脫貧攻堅工作述職報告

目錄/提綱：……
一、講擔當，牢牢扛起脫貧攻堅的政治責任
一是把脫貧攻堅作為縣委的頭等大事
二是認真履行第一責任人的責任
三是充分發(fā)揮示范帶頭作用
二、抓統(tǒng)籌，切實加強對脫貧攻堅工作的領導
一是整合縣鄉(xiāng)領導力量
二是整合部門包保力量
三是整合社會幫扶力量
三、用實招，著力破解脫貧攻堅工作難點
一是抓程序，破解精準難的問題
二是抓謀劃，破解增收難的問題
三是抓整合，破解籌資難的問題
四、動真情，竭力提升群眾的生活保障水平
一是鄉(xiāng)村兩級謀劃項目主動性不足，一些村的集體收入還較低
二是合作社培育還不夠規(guī)范，部分合作社帶動能力不強、作用發(fā)揮不好
三是庭院經(jīng)濟發(fā)展不均衡，還存在死角死面，規(guī)模效應不優(yōu)
五是農(nóng)村基礎設施建設滯后，完善提升的任務還很艱巨
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脫貧攻堅工作述職報告

本人出生于1963年11月，蒙古族，2012年6月任**縣人民政府代縣長、縣長，2016年1月任中共**縣委書記。作為一個土生土長的農(nóng)民后代，我對于農(nóng)村的貧困和農(nóng)民的貧苦感同身受、心系于懷。**縣是國家級貧困縣，也是大興安嶺南麓片區(qū)縣。全縣141個行政村、446個自然屯，農(nóng)業(yè)人口20萬人。其中，有貧困村82個，建檔立卡貧困戶19783戶、貧困人口40111人，分別占全縣村、戶、人總數(shù)的58.2%、30.8%和21.8%。全國脫貧攻堅戰(zhàn)啟動以來，我?guī)ьI縣級四個班子和全縣干部群眾，深入落實習總書記扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想和省市工作部署，緊扣“六個精準”要求，突出“兩不愁、三保障”奮斗目標，扎實推進脫貧攻堅工作，取得了明顯成效。僅去年一年，全縣就投入扶貧資金8.7億元。實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目213個，促進貧困戶人均增收1011元；幫助貧困戶改造危房5119戶，全市農(nóng)村危房改造會議在**召開；新建安全飲水工程32處，提升改造10處，新打水源井34眼，解決了24
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，處處以身作則、以上率下。在最初建檔立卡的時候，有的領導干部對這項工作認識不足，認為這是“虛活”，犯不上耗費太多精力。加之基層干部文化不高、業(yè)務不熟，不會填、填不好、填不全的問題非常普遍。針對這些問題，我只要有空就領著辦公室主任挨個村檢查，一本一本地翻、一條一條地教，逐漸引起了基層干部對這項工作的重視，全縣經(jīng)過6輪推倒重來，終于實現(xiàn)了建檔立卡精準率100%。為了推動危房改造、庭院經(jīng)濟、文化和衛(wèi)生室建設等重點工作，我?guī)ьI縣級四個班子、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場和有關部門負責人，在全縣開展了一次脫貧攻堅大聯(lián)檢，兩天時間走了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個貧困村。今年全市萬名干部駐村會議后，我們及時召開縣委常委會傳達落實。會上，我結合去年工作出現(xiàn)的問題，帶頭開展自我批評，推動常委班子找出了問題，看到了差距，端正了態(tài)度，完善了工作。三是充分發(fā)揮示范帶頭作用。喊破嗓子，不如做出樣子。只要是縣委部署的脫貧攻堅任務，我都要帶頭完成、做出表率。我包保**鎮(zhèn)架其村，在統(tǒng)籌全縣的基礎上，仍要拿出大部分精力深入到鎮(zhèn)、村和貧困戶家中，掌握具體情況，解決實際問題。今年4月，按照駐村開展“三幫扶一推動”活動要求，我?guī)ь^在架其村住了5天，面對面、心貼心地幫助貧困群眾研究脫貧問題。我包保了5戶貧困戶，其中李景文和戰(zhàn)清河都屬因病致貧，缺少勞動能力，我自掏腰包5200元，幫兩家買了8頭豬仔，扶持他們養(yǎng)豬致富。在得知包鄉(xiāng)部門存在工作缺位問題時，第一時間主持召開調(diào)度會，責令不作為的部門限期拿出幫扶的實際行動，對所有部門都形成了巨大震動，推動全縣包保工作取得了實實在在的成效。
二、抓統(tǒng)籌，切實加強對脫貧攻堅工作的領導
脫貧攻堅是一項重大的系統(tǒng)工程，需要舉全縣之力、聚全縣之智，統(tǒng)籌推進、合力攻堅。作為縣委書記，我堅持從抓統(tǒng)籌、落責任、強保障入手，充分調(diào)動各種組織資源，大力推進_機制創(chuàng)新，著力為打好打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供強有力的組織保證。
首先，整合三方面力量，攥緊合力攻堅的“拳頭”。 一是整合縣鄉(xiāng)領導力量。建立了“1+N”領導體系，以全縣脫貧攻堅工作領導小組為總領，下設產(chǎn)業(yè)扶貧、危房改造等28個專項小組，全縣副縣級以上領導分別擔任各小組組長，變縣委縣政府主抓為四個班子齊抓，做到人人肩上有責任，人人身上有任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參照成立相應的組織體系，有效提升了各項工作的推進效率。二是整合部門包保力量。指派122個縣直、中省市直部門，結對包保82個貧困村。今年又增派22所學校、13個糧庫、15個衛(wèi)生院以及10個較大部門基層單位，結對包保59個非貧困村，實現(xiàn)包保全覆蓋。三級包保部門共下派第一書記141人、駐村工作隊141個，包保干部4500人，做到了不落一村、不落一戶。深入開展“駐百村、進萬戶、講政策、送溫暖、解難題”活動，幫助貧困戶謀產(chǎn)業(yè)、促增收、解難題。截至目前，共幫助群眾解決幫扶資金3732.6萬元，發(fā)展項目110個，解決實際困難823個。三是整合社會幫扶力量。設立社會扶貧工作組，由縣政協(xié)主席任組長，統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、民族z-教局等部門參加。6月8日，召開社會扶貧“三聯(lián)四幫五爭先”活動動員大會，共籌集募捐社會扶貧資金2500萬元。
其次，建立六個責任清單，明確考核評價的“尺子”。著眼落實脫貧攻堅工作領導責任、主體責任、幫扶責任，制定了縣級包鄉(xiāng)領導、包保部門、駐村工作隊、第一書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等六個層面的責任清單，做到了方向清、任務明。在此基礎上，實行清單式考核。強化考核結果運用，對考核優(yōu)秀的第一書記優(yōu)先提拔重用，對評為標兵村的黨支部書記同步發(fā)放副鄉(xiāng)級工資報酬。今年初，對3個先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、30個包保部門、11名第一書記、7個標兵村書記進行了表彰。有2名不稱職第一 ……（未完，全文共5570字，當前僅顯示1956字，請閱讀下面提示信息。收藏《脫貧攻堅工作述職報告》）