)、干部高度重視農(nóng)家書屋（村級文化活動室、資源共享）的建設(shè)工作，各地都及時按照省、市、縣有關(guān)文件精神和要求制定下發(fā)了工程建設(shè)實施方案，地方配套資金落實及時，圖書、音像制品按要求、時限配置到位，書櫥、桌椅、標(biāo)牌及相關(guān)設(shè)備也配備齊全，出版物分類、登記、造冊，管理制度上墻，書屋管理員明確，確保農(nóng)家書屋（村級文化活動室、資源共享）正常開放。部分農(nóng)家書屋的管理員把自家的書拿到書屋里，提供村民借閱，其典型事例不勝枚舉，各有千秋。但是也有個別村存在一些問題：一是個別村的領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，認(rèn)識不到位，在一定程度上影響了管理員的情緒；二是管理人員的整體文化程度不高，缺少奉獻(xiàn)精神；三是對農(nóng)家書屋建設(shè)宣傳不到位，活動開展的較少。面對以上問題，我局及時研究方案和對策，對一些發(fā)現(xiàn)問題的管理員提出整改意見，明確指出要嚴(yán)格按照中央、省、市、縣農(nóng)家書屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，切實將農(nóng)家書屋建設(shè)好、管理好，使其真正成為解決農(nóng)民群眾“買書難、借書難、看書難”問題的有效措施和載體。
下一步的工作思路是加強(qiáng)管理，規(guī)范制度，建立健全農(nóng)家書屋管理長效機(jī)制， ……（未完，全文共2310字，當(dāng)前僅顯示1468字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣農(nóng)家書屋建設(shè)情況工作匯報》）