企業(yè)文化是一種觀念形態(tài)的價值觀,是企業(yè)長期形成的穩(wěn)定的文化觀念和歷史傳統(tǒng),以及特有的經(jīng)營精神和風格,包括一個企業(yè)獨特的指導思想、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營哲學、價值觀念、道德觀念和習慣等。企業(yè)文化是全體員工認同和共有的企業(yè)
核心價值觀念、價值取向以及行為等外在表現(xiàn)形式,由
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要經(jīng)歷一個逐步完善、定型和深化的過程。
企業(yè)文化是企業(yè)中一種看不見,摸不著的資源,優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的物質(zhì)活動具有不可忽視的促進作用。企業(yè)凝聚力的形成,品牌價值的提高、無形資產(chǎn)的積累,企業(yè)文化都貫穿其中。作為企業(yè)一定要高度重視自己的企業(yè)文化建設,企業(yè)文化建設要在管理中堅持以人為本。強調(diào)尊重人,給每個人以實現(xiàn)自身價值和展示才能的舞臺。企業(yè)要有自己的企業(yè)精神或企業(yè)價值觀。企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神或企業(yè)價值觀,企業(yè)要努力培養(yǎng)員工與企業(yè)同呼吸、共命運的價值觀,增強企業(yè)員工的主人翁意識,實現(xiàn)“人企合一”,齊心協(xié)力推動企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)要建構(gòu)充滿活力的機制,不僅做到人盡其才,而且做到以貢獻決定分配,激勵先進,鞭策落后,形成奮發(fā)向上的氛圍。企業(yè)要有自己的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略,讓員工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預期,以振奮精神,凝聚人心。企業(yè)文化建設要關(guān)注人才問題,加強對人才的培養(yǎng)和使用,搞好人力資源的開發(fā)。近年來,不少企業(yè)人才流失比較嚴重,引起了技術(shù)的流失及市場的流失,對此,要盡可能在 ……(未完,全文共909字,當前僅顯示578字,請閱讀下面提示信息。
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