信息化建設(shè)
1、建設(shè)背景
**年2月22日,**省全省醫(yī)療管理工作會上指出今年我省將加快縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)一體化建設(shè),核心是組建醫(yī)療集團,同時制定了《**省縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一體化建設(shè)標準與規(guī)范》。從工作對象來講,就是要實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力的全面提升;從總體目標任務(wù)來講,就是要全面推動以縣級醫(yī)院為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)為樞紐,村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系實現(xiàn)跨越發(fā)展,加快轉(zhuǎn)變管理運行機制和服務(wù)模式,基本形成縣、鄉(xiāng)、村一體化管理格局,全面加強基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),加大醫(yī)療衛(wèi)
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務(wù)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)、績效考核系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)等。此外,根據(jù)縣醫(yī)院實際業(yè)務(wù)工作需要,期間同步開展了縣外一站式結(jié)算系統(tǒng)建設(shè)、院內(nèi)LIS系統(tǒng)升級改造、院內(nèi)血庫管理系統(tǒng)建設(shè)、電子病歷數(shù)據(jù)與呂梁市全民健康信息平臺互聯(lián)互通等工作,旨在通過標準化流程、統(tǒng)一字典、數(shù)據(jù)中心等逐步實現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在線開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)并實行業(yè)務(wù)管理,提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范化服務(wù)水平,借助信息系統(tǒng)實時生成的記錄和統(tǒng)計分析數(shù)據(jù),實時監(jiān)測所需管理的醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)等相關(guān)指標統(tǒng)計情況,推動科學(xué)管理,加強集團對各級醫(yī)療機構(gòu)的管理能力。
3、建設(shè)效果
醫(yī)院集團內(nèi)病歷資料實現(xiàn)共享,實現(xiàn)診療資料共享和提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)
建立雙向轉(zhuǎn)診機制和應(yīng)用,實現(xiàn)分級診療、科學(xué)合理利用醫(yī)療資源
建立醫(yī)院集團的臨檢中心,提高檢驗設(shè)備資源的利用率
建立醫(yī)院集團影像中心,實現(xiàn)了影像資料共享
建立了藥械中心,實現(xiàn)了集團的統(tǒng)一采購配送
醫(yī)院集團運營各項指標的實時監(jiān)控與預(yù)警、實現(xiàn)環(huán)節(jié)控制、分級自查、持續(xù)改進
醫(yī)院集團整體運營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析與挖掘、輔助醫(yī)院管理決策具體包括當(dāng)日門診量,入院登記量,出院人數(shù),門診收入及收費分類,住院收入及收費分類等。
建立科學(xué)統(tǒng)一的績效考核和分配體系、提高員工積極性和主動性、提高工作效率和質(zhì)量
建立醫(yī)院集團一體化的物流采購配送體系、提高物資供應(yīng)能力,降低成本
建立醫(yī)院集團一體化的辦公平臺、降低溝通管理成本,提高工作效率
4、運行成效
集團整體建設(shè)通過門診慢病報銷系統(tǒng)實現(xiàn)慢病居民可以在村衛(wèi)生室和衛(wèi)生院買藥報銷。
慢病_平臺合理實時掌控居民慢病納入,篩查,檔案建立,健康評估,患者隨訪以及實現(xiàn)健康指導(dǎo)。
區(qū)域電子病歷的完善為病歷資料的共享和連續(xù)醫(yī)療服務(wù)提供了保障
分級診療平臺共享病人就診信息,醫(yī)囑用藥信息,病歷信息,檢驗檢查結(jié)果為集團形成業(yè)務(wù)聯(lián)動、優(yōu)勢互補、疾病診治連續(xù)化管理的機制,最終實現(xiàn)小病在社區(qū),大病進醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)的就醫(yī)格局提供了基礎(chǔ)保證
集團臨檢中心不僅提高檢驗設(shè)備的利用率,后續(xù)配合物流進而能實現(xiàn)基層采標本,配送到集團,集團統(tǒng)一做樣本,出結(jié)果,發(fā) ……(未完,全文共1807字,當(dāng)前僅顯示1149字,請閱讀下面提示信息。
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