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關(guān)于加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的思考

發(fā)表時(shí)間:2019/11/29 14:18:48
目錄/提綱:……
一、村干部基本情況及存在的問(wèn)題
(一)年齡結(jié)構(gòu)偏大
(二)文化水平偏低
(三)執(zhí)行力不強(qiáng)
一是工作態(tài)度不夠端正,工作上一有難處,能推就推,僅滿足于按部就班
二是少數(shù)村支兩委班子不團(tuán)結(jié)
(四)工作壓力大
(五)在村民中地位偏低
(六)后備力量不足
二、村干部隊(duì)伍存在上述問(wèn)題的原因分析
(一)村干部經(jīng)濟(jì)待遇明顯偏低
(二)村干部政治待遇較差
三、加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議
(一)加強(qiáng)村干部的教育培訓(xùn)工作
(二)加強(qiáng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)的造血功能,實(shí)現(xiàn)自我供血
一是通過(guò)資金和政策引導(dǎo),推動(dòng)有潛力的鄉(xiāng)村企業(yè)發(fā)展壯大起來(lái)
二是找準(zhǔn)村級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),不斷發(fā)展壯大
(三)提高村干部經(jīng)濟(jì)和政治待遇
一是提高工資報(bào)酬
三是給予村干部政治關(guān)愛(ài)
(四)落實(shí)社會(huì)保障,解決后顧之憂
一是建立村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,為他們辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)
二是實(shí)行醫(yī)療救助制度
三是完善農(nóng)村低保制度
(五)建立正常離任村干部年補(bǔ)貼制度
……
關(guān)于加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的思考

村干部是農(nóng)村基層工作的執(zhí)行者和落實(shí)者,是黨在農(nóng)村全部工作的基礎(chǔ),村干部能力的高低、作風(fēng)的好壞直接影響到和諧新農(nóng)村的建設(shè)大局,因此著力提升村干部的素質(zhì)能力和工作積極性,更好地發(fā)揮他們?yōu)槿罕姺⻊?wù)、為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展作貢獻(xiàn)的作用意義重大。為此,如何加強(qiáng)村干部整體隊(duì)伍建設(shè)確實(shí)是我們值得深思的問(wèn)題。近期,人和鄉(xiāng)以黨的群眾路線活動(dòng)為契機(jī),通過(guò)查檔、座談、走訪等形式,對(duì)全鄉(xiāng)村干部的情況做了一些調(diào)查和了解,并就如何加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)做了一些有益的探索。
一、村干部基本情況及存在的問(wèn)題
人和鄉(xiāng),全鄉(xiāng)國(guó)土面積72平方公里,總?cè)丝?1898 人,共轄13個(gè)行政村,全鄉(xiāng)村“兩委”成員共計(jì)58人,13名村委書記,6名村主任,其中女性13人,書記、主任“一肩挑” 7人。
村黨組成員當(dāng)中,35周歲以下的5人,約占8.6%;35-45周歲的19人,約占32.8%;46-55歲的31人,約占53.4%;56歲以上的3人,約占5.2%。
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略676字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
、推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化成為農(nóng)村的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,要全面完成這些任務(wù),村干部必須花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,但大部分村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,除上級(jí)撥給的微薄辦公經(jīng)費(fèi)外,幾乎沒(méi)有任何其他收入,村里辦事舉步維艱,致使村干部常常感到心有余而力不足。
(五)在村民中地位偏低。一方面是有些村干部自律意識(shí)差,管不住自己的手腳,以權(quán)謀私,村務(wù)不公開(kāi),損害村干部形象,另一方面是部分村干部在位不在崗,拿錢不干活,還有極少數(shù)村干部仗勢(shì)欺人,造成不良影響。
