不忘初心、牢記使命主題教育黨課講稿
(2019年11月)
同志們:
根據(jù)市委關(guān)于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育統(tǒng)一安排,縣級領(lǐng)導要帶頭講黨課。今天把大家集中起來,就是和大家共同探討黨員干部如何“勇于擔當、堅守底線、爭做勤政廉政好干部”。圍繞這一主題,我主要就“擔當”和“底線”兩個方面內(nèi)容與大家進行交流。
一、勇于擔當,深入推動工作落實
習近平總書記曾指出,“看一個領(lǐng)導干部,很重要的是看有沒有責任感,有沒有擔當精神”,“是否具有擔當精神,是否能夠忠誠履責、盡心盡責、勇于擔責,是檢驗每一個領(lǐng)導干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進性和純潔性的重要方面”。省委王國生書記也曾說過,面對新的形勢,我們必須時刻牢記用上的職責,加強自身建設(shè),切實增強領(lǐng)導的能力。當前,我市正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的任務(wù)還很重,領(lǐng)導干部有無擔當精神至關(guān)重要。什么是擔當?
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平新時代中國特色社會主義思想、新時期黨的方針政策、管理理念和部門業(yè)務(wù)知識,努力練就服務(wù)科學發(fā)展、服務(wù)基層群眾的本領(lǐng)。打鐵還需自身硬,有了能力做后盾,就有了敢于喊出“讓我來”“我能行”的資本。這個資本,就是擔當?shù)哪芰、擔當(shù)母?br>第二個方面,要掌握方法“會擔當”。 關(guān)于工作方法問題,毛主席曾有一個非常形象的比喻:“我們的任務(wù)是過河,但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題,過河就是一句空話。不解決方法問題,任務(wù)也只是瞎說一頓!敝v究工作方法和藝術(shù),是適應(yīng)和勝任工作的一個緊迫課題。方法得當,事半功倍,方法不當,事倍功半。一要抓重點。牽牛要牽“牛鼻子”,抓工作就要抓重點。我們有些同志成天忙忙碌碌,看起來很辛苦,工作成績卻不佳,原因就在于他們抓工作、抓落實的方法不對頭,胡子眉毛一把抓,抓不出成效。抓主要矛盾,抓重點工作,以此帶動全局工作實現(xiàn)突破,這是馬克思主義領(lǐng)導科學的要求。對千頭萬緒的工作要分類排隊,分清輕重緩急,列出時間任務(wù)表,把力量相對集中起來,著力解決涉及全局性的突出問題,就容易打開局面,發(fā)揮連鎖效應(yīng),其他問題也會迎刃而解。二要抓薄弱環(huán)節(jié)。大家都知道有一個“木桶理論”,其核心內(nèi)容為:一只木桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木塊,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。抓工作落實是個系統(tǒng)工程,我們既要抓住重點,也要抓薄弱環(huán)節(jié),把“木桶”上的那塊“短板”補齊。第三要抓統(tǒng)籌。目前,各單位的工作任務(wù)都很重,頭緒也多,涉及方方面面?茖W的方法就是要區(qū)分主次、區(qū)分先后、區(qū)分輕重、區(qū)分緩急。就像彈鋼琴一樣,如果只按一個指頭,奏不出調(diào)子;或者十個指頭同時按,沒有主調(diào),就是亂彈琴。只有按照樂譜去彈琴鍵,才能演秦出美妙動聽引人入勝的樂曲。毛主席指揮戰(zhàn)爭的藝術(shù)就在于能夠把握關(guān)鍵、胸懷全局。在解放戰(zhàn)爭三大戰(zhàn)役中,凡是涉及全局性的戰(zhàn)役,即便規(guī)模很小,他都要親自過問、親自指揮、親自部署,確保萬無一失;相反,一些規(guī)模很大的戰(zhàn)役,但已經(jīng)有了充分把握或已經(jīng)基本成定局,他就會放手讓前線的將領(lǐng)去指揮戰(zhàn)斗。正是這種高瞻遠矚、運籌帷幄的全局觀念和抓關(guān)鍵抓重點的統(tǒng)籌意識,成就了毛主席在打仗作戰(zhàn)方面的光輝典范。
第三個方面,要率先垂范“勇?lián)敗。這里所說的“勇”,是一種勇敢的氣度、超前的謀劃,是率先垂范的具體行動。當官避事平生恥,所謂領(lǐng)導干部,講擔當必須要有主動性和積極性。古人云:政者正也,子率以正,孰敢不正?領(lǐng)導干部的一舉一動無不具有示范、暗示的作用。榜樣的作用是無窮的,領(lǐng)導帶好頭,下屬有勁頭,只有上行下效,擔當就會成為一種共識,就會形成一種氛圍。因而,作為一名領(lǐng)導干部,要堅持用創(chuàng)新的思維、改革的辦法、率先的速度去適應(yīng)新變化、解決新問題、求得新發(fā)展,絕不做無所事事的“太平官”、逃避責任的“滑頭官”、因循守舊的“平庸官”、好大喜功的“浮躁官”。前幾年,電視劇《亮劍》火遍大江南北,劇中主角李云龍有一句話十分經(jīng)典:“兵熊熊一個,將熊熊一窩。”其意思,表達的就是一個集體或是團隊“領(lǐng)頭人”的作用。在座的都是各單位的“一把手”或是主要領(lǐng)導,你們的工作態(tài)度、工作力度,甚至一舉一動都直接影響著單位的其他人。因此,大家一定要以身作則,勇?lián)厝,真正發(fā)揮好“頭雁作用”。
第四個方面,要履行職責“真擔當”。肩扛千斤,謂之責;背負萬 ……(未完,全文共5011字,當前僅顯示1759字,請閱讀下面提示信息。
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