目錄/提綱:……
一、招龍引鳳,不斷優(yōu)化招商隊(duì)伍配置
二、自我提升,全面增強(qiáng)招商隊(duì)伍戰(zhàn)斗力
三、由小到大,切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)招引思路
四、勇于創(chuàng)新,逐步建立多樣化招商平臺
五、攻堅(jiān)破難,努力營造良好營商環(huán)境
三是優(yōu)化人文環(huán)境,樹立“讓經(jīng)營投資者怎么舒心怎么辦”的理念
……
《案例選編》座談研討會發(fā)言提綱
學(xué)思踐悟,勇毅篤行
聚力譜寫**招商引資新篇章
我是在全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會議上看到《案例選編》的,案例是最好的教育、最好的榜樣、最好的說明,會議結(jié)束到現(xiàn)在通過60個案例的研讀學(xué)習(xí),啟發(fā)開拓了我的思路,對我從事招商引資工作大有裨益。近年來,全國各地紛紛吹響了招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)的沖鋒號,競爭愈演愈烈,如何在這沒有硝煙的戰(zhàn)場上立于不敗之地?如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量雙招雙引?《案例選編》中招引機(jī)制的創(chuàng)新給了我答案。
一、招龍引鳳,不斷優(yōu)化招商隊(duì)伍配置。俗話說:外來的和尚會念經(jīng)。實(shí)事求是的說,本地區(qū)的招商隊(duì)伍受地域、學(xué)歷等因素的限制,在人脈、眼界、專業(yè)化程度等方面確實(shí)存在不足。為彌補(bǔ)這一短板,可以學(xué)習(xí)借鑒杭州經(jīng)驗(yàn),探索建立專業(yè)化招商人才聘用制度。立足我
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略536字,正式會員可完整閱讀)……
面,加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)。依托區(qū)大班子領(lǐng)導(dǎo)掛包500強(qiáng)企業(yè)招商引資分工,鼓勵區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在外出招商引資時(shí)帶上招商引資小分隊(duì)成員,讓他們在參與過程中,學(xué)習(xí)技巧、應(yīng)用知識、錘煉本領(lǐng)、積累人脈,逐步成長為可以獨(dú)立開展招商引資工作的骨干力量。
三、由小到大,切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)招引思路。過去一講招商,就說要“招大引強(qiáng)”“抓大放小”,現(xiàn)實(shí)情況是小的都搞不好,哪有大的?盲目地“招大引強(qiáng)”只會適得其反,可以借鑒江蘇省昆山市的招商引資思路,先“小鳥成群”,再“百鳥朝鳳”。開展“鏈條式招商”,充分挖掘轄區(qū)中大型企業(yè)在海內(nèi)外的上、下游企業(yè),然后通過本地企業(yè)和他們?nèi)〉寐?lián)系,勸說那些中小企業(yè)前來投資。切勿眼高手低,從服務(wù)“麻雀”開始做起,先小后大,先低后高,先有低附加值的,才有高科技的,逐步把產(chǎn)業(yè)層次做高,把產(chǎn)業(yè)鏈做長。不積跬步無以至千里,不積小流無以成江河。從一開始招來“麻雀”,接著引來“喜鵲”,引來“孔雀”,最后引來“鳳凰”。
四、勇于創(chuàng)新,逐步建立多樣化招商平臺。在做好以商招商、親情招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、委托招商等形式的招商外,創(chuàng)新招商手段,開辟新的領(lǐng)域,一是發(fā)揮***、***等校友資源招商,二是賓館會議招商,招商小分隊(duì)經(jīng)常到京滬深等大城市的賓館尋找會議,廣泛聯(lián)系參會人員開展會議招商,三是招商局平臺招商,走訪聯(lián)系京津滬深等大城市的招商部門,他們的招商重點(diǎn)是總部經(jīng)濟(jì)和服務(wù)業(yè),我們可以與其建立互補(bǔ)合作關(guān)系,承接他們的工業(yè)項(xiàng)目,四是交辦招商,對于我們獲得的招商線索,或者項(xiàng)目落地機(jī)率高的線索,交給專業(yè)公司和人員去聯(lián)系對接,項(xiàng)目落地后按照政府文件規(guī)定給予其獎勵,我區(qū)承接落地項(xiàng)目的企業(yè)支付其一定的報(bào)酬。
五、攻堅(jiān)破難,努力營造良好營商環(huán)境?蜕虃冋J(rèn)為,一個地方最具有吸引力得是營商環(huán)境而不是優(yōu)惠政策,因?yàn)閮?yōu)惠政策是暫時(shí)的,營商環(huán)境是長久的。***書記說落地為王,項(xiàng)目談得再好,不落地等于零。我們在招商過程中,尋找線索、對接洽談相對容易,難的是項(xiàng)目落地。因?yàn)轫?xiàng)目落地過程中會出現(xiàn)很多這樣那樣預(yù)想不到的問題,我們各個辦理手續(xù)的部門和同志要勇于擔(dān)當(dāng),多為項(xiàng)目落地出主意,多為不行變?yōu)樾邢朕k法。一方面,可以借鑒學(xué)習(xí)廣州海珠區(qū)的經(jīng)驗(yàn)。一是實(shí)行部門大使制度,通過建立招商項(xiàng)目信息化平臺,實(shí)現(xiàn)企業(yè)吹哨、部門報(bào)到、一臺受理、限時(shí)辦好,有效破解項(xiàng)目落地難的頑疾;二是“上樓入園”,招商小分隊(duì)定期到轄區(qū)寫字樓、工業(yè)園開展“掃樓”行動,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新入住企業(yè),拜訪了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及有無困難問題,建檔立卡,跟進(jìn)服務(wù),讓企業(yè)感受到真摯的關(guān)懷,進(jìn)一步提升企業(yè)在***的注冊率。另一方面,可以借鑒江蘇省昆山市的經(jīng)驗(yàn),一是優(yōu)化政策環(huán)境,在全區(qū)各級干部中灌輸當(dāng)好“保姆”的觀念,對外來投資經(jīng)營者做到“有事即辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”。二是優(yōu)化法治環(huán)境,樹立“讓經(jīng)營者怎么安心怎么辦” ……(未完,全文共2366字,當(dāng)前僅顯示1504字,請閱讀下面提示信息。
收藏《《案例選編》座談研討會發(fā)言提綱》)