如何加快推進項目建設個人體會：提高服務能力和水平，是加快推進項目建設的關健

目錄/提綱：……
一、加快項目建設，必須深化思想認識
二、加快項目建設，必須明確項目審批流程
三、加快項目建設，必須進一步完善各項制度
一是建立項目包保領導聯(lián)系項目制度
二是要建立項目推進例會制度
四、加快項目建設，必須完善服務措施
一是及時調(diào)度，及時督促檢查
二是加強與基層單位和企業(yè)的溝通
三是建立群策群力的良好氛圍
四是在引資項目上要有突破
五是在工作方法上要有新突破
……
提高服務能力和水平 是加快推進項目建設的關健

現(xiàn)就如何加快推進項目建設，談幾點個人體會。
一、加快項目建設，必須深化思想認識
思想決定一個人的出路和行為，一個人有什么樣的思想就會有什么樣的行動和作為。要想使區(qū)域經(jīng)濟得到又好又快發(fā)展，領導必須有全心全意為人民服務思想，只有領導干部牢固樹立了全心全意為人民服務的思想，才能更好的完成各項本職工作，才能在實際工作中時刻嚴格的要求自己，使自己追求工
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我們的財政收入，政府有了錢，政府才能更好的支持各項事業(yè)發(fā)展。所以，這就要求我們每一位領導干部要熟知項目開工前各項審批流程，抓住項目開工前各項審批要件的辦理工作重點，明確項目辦理過程中的各項目手續(xù)，加大項目組織、協(xié)調(diào)和服務力度，才能使項目早日開工、建成投產(chǎn)，達產(chǎn)達效，早日促使項目納稅。
三、加快項目建設，必須進一步完善各項制度
一是建立項目包保領導聯(lián)系項目制度。各級項目包保領導要對各自負責的項目定期開會，及時研究、解決項目建設過程中存在的困難，要做到“五個到位”：即目標任務落實到位、跟蹤服務調(diào)度到位、定期走訪調(diào)研到位、現(xiàn)場辦公解難到位、信息反饋督促到位，真正承擔起強力推進項目的職能用。二是要建立項目推進例會制度。由項目推進領導小組、辦公室，根據(jù)項目年度計劃，每月召開項目推進工作分析例會，對全區(qū)項目建設情況跟蹤管理，集中協(xié)調(diào)解決項目建設中的矛盾和問題；并通過不定期通報、分析、檢查、考核實施項目，推進項目建設過程中的各種問題。
四、加快項目建設，必須完善服務措施
一是及時調(diào)度，及時督促檢查。在工作中和實施過程中要做到分類指導、及時調(diào)度，及時督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和解決，做到服務不行研究服務、資金不行研究資金，環(huán)境不行研究環(huán)境，項目不行研究項目，抓住關鍵環(huán)節(jié)促進各項項目建設工作順利展開。
二是加強與基層單位和企業(yè)的溝通。及時了解基層和企業(yè)困難，幫助基層和企業(yè)解決急需解決的困難和問題。同時準確掌握基層和企業(yè)在項目建設和實施過程中的工作進展情況，出現(xiàn)問題及時處理和解決。
三是建立群策群力的良好氛圍。圍繞中心和大局工作，積極開展諫言獻策，全面履職，爭創(chuàng)一流 ……（未完，全文共1402字，當前僅顯示891字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何加快推進項目建設個人體會：提高服務能力和水平，是加快推進項目建設的關健》）