目錄/提綱:……
一、調(diào)研背景
二、當(dāng)前招商引資工作中存在的問(wèn)題
(一)工作上不擔(dān)當(dāng)?shù)膯?wèn)題
(二)缺乏招商引資大項(xiàng)目問(wèn)題
(三)方式方法還不夠靈活的問(wèn)題
(四)督導(dǎo)機(jī)制還不夠嚴(yán)的問(wèn)題
三、對(duì)策和建議
(一)突出以商招商,提升項(xiàng)目成功率
(二)強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)機(jī)制
(三)由招商引資向“挑商選資”轉(zhuǎn)變
(四)嘗試社會(huì)化、市場(chǎng)化多種招商服務(wù)
(五)按照“騰籠換鳥(niǎo)”思路,堅(jiān)持內(nèi)部挖潛
(六)加大展會(huì)組織、醫(yī)療教育機(jī)構(gòu)的引進(jìn)和扶持力度
……
不忘初心牢記使命主題教育關(guān)于強(qiáng)化招商引資助推區(qū)域 新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的調(diào)研
關(guān)于強(qiáng)化招商引資助推區(qū)域新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的調(diào)研
按照“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)的部署安排,要把調(diào)查研究作為促進(jìn)工作開(kāi)展一個(gè)重要環(huán)節(jié)。按照區(qū)的工作分工,圍繞落實(shí)工作職責(zé),我選擇
調(diào)研的題目是“強(qiáng)化招商引資助推區(qū)域新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”。為搞好調(diào)研工作我制定了調(diào)研方案,認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市關(guān)于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換等一系列法律法規(guī)和政策。從9月16日開(kāi)始到上周末,我集中了三個(gè)時(shí)間段,深入部門(mén)、企業(yè),通過(guò)到**、**、**等進(jìn)行摸底調(diào)研,到**、 **等進(jìn)行座談?wù){(diào)研,并結(jié)合自己的工作實(shí)際,將調(diào)研情況形成了調(diào)研報(bào)告,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們
匯報(bào),有不足之處,請(qǐng)指正。
一、調(diào)研背景
今年
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整改。
(二)缺乏招商引資大項(xiàng)目問(wèn)題。這些年我們確實(shí)引進(jìn)了一批項(xiàng)目,但是小項(xiàng)目多,缺乏真正能夠帶動(dòng)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目,確實(shí)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條和擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)鍵性的項(xiàng)目,缺少高科技、高附加值的好項(xiàng)目。例如,**年統(tǒng)計(jì),我們區(qū)外出招商**批次,接待來(lái)訪客商**批次,但最終落地的大項(xiàng)目極少。園區(qū)招不來(lái)大的、重點(diǎn)部門(mén)引不來(lái)大的項(xiàng)目的問(wèn)題突出。
(三)方式方法還不夠靈活的問(wèn)題。目前,有相當(dāng)一部分單位存在招商引資路子窄、招數(shù)少、不得法的現(xiàn)象。不是坐在家里走不出去,就是走出去漫無(wú)目的,對(duì)我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究不深入,策劃包裝的項(xiàng)目還只是淺層次的單邊包裝,缺乏前瞻性和可操作性。招商方式還不活,理念還不新,思路還不寬,運(yùn)用委托招商、資本招商等新方式方法還不夠多。招商的探索步子慢、效果差。企業(yè)作為市場(chǎng)的主體,在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中沒(méi)有很好地用好對(duì)外招商、合作發(fā)展的手段,做好轉(zhuǎn)型升級(jí)的文章。
(四)督導(dǎo)機(jī)制還不夠嚴(yán)的問(wèn)題。考核指揮棒的作用沒(méi)有充分發(fā)揮,壓力沒(méi)有傳導(dǎo)到位。作為招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)的主戰(zhàn)場(chǎng),部分街道部門(mén)積極性不高,出現(xiàn)上頭熱、下頭冷的現(xiàn)象,少數(shù)基礎(chǔ)較好的街道缺少敢闖拼、敢為人先的氣概,發(fā)展勢(shì)頭放緩、招商引資收效甚微。
三、對(duì)策和建議。
(一)突出以商招商,提升項(xiàng)目成功率。
總結(jié)反思之前簽約意向多,項(xiàng)目落地少的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),突出以商招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商。聯(lián)合**等上下游產(chǎn)業(yè)鏈招商;依托區(qū)位優(yōu)勢(shì),赴**、**等跨境電商先進(jìn)地區(qū)開(kāi)展專(zhuān)題招商;邀請(qǐng)**共同走出去,圍繞新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃思路,精準(zhǔn)對(duì)接**等重點(diǎn)在談意向項(xiàng)目。
(二)強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)機(jī)制。通過(guò)街道、部門(mén)企業(yè)走訪,摸排全區(qū)項(xiàng)目情況,對(duì)確定投資意向的項(xiàng)目不等不靠,安排專(zhuān)人及時(shí)跟進(jìn);建立招商引資微信群,及時(shí)發(fā)布最新的政策法規(guī)和招商合作項(xiàng)目信息,加強(qiáng)各招商單位間的信息溝通;落實(shí)好年初組建的專(zhuān)班招商服務(wù)機(jī)制,對(duì)各專(zhuān)班實(shí)行量化考核、掛圖作戰(zhàn)、銷(xiāo)號(hào)管理。
(三)由招商引資向“挑商選資”轉(zhuǎn)變。按照“雙招雙引”考核細(xì)則要求,嚴(yán)控項(xiàng)目把關(guān),重點(diǎn)引進(jìn)海洋生物科技、海洋精深食品、新能源裝備制造、跨境電商等區(qū)域規(guī)劃匹配度高、融合性強(qiáng)的“十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”類(lèi)外資項(xiàng)目。引導(dǎo)已落戶的**等傳統(tǒng)行業(yè),向精深加工、機(jī)械制造等高附加值領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(四)嘗試社會(huì)化、市場(chǎng)化多種招商服務(wù)。與**等國(guó)內(nèi)知名招商代理機(jī)構(gòu)積極接觸,爭(zhēng)取年內(nèi)達(dá)成合作招商協(xié)議;積極對(duì)接**等**籍在外成功企業(yè)家,開(kāi)展聯(lián)合招商及鄉(xiāng)情招商;修改完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,及時(shí)兌現(xiàn)承諾,對(duì)有突出貢獻(xiàn)人員給予引薦獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)全員參與招商的積極性。
(五)按照 “騰籠換鳥(niǎo)”思路,堅(jiān)持內(nèi)部挖潛。分類(lèi)制作閑 ……(未完,全文共2232字,當(dāng)前僅顯示1419字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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