(六)后備力量不足。現(xiàn)在很多村里幾乎找不出有能力的年青人,稍有本事的年青人基本上都外出工作或經(jīng)商,好不容易培養(yǎng)出來(lái)的后備干部,在村里也做不久,干不了幾個(gè)月,外面有更好的發(fā)展,也走了。有的村,主職干已到退休年齡,但仍找不到合適的人選接替。
二、村干部隊(duì)伍存在上述問(wèn)題的原因分析
對(duì)于以上問(wèn)題,有必要查找其根本原因:
(一)村干部經(jīng)濟(jì)待遇明顯偏低。一方面,村干部經(jīng)濟(jì)待遇低,全鄉(xiāng)干部的工資為800到1000元不等,與鄉(xiāng)干部相比較,一個(gè)本鄉(xiāng)干部平均工資在3000至4000元,就剛考入鄉(xiāng)政府上班的年輕干部工資也有兩千多元,而一個(gè)村干部無(wú)論干多少年,也就只有每月800到1000元的工資待遇。另一方面,與外出打工的相比較,村民外出打工干重活的,每天有150元左右,每月干20天,就有3000多元收入,做手工藝活的熟練工,每天有200元左右,一個(gè)月有5000元左右,比村干部高出2到3倍。
(二)村干部政治待遇較差。村干部不是國(guó)家公職人員,在晉級(jí)晉職方面除極個(gè)別的情況外,村干部要想成為國(guó)家公職人員、享受級(jí)別待遇是十分困難的,使村干部覺(jué)得干好干壞一個(gè)樣,政治上沒(méi)奔頭;還有一方面,退下后沒(méi)想頭,村干部退職后,在養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保健、政治榮譽(yù)等方面沒(méi)有什么照顧,特別是村副職干部沒(méi)有養(yǎng)老保險(xiǎn),致使許多在崗村干部工作只圖過(guò)得去,積極性不高。
(三)價(jià)值取向變化,高素質(zhì)人才紛紛外出,留在農(nóng)村的大部分都是婦女兒童和老年人,致使農(nóng)村干部特別是“領(lǐng)頭雁”人選越來(lái)越少。同時(shí),現(xiàn)在不少人存在著“多一事不如少一事”、“錢少了我不干”等思想,也加大了培養(yǎng)后備干部的難度。
三、加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議
(一)加強(qiáng)村干部的教育培訓(xùn)工作。特別是要抓致富技能培訓(xùn),發(fā)揮村干部帶頭致富的作用。每年不定期地組織村干部進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),力爭(zhēng)使每位村干部能掌握1—2門實(shí)用技術(shù),使60%以上的村干部成為帶頭致富模范。
(二)加強(qiáng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)的造血功能,實(shí)現(xiàn)自我供血。解決村干部的經(jīng)濟(jì)待遇問(wèn)題的根本出路還是在于加快村級(jí)的致富步伐。村委會(huì)要立足本村實(shí)際,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,推動(dòng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一是通過(guò)資金和政策引導(dǎo),推動(dòng)有潛力的鄉(xiāng)村企業(yè)發(fā)展壯大起來(lái)。這樣,不但加快本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且可以增加村委會(huì)的收入,可謂“一舉兩得”。二是找準(zhǔn)村級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),不斷發(fā)展壯大。再通過(guò)招商引資、退耕還林、盤活資產(chǎn)、資源開(kāi)發(fā)等途經(jīng),發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),村委會(huì)從中受益。三是積極培養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,這樣不僅增加了農(nóng)民收入,而且村委會(huì)也從中受益,每年村干部可以從其中得到工作補(bǔ)貼。
(三)提高村干部經(jīng)濟(jì)和政治待遇。一是提高工資報(bào)酬。在教育引導(dǎo)村干部講奉獻(xiàn)的同時(shí),建議適當(dāng)提高村干部工資整體水平,通過(guò)出臺(tái)政策,設(shè)立村干部工資遞增標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)提高工資待遇,使村干部有崗位榮譽(yù)感,激發(fā)工作熱情。二是完善村干部養(yǎng)老保障制度和醫(yī)療保險(xiǎn)制度,使村干部老有所養(yǎng),病有所醫(yī),解決村干部的后顧之憂,讓其安心于村工作崗位。三是給予村干部政治關(guān)愛(ài)。注重把優(yōu)秀村干部適時(shí)推薦擔(dān)任各級(jí)黨代表 ……(未完,全文共2987字,當(dāng)前僅顯示1899字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的思考》
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