主題教育調(diào)研成果交流會(huì)發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、調(diào)研基本情況
二、認(rèn)識(shí)體會(huì)
（一）要加強(qiáng)理論武裝，破解思想認(rèn)識(shí)不到位，決策程序不科學(xué)的問題
（二）要牢記使命，破解國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，內(nèi)部管理不完善問題
（三）要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，把全面從嚴(yán)治黨引向深入
三、檢視問題
（一）部分企業(yè)只能基本維持正常經(jīng)營(yíng)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)
（二）對(duì)部分企業(yè)債權(quán)債務(wù)遺留問題多，未找出合理的解決方案
（三）部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職工思想存在消極心態(tài)，內(nèi)部管理機(jī)制不完善
四、下一步努力方向
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加快推進(jìn)縣屬國(guó)有企業(yè)改革的步伐
（二）結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況，部分企業(yè)實(shí)行重組合并
（三）縣政府及相關(guān)部門應(yīng)盡快配備國(guó)有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，落實(shí)責(zé)任，堵塞管理上漏洞
（四）縣屬國(guó)有企業(yè)應(yīng)建立長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化投資經(jīng)營(yíng)責(zé)任
三是應(yīng)繼續(xù)加大企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督力度
……
“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研成果交流會(huì)發(fā)言材料

一、調(diào)研基本情況。
9月至 10月，按照“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研工作要求，本人深入到***有限責(zé)任公司**等8個(gè)所屬國(guó)有企業(yè)，通過(guò)座談、實(shí)地走訪、查看資料等方式，對(duì)全縣國(guó)有企業(yè)工作開展情況進(jìn)行了專題調(diào)研、深層次的檢視，主要針對(duì)國(guó)有企業(yè)管理方式、財(cái)務(wù)制度等方面存在的問題，剖析原因，深入查找破解措施，為推動(dòng)我縣國(guó)有企業(yè)管理創(chuàng)新，不斷摸索新的創(chuàng)新方向奠定了基礎(chǔ)。
二、認(rèn)識(shí)體會(huì)。
（一）要加強(qiáng)理論武裝，破解思想認(rèn)識(shí)不到位，決策程序不科學(xué)的問題。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，不斷強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，深刻理解把握其精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，統(tǒng)一思想、凝聚力量，堅(jiān)定不移推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展，做強(qiáng)做
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略547字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
堅(jiān)定自覺堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，提高政治站位和黨性觀念，堅(jiān)持黨組織在國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)地位，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，切實(shí)筑牢國(guó)企的“根”和“魂”；要切實(shí)推進(jìn)從嚴(yán)治黨向基層延伸，把黨中央的部署要求逐項(xiàng)落實(shí)，從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起，確保黨建工作持續(xù)有效開展，把建立健全黨的組織、開展黨的工作，作為國(guó)企改革必要前提，把國(guó)企基層黨組織建設(shè)成為國(guó)企改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘；要壓實(shí)國(guó)企黨建工作責(zé)任，結(jié)合自身實(shí)際，層層簽訂責(zé)任書，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，健全完善基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，強(qiáng)化跟蹤問效，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況的督促檢查，推動(dòng)國(guó)企黨建工作由“量”的積累走向“質(zhì)”的飛躍。
三、檢視問題。
（一）部分企業(yè)只能基本維持正常經(jīng)營(yíng)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。沒有很好謀劃企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)當(dāng)前企業(yè)面臨的形式，沒有深入分析，扭虧轉(zhuǎn)盈的舉措不多，目前縣屬國(guó)有企業(yè)多數(shù)是在原有的經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改企或近幾年新成立的企業(yè)，面對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，企業(yè)生存空間變得越來(lái)越窄小。如縣屬糧食企業(yè)，產(chǎn)品單一，缺乏市場(chǎng)；手工刺繡公司產(chǎn)品單一，缺乏特色，銷售渠道不多，僅靠老銷路、財(cái)政補(bǔ)貼、金融貸款等基本維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)缺乏積累，根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。
（二）對(duì)部分企業(yè)債權(quán)債務(wù)遺留問題多，未找出合理的解決方案。作為**主任牢固樹立“新官理舊賬”的理念，但目前企業(yè)舊的債權(quán)債務(wù)遺留問題未解決，新的債權(quán)債務(wù)又不斷凸顯，資產(chǎn)負(fù)債率高，該收的款項(xiàng)因多種原因未收回，而該付的款項(xiàng)又無(wú)錢支付，部分企業(yè)債務(wù)成了“三角債”的惡性循環(huán)，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益越來(lái)越差，效益越差就越引發(fā)負(fù)債累累。如縣屬**有限公司暖氣費(fèi)回收較慢，投入資本較大，目前資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)111.67%，造成目前連賣煤的錢都不足，企業(yè)經(jīng)營(yíng)走入惡性循環(huán)。又如***有限責(zé)任公司，也是由于前期投入成本太大，目前滑雪場(chǎng)效益可以，但由于還前期債務(wù)較多，目前經(jīng)營(yíng)較為困難，有時(shí)需要財(cái)政給予適當(dāng)補(bǔ)助才能保持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
（三）部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職工思想存在消極心態(tài)，內(nèi)部管理機(jī)制不完善。對(duì)國(guó)有企業(yè)職工調(diào)研較少，監(jiān)督指導(dǎo)不夠，工作積極性激發(fā)不夠，一是企業(yè)職工工資水平及待遇不高，但鑒于國(guó)有企業(yè)目前基本上還能保障職工社會(huì)保障費(fèi)，在某種程度上講是非國(guó)有企業(yè)難以相比的。于是，部分職工就抱著一種得過(guò)且過(guò)的消極態(tài)度，一邊應(yīng)付本職工作，一邊又自己在外干自己的私活，工作效率低下，而這種狀況極大地挫傷了那些有責(zé)任心的職工的工作積極性，使一些真正的人才流失了出去，而一些無(wú)能平庸之輩卻悠然自得在公司混工資又無(wú)任何壓力。企業(yè)職工（包括某些領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)）面對(duì)企業(yè)如此狀況都存在消極心態(tài)，庸庸無(wú)為，毫無(wú)凝聚力可言。二是部分國(guó)有企業(yè)層主要負(fù)責(zé)人為兼職人員，對(duì)公司運(yùn)行、管理不清楚，責(zé)權(quán)利不清晰，如：*交通公司、*公司領(lǐng)導(dǎo)人員為兼職人員，這樣下去極易造成企業(yè)管理上的漏洞，帶來(lái)國(guó)有資產(chǎn) ……（未完，全文共3039字，當(dāng)前僅顯示1535字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《主題教育調(diào)研成果交流會(huì)發(fā)言材料》）