自身安全生產(chǎn)管理短板與反思自身安全生產(chǎn)管理短板與反思

目錄/提綱：……
一、容易出或者長期存在的問題
（一）對安全的重要性及安全地位認識不足
（二）對安全標(biāo)準(zhǔn)或措施的執(zhí)行存在差異化
（三）對安全稽查及考核的重要性認識不足
二、今后必須長期謹(jǐn)記安全要點
（二）剛性執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)和措施，確實有可不執(zhí)行情況，自己必須評估審定
（三）嚴(yán)格執(zhí)行安全處罰的標(biāo)準(zhǔn)，堅定執(zhí)行，絕不手軟
（四）每月，對每個班組的作業(yè)現(xiàn)場不少于1次檢查，旨在發(fā)現(xiàn)安全存在的
（五）每季，對各類現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險進行評估，評估范圍應(yīng)包括各級風(fēng)險的工
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自身安全生產(chǎn)管理短板與反思自身安全生產(chǎn)管理短板與反思

一、容易出或者長期存在的問題
（一）對安全的重要性及安全地位認識不足。偏向重設(shè)備、重技術(shù)、重經(jīng)濟的管理，內(nèi)心深處卻沒有把安全管理放在最
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錯誤關(guān)聯(lián)，沒有意識到失去安全監(jiān)管的工作會是怎樣的后果。
二、今后必須長期謹(jǐn)記安全要點
（一）任何時候（包括選人、用人），都要把安全作為所有工作的首要重點和基礎(chǔ)，如不能滿足安全要求，寧可放棄或推遲。
（二）剛性執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)和措施，確實有可不執(zhí)行情況，自己必須評估審定。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行安全處罰的標(biāo)準(zhǔn)，堅定執(zhí)行，絕不手軟。
（四）每月，對每個班組的作業(yè)現(xiàn)場不少于 1 次檢查，旨在發(fā)現(xiàn)安全存在的
問題，分析安全措施的不足。
（五）每季，對各類現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險進行評估，評估范圍應(yīng)包括各級風(fēng)險的工
作，且根據(jù)各類作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，更新或完善安全措施及技術(shù)要求，為人人創(chuàng)造優(yōu)良、安全的作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境。
輸電專業(yè)運維類作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險評估記錄序號 現(xiàn)場作業(yè)類型 現(xiàn)場出現(xiàn)的 ……（未完，全文共693字，當(dāng)前僅顯示440字，請閱讀下面提示信息。收藏《自身安全生產(chǎn)管理短板與反思自身安全生產(chǎn)管理短板與反思》）